高校高层次人才服务与管理机制研究

高校高层次人才是高校最为核心的人力资源,高层次人才的使用与管理是高校人力资源管理的重要内容.文章从高层次人才的特征、现状及管理等方面对高校高层次人才进行了探讨,提出了高校高层次人才服务与管理的创新机制.     

贯彻“党管人才”原则 提高高校人才管理工作水平

高校是人才的集结地，培育人才、管好人才是高校的重要任务。本文阐述了高校贯彻“党管人才”的意义。指出了目前高校在人才管理中存在的问题，阐述了进一步加强高校人才管理的措施。     

高校信息资源管理人才支撑体系的研究

从高校信息资源开发和管理过程中最具能动性的因素--人才入手,分析了目前人才支撑体系的现状,以及高校信息资源管理对人才支撑体系的要求。最后提出了建立高校CIO领导下的信息资源管理体制以及信息资源管理人才的素质与培养。     

高校高层次人才的引进及管理研究

人才资源是第一资源,尤其对于高校来说,拥有了学科发展急需的高层次人才,也就占领了未来发展的制高点.近年来,各高校对高层次人才的引进和管理都十分重视,高校人才数量和质量取得了同步提升,然而在高层次人才引进和管理方面也暴露除了人才引进盲目、人才管理粗放等问题,为进一步提高高校人才引进及管理效果,本文从高校人才引进必要性分析和问题入手,对此进行了较为系统的研究.     

高等院校人力资源的开发与管理

高等院校人才的合理使用与管理是决定学校可持续发展的重要保证,但目前高校人力资源使用和管理存在着诸多问题。高校人才的管理必须以人为本,突出人的主体性和能动性。     

从耗散结构理论看高校教师流动

运用耗散结构理论分析了高校教师流动规律性,在高校人才管理开放性条件下,教师流动具有必然性和重要性,指出高校在人才管理过程中可以借鉴耗散结构理论,坚持开放办学,防止近亲繁殖,实现人才的有效管理,在学校形成人才的永远负熵流,才能使学校人才充满活力,实现高校人才的可持续发展。     

高校教材建设与管理模式的中外比较研究

高校教材建设是高校开展教学活动的基础和前提。加强高校教材建设与管理,不仅关系到高校的教学质量,还是深化教学改革培育创新性人才的关键。随着我国高等教育不断发展和教学改革不断推进,传统的高校教材建设与管理模式已不能适应新时期大力培养创新型人才和复合型人才的迫切需求。文章以推进我国高等教育改革发展、培养创新型人才为出发点,在对中外高校教材建设与管理模式进行分析和比较的基础上,借鉴国内外优秀成果和先进经验,为探索适应新形势下人才培养的高校教材建设与管理新模式提供建议。     

高校图书馆人力资源管理创新与可持续发展

高校图书馆实现可持续发展的关键在于图书馆人力资源的开发利用.为此,必须正视高校图书馆管理现状,解决高校图书馆人力资源管理与教育中的观念、制度、队伍、知识结构等现实问题:建立和完善人才配置、竞争、激励、人才优化、知识更新、能本、人本、目标管理等机制、方法.本文在分析高校图书馆人力资源管理创新与可持续发展关系的基础上,提出了人力资源管理创新的思路、方法、措施.     

新建本科高校人力资源管理与开发策略研究

新建本科高校人力资源及管理存在人力资源结构不合理、配置不当,影响高校的整体功能;人力资源价值取向和评价机制不尽合理,人才观念存在误区;缺乏人力资源战略规划,目标任务不明确;人才使用的“条块分割”,降低了人力资源的利用率等问题,建议在高校人力资源管理与开发领域实施人力资源及管理再造、人力资本管理、核心人力资源队伍建设、人力资源管理外包、推进科学管理与文化管理等若干策略。     

浅论高校人才战略

实施人才战略是高校改革与发展的根本出路。牢固树立科学人才观,构建人才引进的评价体系,实施人才岗位设置管理,是高校实施人才战略的不可或缺的重要方面。结合高校人才工作的实际,从奠定人才强校战略地位的高度进一步审视目前高校的人才工作,具有十分重要的现实意义。     

