煤矿企业机电管理工作

随着矿山机械化程度的日益提高。矿山机电管理工作占据着越来越重要的位置．矿山机电管理基本上就是机电设备的管理。由于机电设备管理不到位。一旦机电设备停止运转。不仅会影响到矿山企业的正常运作和生产,还会对矿山工作人员构成人身安全的威胁,特别是高瓦斯突出煤矿企业,一旦井下通风设备停止运转。那么就会导致井下通风不良,有害气体大量集聚,从而严重威胁到矿工的人身安全。     

机电安装企业的知识管理

21世纪是知识经济的时代,企业知识管理日益成为企业生存与发展的关键.文章阐述了知识管理的概念、机电安装企业的知识体系和如何进行知识管理.     

机电安装企业的知识管理

21世纪是知识经济的时代。企业知识管理日益成为企业生存与发展的关键。文章阐述了知识管理的概念、机电安装企业的知识体系和如何进行知识管理。     

煤矿生产技术管理措施研究

煤矿安全生产的重要作用 煤矿安全生产是煤矿企业生存与发展的基础,而煤矿生产安全问题一直是煤矿企业管理工作的重点。煤矿生产过程客观上存在着水、火、瓦斯、粉尘、顶板等危险因素,而煤矿生产程序又包括采、掘、机、运、通等工序和环节,一定程度上决定了煤矿生产工作具有危险性和复杂性的特点,一旦发生安全事故直接会造成人员伤亡以及经济财产损失。     

煤矿机电安全管理的控制理论

煤矿机电安全管理控制理论是采用机电系统安全的分析技术以及评价技术和安全工程技术等作为系统安全的控制手段,使系统达到预定的安全目标。在矿山安全事故中,煤矿机电事故时有发生,要有效地达到安全控制的目的。避免事故的发生,减少不必要的损失,     

煤矿企业群众安全工作当中的问题和应对措施

随着煤矿企业的发展不断加快,安全形势也日益严峻。血的教训提醒我们。加强安全工作。确保职工身心健康。显得十分迫切和必要。煤矿安全生产的主体是职工,只有把广大职工的积极性、主动性,创造性充分调动起来,才能确保安全生产。因此．发动广大职工家属．加强群众安全监督检查工作,实现全员、全过程、全方位的安全管理．才能在根本上保证职工的身心健康。     

煤矿企业班组安全文化建设

“煤矿生产,安全为天”,安全文化是企业文化建设的重要组成部分。班组是煤矿安全生产中最基础、最关键、最前线的管理单位,班组安全在煤矿安全生产中更起着举足轻重的作用。班组安全文化既是企业安全文化的“细胞”。又是企业文化的重要组成和必要补充,因此班组安全文化建设对于煤矿安全生产有着深远而重要的影响。     

煤矿企业思想政治工作对安全生产的积极作用

一起起重特大煤矿安全生产事故的发生,为煤矿安全生产的管理工作敲响了警钟。杜绝、规避煤矿生产进程中的人为违规因素。降低煤矿生产事故的发生几率。已经刻不容缓。工会组织,作为煤矿企业思政政治工作的宣传领航员,更应积极投入到监督煤矿安全生产的改革大潮中去,充分利用思政政治工作的主战场,提升全员矿工的安全生产意识和主人翁精神。     

煤矿企业安全文化建设

企业安全文化是企业文化的一个重要的组成一部分,是企业在生产实践中经过归纳总结形成的,来自于生产实践又返回来再用于安全生产实践的一种管理文化。对于一个煤矿而言,安全文化是企业文化最重要的组成部分,是企业安全生产的灵魂。一个煤矿,要想抓好安全生产工作,就必须首先从“人”抓起,所以提高人的安全意识、安全知识技能,强化人的安全观念、法制观念。树立正确的安全理念。是煤矿安全文化建设最主要的表现手段。     

对煤矿企业安全文化建设的思考

煤矿企业安全文化是社会文化与企业安全生产长期结合形成的一种特有的文化产物,是在煤矿企业生产实践过程中形成的安全理念、管理制度、群体意识和行为规范的综合反映.是以全体煤矿职工为对象,运用科学的理念、方法等手段,对职工的思想和行为加以影响和规范,最大限度地提高职工安全素质,保证实现安全生产.文章对煤矿企业的安全文化建设作了探讨.     

