增长的秘密

如今,“增长”已成为大多数公司的第一要事。公司高管在高瞻远瞩、绘制一幅未来发展美好蓝图的时候,或许忙碌得只会看业务情况的汇总数据,但忽视了一些细节情况,这可能会错过公司增长的重要信息。而对业务增长、并购增长和市场份额增长的精细化数据分析,将揭示公司增长的真相,使高管发现产品品类和区域分布的优势和不足,在采取具体措施促进增长的时候,也能做到心中有数、有的放矢。     

向柳传志学“分苹果”

公司治理的核心是利益分配。万通借鉴联想的“分苹果计划”,不仅平衡股东群体的利益,同时也运用于对高管团队的股权激励。做公司好比大家一起种苹果,所有的利益关系人,不仅明确知道苹果什么时候会熟,更清楚能放多少苹果在自己口袋。     

开展企业单位思想政治工作的有效性探析

在新问题、新情况产生的时候,提高电网公司思想政治工作的实效性和预见性,对实现以人为本的观念具有重要而深远的意义。社会主义市场经济制度的逐步健全与完善的过程。都使得电网公司需要不断面临安全生产、行风建设和服务观念上转变的挑战,那么电网公司思想政治工作就需要从自身的企业性质、业务范围和服务职能角度出发,切实有效地增强对广大职工和技术人员的政治水平、业务能力和思想理论教育的力度。电网公司思想政治工作者需要深入观察和思考当前问题产生的社会形势、经济形势和国家方针政策,制定科学合理的措施,从工作形式、方法和手段等方面做。     

天津:用实力和真诚赢得夏季达沃斯举办权

2012年9月11日至13日,第六届夏季达沃斯论坛在天津梅江会展中心举行,86个国家和地区的2000余位全球成长型公司的首席执行官或高管、论坛基金会员、企业高管、各国政要、媒体领袖、青年科学家等齐聚天津,围绕"塑造未来经济"这一主题,讨论如何通过科学技术及新的商业模式实现全球经济、社会的可持续发展。据世界     

高管薪酬制度中的充分激励原则

由于现行高管薪酬制度失灵,公司高管"天价"薪酬现象层出不穷,法律有了介入的必要."充分激励"是法律对高管薪酬进行指导的原则之一.文章就该原则的适用进行了探讨.     

浅析影响四川省出口业务的主要因素

四川近几年来虽然经济整体增长速度较快，但是增长点主要集中在机械制造业、农副产品等低附加值方面，高附加值产品以及出口业务发展缓慢，出口创汇增长有限。影响四川出口业务的因素是多方面的，如何克服各方面的障碍是四川出口业务能否进一步发展的关键。     

难以把握的兼并后领导艺术

近年来,在收购或兼并后整合两个公司已变成一种高度复杂化的操作。尽管出现了“科学的”进步,高管们仍对自己收购艺术的能力深感沮丧。     

顶尖人才跨文化战略

中国常被那些总部设在日本、欧洲和美国的企业认为人工成本低,在高管的薪酬福利上也应该比较便宜。这种想法当然是错误的,事实上,如果你想争夺到顶尖人才,就必须支付恰当的薪酬,中国的高管待遇也相当丰厚。今天,经济危机加大了中国企业走出去的迫切性,对全球化,现在有不少企业的根本思维是资产抄底的思路。在这个主导思想下,很多企业可能更多的在考虑怎么借助今天的外部环境,把资产拿下来,至于拿下来以后怎么创造价值,怎么跟自身现有的业务整合,企业可能都没有来得及想透彻。这与顶尖人才短缺与战略上的认识误区有一定关系。     

顶尖人才跨文化战略

中国常被那些总部设在日本、欧洲和美国的企业认为人工成本低,在高管的薪酬福利上也应该比较便宜。这种想法当然是错误的,事实上,如果你想争夺到顶尖人才,就必须支付恰当的薪酬,中国的高管待遇也相当丰厚。今天,经济危机加大了中国企业走出去的迫切性,对全球化,现在有不少企业的根本思维是资产抄底的思路。在这个主导思想下,很多企业可能更多的在考虑怎么借助今天的外部环境,把资产拿下来,至于拿下来以后怎么创造价值,怎么跟自身现有的业务整合,企业可能都没有来得及想透彻。这与顶尖人才短缺与战略上的认识误区有一定关系。     

阿迪达斯：“全倾全力”探索品牌年轻态

2008年,在获得了北京奥运会短暂的营销成功之后,阿迪达斯却因高库存陷入了经营泥沼。有效消化库存,建立新伙伴关系成为奥运之后阿迪达斯的主要课题。直到2010年三季度,该公司大中华区销售收入才出现了正增长。 在阿迪达斯的“通往2015”的战略中,摆在阿迪达斯集团大中华区董事总经理高嘉札面前的目标是,保持年销售额逐年增长。在一线城市,阿迪达斯的目标是在篮球、足球、训练和跑步等系列业务领域内,获得或保持品牌的领先地位。     

