企业必须改变自己

对于大多数企业来说,论资金、技术、实力,无法与超大型企业相比,但同样要生存,要发展,要效益。脚下的路也许有千万条,但最根本的一条应该是：尽企业最大的能力“整合自身资源”,并根据增值、扩张后的资源,积极寻求企业发展的出路。     

谋求企业发展必须加强企业文化建设

企业文化是企业融精神文明建设和物质文明建设于一体的新型的现代企业管理科学.它包括企业经营理念、行为准则、企业精神、企业形象等诸多方面内容.文章提出加强企业文化建设是企业谋求发展的必由之路.     

烟草企业的激励机制

人力资源是现代企业发展的战略性资源,也是决定企业发展的最关键因素,如何充分有效地用好人力资源,却在极大程度上取决于激励机制的合理运用。     

烟草企业的激励机制

人力资源是现代企业发展的战略性资源,也是决定企业发展的最关键因素,如何充分有效地用好人力资源,却在极大程度上取决于激励机制的合理运用。     

关于加强企业资金管理的探讨

企业资金管理是企业经济管理的重要组成部分。加强企业资金管理,推进以资金管理为核心的财务管理工作是促进企业改善经营管理,提高企业经济效益的主要手段,是确保企业长远稳健发展最有力的王牌。     

当前施工企业资金管理存在的问题及对策

加强资金管理,提高资金运营效益是企业在竞争中立于不败之地和保持可持续发展的重要保证.文章分析了施工企业资金管理的问题,并提出加强施工企业资金管理的对策.     

现代企业物流管理模式分析

随着市场经济的飞速发展,企业发展面临激烈的竞争,物流在其中的作用也日益凸显。并成为企业加速销售流通、降低成本的重要因素。企业如果能适当储存商品,则可实现批量采购,将原本较为分散、繁琐的小额运输转化为集中运输,提高运输的经济性、快捷性,以此加快企业资金的流动效率,帮助企业更好地占领市场。获得消费者认可。因此,强化物流管理模式的优化,已成为现代企业发展的必经之路。     

我国企业资金管理存在的问题及改进对策

资金是企业生产经营正常开展的基础,是企业的血液。企业财务管理的核心是资金管理。资金管理是由资金筹集、资金投放和运用、资金回收三项主要内容组成,它是一项由资金筹集到资金的投入和运用再到资金回收的资金链完整循环程序。它关系着企业能否有效运转以及能否可持续发展。如何加强资金管理,提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题。因而企业要在市场经济中站稳脚跟,只有抓住资金管理这个中心．深入研究聚财、生财和用财之道,采取行之有效的管理和控制措施,疏通资金流转环节。提高企业经济效益。     

创新企业融资模式，推进资金精益化管理

在经济全球化的当今时代,社会发展的速度日益加快,市场经济体制也随之不断优化改革和调整。市场经济体制下的企业为了进一步谋求发展,也需要不断改进自身的发展方向。众多企业开始基于自身的运营和发展状况,进一步的扩大经营,实现大规模融资。唯有创新企业融资模式,实现企业资金的精细化配置,才能在市场竞争大潮当中持久稳定的发展。但现阶段,企业内部确实还存在一些资金管理问题,需要进一步推进资金管理制度的精细化和规范化,来提升资金安全,防范资金风险。需要拓宽融资渠道,推进融资模式的创新和多元化发展,才能实现企业资金的优化和合理配置,提高企业的融资能力和水平。     

落实科学发展观，改变煤矿企业面貌

科学发展观就是全面、协调、可持续的发展。坚持以人为本,全面、协调、可持续的发展观．是毛泽东、邓小平等老一辈无产阶级革命家多年前所倡导的社会主义经济发展原则。特别是改革开放以来。党中央以邓小平理论为指导,从我国国民经济发展全局出发提出的重大战略思想。科学发展观总结了二十多年来我国改革开放和现代化建设的成功经验。吸取了世界上其它国家在发展进程中的经验教训,揭示了经济发展的客观规律。科学发展观的核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续发展。根本方法是统筹兼顾。我们党来自于人民,植根于人民,服务于人民。与人民群众同呼吸共命运。全心全意为人民服务。做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。     

