论我国商业银行经营模式及监管制度的完善

我国商业银行要积极应对金融市场的变迁,就必须调整竞争战略,积极推行由分业经营体制向混业经营体制进行转变得金融体制改革。虽然《商业银行法》的修改为金融体制转换预留了空间,但在商业银行混业经营和监管制度中的不足成为我国商业银行向混业经营体制过渡中的制约,本文简要介绍了商业银行经营体制的基本理论,针对金融体制改革中,我国商业银行混业经营模式的选择及监管制度体系的完善,提出了相关的建议,指出我国商业银行混业经营监管应建立双层金融监管制度体系完善商业银行的内控机制、实行从业人员独任制、严格控制商业银行的资金流动、加强对金融控股公司整体资本充足率的监管、强化信息公开、对违规者严惩不贷。     

创新农村发行网点建设新途径——以河南省农村图书发行网点建设为例

在新华书店系统农村网点逐渐萎缩的不良状况下,河南省新华书店发行集团有限公司以多种创新形式积极开办店校联办俱乐部,延伸新华书店的功能;率先启动“新农村书屋”建设,丰富农村发行网点建设形式:大胆实施农村网点混业经营,谋求网点经营效益全面增长.这些新思路和做法在一定程度上缓解了农村图书发行网点经营中的困境.     

新华书店多元经营之路可行吗?

多元化经营曾经被认为是企业做大做强的一大法宝。新华书店处于我国图书市场激烈竞争的前沿,在努力做好图书销售这一主业的同时,目前很多新华书店正利用卖场、地段、品牌等优势,积极发展多元化经营,实施书业与异业结合这一新的经营方式“。新华书店不仅仅是卖书”的设想已经成为越来越多新华书店的现实选择。多元经营取得可观效益近年来新华书店多元化经营的探索一直没有停止过,除了较为集中的酒店、房地产、光盘生产线等项目的投资外,目前有些新华书店已把目光投向潜力巨大的商业零售、旅游开发等产业。各地新华书店进行多元化经营的理由基…     

浅析我国金融混业经营的发展方向及对策

面对经济全球化趋势,出于竞争和金融业本身发展的需要,世界许多国家纷纷放松对本国金融业的限制,实行金融自由化。面对全球金融业混业经营大潮,我国金融业分业经营分业监管模式面临着越来越大的改革压力。虽然混业经营也是我国金融业的发展趋势,但金融业混业经营是有条件的。本文拟就我国金融业混业经营发展方向及对策作肤浅探讨。     

高职院校合并后档案工作面临的问题及措施

近年来,随着教育体制改革的不断深入,以优化教育资源,扩大办学规模,提高竞争能力为目的的两所或多所中专学校合并升格为高等职业技术学院或高等专科院校,已经成为高校改革的一种重要模式。院校合并在实现教育资源共享、优势互补、增强学校竞争力等方面实现了质     

规模经营是新华书店的必然趋势

规模经营是商品经济活动中一种现代化集约型的经营方式。图书发行规模经营是指图书发行企业进、销、存业务的相对集中统一。通过这种规模化管理,以增强企业在竞争中的宏观调控能力并为实现企业经营目标提供可靠保证。规模经营是新华书店发展的必然趋势。     

模湖制造 浙江省新华书店集团有限公司的成长故事

◆文化体制改革是建立社会注意市场经济体制的重要组成部分,它必须与经济体制改革的进程吻合。新华书店作为一个在革命时代诞生,在计划经济时期成长,在改革开放中发展的国有文化企业,将在文化体制改革推动下完成改制进入市场,成为我国图书市场中的竞争主体。对于新华书店来说,这既是一次挑战,又是一次机遇。◆新华书店的发展道路是选择先市场化还是后集约化?还是先集约化后市场化?浙江省新华书店认为,面对国际市场的竞争,历史留给我们整合的时间非常有限,应该走先集约化后市场化的捷径。◆浙江省新华书店之所以再次引起全国的关注,主要有两…     

试谈图书发行集团

我国的图书发行体制改革从1982年起已经进行了11年。11年的改革成果主要体现在:一是新华书店逐渐成为自主经营、自负盈亏的独立经济实体,普遍推行了经营承包责任制,书店增强了经营意识与市场观念;二是加强了图书市场的建设与完善,各省都建立了几个书报刊批发市场;三是放开发行渠道,变新华书店独家经营体制为国有、集体、个体多种形式经营体制。现在,一个以新华书店为主体,多种经     

新华书店也要引领文化生活新时尚 威海市新华生活馆试营业

本刊讯“威海市新华生活馆”由山东省新华书店、台湾欣业联科技园开发有限公司、香港东宏控股有限公司合资设立,是山东新华业联国际经贸集团公司打造的新华书店新型业态,也是山东省新华书店引进港台资本亮相的第一个多元化经营试点门店。     