高校转型发展下知识产权本科人才培养模式的再审视

知识产权管理人才的在校培养不应与普通法律人才同质化。转型发展背景下,高校应对知识产权管理人才的能力结构作出适应性评价与调整方向的指引。高校应在树立引领及顺应社会需求为导向的人才产品培养理念、扩大知识产权管理人才产品的就业目标群、创建能够推进需求对话的稳定平台等方面作出适应性变革。     

管理心理学视阈下的高校人才管理模式探析

高校作为人才培养的专门机构,承担着教学、科研和服务社会三大职能,高校自身人才管理体系将是实现这三大职能的重要保障。本文以管理心理学理论为基础,结合高校现状,以河北高校为例,从高校内部人员培训、绩效管理、组织沟通和人才引进等方面进行系统研究,提出高校人才管理的方案,以提高人才管理效果,提高管理运行中的可操作性。     

高校人才管理浅论

高校人才管理浅论刘秀萍加强新时期高校人才管理，建设一支德才兼备的高校人才队伍，是一件具有深远意义的大事。人才的选拔、使用、培养和考核，是高校人才管理的基本内容。对以人为核心的动态系统进行整体控制，最大限度地发挥高校人才优势，创造高校人才群体的最佳效能...     

构建以人为本的科研人才评价体系

高校科研人才评价体系是促进高校教师个人发展与提高高校教学质量的重要手段。高校作为我国科研发展根据地,科研人才资源丰富,但由于现代评价体系过分强调管理功能的实现,往往忽略了对高校科研人才自身发展的重视,存在评价内容单一、评价意图不明等缺陷。因此,建立以人为本的高校科研人才评价体系,做到管理方式个性化、评价体系科学化、评价内容全面化、评价指标人性化,对我国高校科研人才培养具有良好的促进作用。     

柔性人力资源管理：高校人才工作的不易旨归

探析了高校人才工作的旨归内涵,并从高校人才工作的现状呼唤实施人力资源管理,提出变领导为服务是高校人力资源管理的题中之义,实行团队建设为高校人力资源管理的优化组织形式,柔性服务是高校人力资源管理的策略选择。     

心理契约在高层次人才引进中的构建研究

随着高等教育竞争的加剧,省属高校面临着高层次人才短缺。如何更好地吸引、用好、留住高层次人才成为当前高校管理者需思考的一个重要话题。心理契约理论的提出正是与激励人才、保留人才战略主题密切相关的。因此,在高校人才引进中提出建立良好的心理契约具有极其深远的意义。高校管理者,应充分了解和把握人才心理契约的水平状况,有的放矢地进行管理,才能保证学校的稳定发展。     

高校语音实验室安全管理之思考

高校语音实验室安全管理是高等学校实验室建设与管理不可或缺的重要组成部分,关系到高校教学质量和人才的培养。本文就高校语音实验室安全管理中存在的几个问题加以分析,从五个方面提出了解决问题的方法。     

对人才竞争与高校师资管理的思考

对人才竞争与高校师资管理的思考李宁人才竞争是适应社会主义市场经济要求所形成的有利于社会发展进步的祉会现象．但由于人才竞争而导致高校师资队伍不稳定的矛盾越加明显，迫切地需要高校人事管理部门正确认识人才竞争引起师资流动的合理性，对在新时期做好高校师资管理...     

基层党组织在高校管理人才建设中的作用探究简

高校的管理人才建设,对于高校正常秩序的运行,对于社会发展所需要人才的培养工作有着重要的意义。基层党组织在高校的管理人才建设中,有着非常重要的作用。基层党组织能促进高校管理人才建设中的思想建设,加强高校的人才培养机制和培养战略。同时,基层党组织还有着发挥自身的先进性,调动人才建设的活力的作用。     

制度分析与高校人才环境研究

环境因素归根结底是制度因素。本文从制度分析入手研究高校的人才环境问题,通过对制度的本质思考,提出高校人才的生成与凝聚严格受制于高校的管理文化环境与学术创新环境,良好的人才环境关键在于制度安排。高校要从制度创新入手,致力于完善人才激励和竞争机制,为人才的成长提供一个宽松的制度环境。