国有企业不合理薪酬结构对企业的影响及解决对策

一、国有企业薪酬管理现状第一,薪酬制度与企业的经营战略脱钩或错位。这方面的表现很多,如有的公司声明它的战略之一是成为市场上的佼佼者,但该公司却将薪水标准定位于中档水平。且奖金只授予做出出色业绩的高管人员;有的公司声明。将增加股东的长期利益作为它的一个战略目标,     

增量配电网公司组织演变的影响因素及设计建议研究

文章通过对增量配电项目公司组织结构类型、影响因素的描述与分析,结合管控情况、企业规模、持股情况等维度变化,为项目公司提供组织架构调整的方向建议,发现项目公司需要由直线职能型组织结构深化发展或向事业部制组织结构转变以适应业务拓展,增强对市场的灵活反应能力.     

公司增长的创新战略

产生创意是一回事，有效处理创意又是另外一回事。为了保证创新的健康发展，激励员工积极创造全新的利润增长，公司还需掌握和应用一些重要的结构化分析工具，如创意过滤、商业计划角逐和公司风险基金。     

财务报告舞弊手法识别及防范体系构筑

公司财务报告舞弊的手法很多．往往又比较隐蔽,不了解公司实际情况的外部人员很难发现,这就是财务报告市场上的信息不对称。传统上,人们往往强调上市公司的财务报告是广大投资者可以直接以较低成本获取的公开信息,所以重点都放在如何从公司的公开的财务报告信息来辨别公司的报告舞弊行为。而如今公司财务报告舞弊的手段和技术实在是太高明、太隐蔽、太普遍。传统的分析财务报告资料是否“天衣无缝”的方法已经跟不上时代的发展,而分析和判断企业经营业务的真实性与合理性、业务风险、经营压力、财务困境和造假动机等．已经一跃上升成为财务报告舞弊识别最首要的工作。 财务报告舞弊手法的识别     

可口可乐计划未来3年在华投资40亿美元

可口可乐公司董事长兼首席执行官穆泰康18日在上海宣布,未来5年将在中国投资40亿美元,以保证公司业务的可持续增长。这是可口可乐继2009年宣布5年在华增资20亿美元计划后的又一投资倍增计划,若如期完成,至2014年可口可乐重返中国市场55周年之际,其累计在华投资将达90亿美元。     

明达公司企业文化建设研究

未来企业的竞争是文化的竞争.怎样建设好工程管理服务企业的文化,形成工程管理服务企业的特色,促进企业的发展,提高企业的竞争力等一系列问题给21世纪建筑业的高管人员出了一个课题.文章以明达公司为例探讨了企业文化建设中的问题和解决办法.     

国有企业党建与业务的融合

当前,我国经济发展已经步入新常态,国有企业改革已经进入深水区和攻坚区,党中央高度关注国有企业党的建设,要求不断强化和统一党的领导和完善公司治理,发挥国有企业党组织把方向、管大局、保落实的作用。近年国有企业党建工作全面加强,但也出现一些问题,比如党建与业务缺乏深度融合、党组织顶层设计不科学、党建工作方式缺乏创新、激励考核机制有待完善等情况。文章主要以国有企业党建与业务融合为研究论点,以融合过程中存在的不足为研究依据,有针对性地论述了国有企业党建与业务融合的解决途径,以此来不断增强国有企业党建与业务融合的水平,使党建与业务形成协调统一的一大整体,从而为国有企业的长效发展助力。     

文化产业外包服务公司的业务优化与拓展——以北京中视汇才文化发展有限公司为例

文化产业外包服务公司的概念 随着市场经济的发展,一些企业根据自身的运行情况需要将企业中某一项业务或者技术、人事、财务等外包给专业的公司进行作业,以降低人力及成本的投入．实现效率最大化。     

2014全球移动互联网大会在北京召开

正2014年5月5日-6日,2014全球移动互联网大会在北京国家会议中心召开。本次大会以"联接改变世界——下一个50亿"为主题,围绕"如何赢得下一个50亿用户"、"如何成为下一个市值50亿元的公司"和"如何决定下一个50亿元的投资"而展开,聚焦行业未来发展趋势。来自国内外近300位行业领袖、企业高管,和超过15000名移动互联网行业人士参与了此     

对国有企业主要负责人和高管人员的监督

国有企业是我国经济发展的重要支柱,在国民经济发展中起着重要作用。国有企业主要负责人和高管人员是企业的经营管理者,履行着领导和管理企业的重要职责,在企业改革发展和国有资产的保值增值中发挥至关重要的作用。加强国有企业主要负责人和高管人员的监督,是深化国有企业改革发展的需要,也是深化国有企业党风廉政建设和执政能力建设,构建和谐企业、实现企业又快又好发展的重要保证。