谈如何做好合并后高校档案管理工作

近年来，随着教育体制改革的不断深入，以优化教育资源配置、扩大办学规模为目的的高校之间的合并与重组已经成为一种重要的模式。两所或多所高校合并以后，在实现教育资源共享、优势互补、增强学校竞争力等方面确实是一个质的飞跃，给高校的发展也带来了新的机遇。     

创建学习型企业 实现可持续发展

重庆新华书店集团经重庆市人民政府批准,于1998年5月正式组建,其前身为新华书店重庆发行所、重庆市新华书店、重庆外文书店,后重庆出版发行公司并入集团,加上重庆直辖市所管40个区、市、县新华书店共同组建了重庆新华书店集团.2004年3月,中央宣传部将重庆新华书店集团列为文化体制改革试点单位,同月,重庆市政府正式批准集团授权经营.     

新华书店也要引领文化生活新时尚 威海市新华生活馆试营业

“威海市新华生活馆”由山东省新华书店、台湾欣业联科技园开发有限公司、香港东宏控股有限公司合资设立，是山东新华业联国际经贸集团公司打造的新华书店新型业态，也是山东省新华书店引进港台资本亮相的第一个多元化经营试点门店。     

图书发行必须改变独家经营的状况

体制改革首先要明确改革的方向。图书发行目前的状况,一是垄断,就是图书发行只有国营新华书店一家,别无分号;所谓集中,就是权利过于集中,统得太死,党政不分,以行政手段管理书店,企业没有独立经营的管理权。这不利于调动积极性,也不利于提高发行、服务质量。因此,我认为发行系统体制改革总的方向就是扩大书店经营管理的自主权,并把独家经营改为多种     

深化图书发行体制改革关键在于联合寄销

10多年来图书发行体制改革取得了明显成功,全国形成了“一主三多一少”的图书发行格局。这种发行体制比过去新华书店独家经营的发行体制有许多优越性。出版社可以通过办发行直接参与图书市场,了解信息,取得了及时出版适销对路的图书主动权。新华书店不再垄断图书市场,加强了开放意识和竞争观念,提高了服务质量和图书发行的覆盖率。集体和个体书店(含书贩),按照国家新闻出版署的规定经营,对活跃图书市场,协同新华书店解决“买书难”的问题,也     

对校园书店建设的理性分析与思考

校园书店是新华书店扩大市场份额的一种具有创新性的模式,本文在阐述校园书店的意义和作用的基础上,指出了校园书店建设过程中应当注意选址、规模、出版物品种、经营人选、争取政府和教育部门的政策支持等问题,同时对校园书店建设和发展提出了具有实用性与现实可操作性的建议。     

新华书店实行租赁经营的探讨

一新华书店实行租赁经营是新华书店实行全面体制改革的一种形式。租赁是将新华书店的经营管理权通过签订合同的形式暂时转让给租赁者,并且由租赁者根据图书市场的变化独立自主确定自己的经营方式。在新华书店系统试行租赁经营是根据所有权和经营权分离的原则,进一步调动基层书店的积极性,把图书发行主渠道搞活,更好地为社会主义出版事业服务。从这样的要求和实际情况考虑,在探讨新华书店实行租赁经营的形     

加强网点建设 扩大市场占有

加强网点建设扩大市场占有●周立伟网点是商品流通的基础。图书发行体制改革后,多种经济成份的书店如雨后春笋迅速出现,相比之下新华书店网点发展滞后;另一方面,改革后新华书店的销售与日俱增,近年来达到历史最佳期,即使是发展迅速的集个体书店也望尘莫及。这样就形...     

新华书店的“转移”之路

新华书店的“转移”之路颜长庚到本世纪末，我国出版业最终要完成由数量规模增长向质量效益提高转移为主要特征的价段性转移。这也是新华书店深化发行体制改革，转换经营机制的必然要求。新华书店历经近６０年的发展，网点星罗棋布，经济实力雄厚，事业蓬勃发展，经济增长...     

中国发行集团研究

一、发行集团历史沿革 (一)发行集团形成的背景 80年代发行体制改革所走的道路,是放权承包搞活,划小核算单位,扩大全国各市县新华书店经营自主权.1983年提出"一主三多一少",1988年提出"三放一联".     

读桂版图书 做幸运读者——广西区店与区内8家出版社联办图书大联销活动

为营造读书、爱书氛围,充实、丰富“减负”后中小学生的课余生活,加强社店合作,扩大桂版一般图书的影响,树立广西出版发行业的良好形象,提高经济效益和社会效益,广西自治区新华书店与区内8家出版社在全区新华书店系统内开展桂版图书大联销活动。 这次活动将从7月15日开始,10月15日结束,5月下旬至7月初为活动准备阶段,明确店社分工、任务,各项准备工作、人员落实到位;6月下旬开始向区内各新华书店配发图书及宣传品。要求各店在活动期间,按照