完善党建管理在煤矿企业的措施及作用

党建工作是每一个企业的思想建设重点,作为煤矿企业其支部的建设也是一个不容忽视的问题,在这一点上,重点突出的是建设的具体措施以及如何正确的找准目标,全面推进建设更加标准化的思想阵地,而作为煤矿企业的党支部如何更好地完成党建工作是值得我们深思的问题,同时也对党建工作在煤矿企业中的作用给予了明确的指出。     

煤矿生产技术安全管理

技术安全管理应贯穿于整个煤矿生产过程 煤矿生产技术安全管理工作,应贯穿于整个生产过程,前期矿井开采设计是否合理,将直接关系到后期的煤矿生产安全。煤矿生产设计,其主要是针对采区的划分、巷道的布置、机械的选型、生产工艺与流程等进行总体的规划与安排。     

煤矿生产技术安全管理

技术安全管理应贯穿于整个煤矿生产过程 煤矿生产技术安全管理工作,应贯穿于整个生产过程,前期矿井开采设计是否合理,将直接关系到后期的煤矿生产安全。煤矿生产设计,其主要是针对采区的划分、巷道的布置、机械的选型、生产工艺与流程等进行总体的规划与安排。     

浅议中国煤矿企业民主管理

民主管理是企业管理的重要分支,是企业各项专业管理的基础.文章分析了目前中国煤矿企业民主管理工作中存在的各种问题,并给出了解决问题的措施.     

安全文化在煤矿企业文化中的核心作用

安全文化作为企业文化建设的重要组成部分。逐渐被越来越多的煤矿企业重视起来,用于推动企业管理水平的全面提高。安全生产管理作为现代企业文明生产的重要标志之一,在企业管理中的地位与作用日趋重要。安全文化的建设无论是对于国家、企业,还是个人。都具有相当重要的意义。对于国家,安全生产事关以人为本的执政理念,事关构建社会主义和谐社会的基本方针;从企业来说,安全生产事关经济效益的提高,事关企业的可持续、健康发展和管理水平的全面提升;对员工而言,安全事关生命,是人的第一需求。随着社会发展和进步,人们对安全的关注越来越强烈。     

浅谈企业管理执行力及企业在管理中对安全生产的执行力

当前的电力企业在管理、改革、发展过程中会遇到很多问题,归根结底是企业在管理中的执行力不够。文章就此论述了企业在管理中对安全生产的执行力。     

浅谈企业管理执行力及企业在管理中对安全生产的执行力

当前的电力企业在管理、改革、发展过程中会遇到很多问题,归根结底是企业在管理中的执行力不够.文章就此论述了企业在管理中对安全生产的执行力.     

我国企业资金管理存在的问题及改进对策

资金是企业生产经营正常开展的基础,是企业的血液。企业财务管理的核心是资金管理。资金管理是由资金筹集、资金投放和运用、资金回收三项主要内容组成,它是一项由资金筹集到资金的投入和运用再到资金回收的资金链完整循环程序。它关系着企业能否有效运转以及能否可持续发展。如何加强资金管理,提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题。因而企业要在市场经济中站稳脚跟,只有抓住资金管理这个中心．深入研究聚财、生财和用财之道,采取行之有效的管理和控制措施,疏通资金流转环节。提高企业经济效益。     

中国机电企业国际营销问题探究

随着国际经济一体化发展,中国机电企业必须提高国际营销能力.文章分析了机电企业参与国际营销的条件及存在的问题,并对解决办法进行了探讨.     

企业绩效管理存在的问题及对策

在现代企业管理中,员工的绩效考核管理,已逐渐成为企业人力资源管理的一个核心问题。它对于提高企业员工自身素质,加强企业对员工的管理,都具有十分重要的作用。但是,目前许多企业对员工进行绩效考核的管理还存在诸多问题。这些问题阻碍了企业经济建设的健康、快速发展。本文在客观分析企业在绩效考核管理工作中存在问题的基础上。提出有效地进行绩效考核管理的一些对策,促使企业的人力资源管理走向科学化、正规化。从而促进企业的全面进步。