构建和谐社会必须强化企业的社会责任

建设社会主义和谐社会，是党中央提出的重大战略决策。构建和谐社会，既要解决好生产力层面的问题，又要解决好生产关系（即经济基础）层面的问题。按照社会组织理论，构建和谐社会涉及到各个主要社会组织的社会责任，包括执政党和政府组织的社会责任、企业组织的社会责任、事业组织的社会责任、民间社团的社会责任和城乡基层社区的社会责任等等。     

我视企业为自己的恋人

1989年我留学到加拿大,那时候中国确实是很落后的,可能现在的年轻人都想象不到。我们的父辈、母辈可以说确实是吃了很多苦,所以那时候有这个机会,真的是愿意放弃在国内的一切,希望可以出国去看一看,我也参与了这个出国的大潮,算是一个幸运儿,拿到签证当初是非常受人羡慕的。     

ERP资金管理在工业企业中的应用

ERP作为一种先进的企业管理理论,把企业的物流、资金流、信息流整合在统一平台下,提供信息化集成解决方案,达到企业资源优化。促进经济效益最大化。ERP管理理念依附于不同系统产品,其工作方式及应用模块也不尽相同。在此,笔者仅就SAP公司的ERP系统在工业企业的应用为例,探讨资金管理的具体实施内容。资金管理,笼统讲不外乎收款、付款,它决定了企业的资产流动性,因此,借助强大数据管理功能,做到收支平衡、保证资金的合理有序流动,是ERP系统资金管理的重要职能。     

构建和谐社会必须强化企业的社会责任

建设社会主义和谐社会,是党中央提出的重大战略决策.构建和谐社会,既要解决好生产力层面的问题,又要解决好生产关系(即经济基础)层面的问题.按照社会组织理论,构建和谐社会涉及到各个主要社会组织的社会责任,包括执政党和政府组织的社会责任、企业组织的社会责任、事业组织的社会责任、民间社团的社会责任和城乡基层社区的社会责任等等.     

企业文化建设必须做好“持久战”打算

企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。创立于1984年的海尔集团之所以能够在短短的27年的时间里从一家员工不到800人、年销售收入300多万元的濒临倒闭的集体小厂发展成为拥有8万多名员工、2011年营业额达到1509亿元的全球化集团公司,最主要的原因之一就在于海尔集团拥有良好的企业文化。美国哈佛大学的约翰·科特教授和詹姆斯·赫斯克特教授在其著作《企业文化与经营业绩》一书中也明确指出：“企业文化对企业长期经营业绩有着重大的作用。我们发现具有重视所有关键管理要素（消费者要素、股东要素、企业员工要素）,重视各级管理人员领导艺术的公司,其经营业绩远远胜于那些没有这些企业文化特征的公司。     

企业文化在企业发展中的作用

企业文化是企业为解决生存和发展的问题的而树立形成的。被组织成员认为有效而共享,并共同遵循的基本信念和认知。优秀的企业文化在企业管理和企业实现自我发展中起到非常重要的作用。     

加强企业廉洁文化建设必须以人为本

企业廉洁文化是企业文化建设和党风廉政建设相结合的产物。企业文化建设的最高境界和关键在于强调以人为本的指导思想。作为企业文化建设的重要内容,廉洁文化建设同样必须坚持以人为本。     

加强公路施工企业流动资金管理对策研究

文章通过对公路施工企业流动资金管理的目的的描述,找出了施工企业流动资金管理中存在的问题,提出了加强流动资金管理的对策.     

浅谈企业文化与企业发展的关系

企业文化是企业组织在其发展过程中形成的组织成员所共同信仰的管理哲学、行为规范和价值体系的总和,是推动企业不断发展的原动力.文章对企业文化与企业发展的关系进行了探讨.     

论企业档案管理

当今世界已进入知识经济和信息时代,信息已成为比资产更为重要的战略资源。档案作为一种信息资源。作为企业生产、技术科研和经营等活动的真实记录和一项基础性工作。同时作为与企业同步发展的无形资产。在企业管理等各方面正积极地发挥应有的重要作用。