公路路面工程施工项目成本管理

施工企业成本管理是企业在追求企业价值最大化,获取更大经济效益的经营过程中,在控制成本和降低成本方面所采取的重要手段。公路工程施工项目成本管理是施工企业的重要的经济活动,是企业日常运转的中心工作。搞好施工企业的项目成本管理,具有重要意义。本文对公路路面工程施工项目成本管理进行了探讨。     

公路路面工程施工质量的管理措施

在我国基础投资建设不断发展的情况下,公路建设得到了飞速的发展,公路质量对我国经济的发展有直接的影响。在公路工程施工的过程中,路面工程是一个比较重要的方面,对路面工程施工质量的控制措施和管理水平,对建设公路的使用寿命有着直接的影响。基于此,本文对公路路面工程施工质量的管理措施进行了探讨。     

浅谈高速公路工程施工的成本管理

结合实践,针对高速公路工程施工的成本管理进行了分析。     

公路路面工程管理与质量管理初探

随着公路的不断发展,各承包商在工程质量上相互竞争,以质量取胜,以信誉占市场,已形成局面。公路施工企业要在强手如林中立于不败之地,只有强化工程管理与工程质量管理,才能在竞争中占领市场,站稳脚根。下面就路面工程管理与工程质量管理做法谈一下体会。     

浅谈县级公路的路基路面施工管理

县级公路多为二、三级公路,本文主要对低等级公路的路基路面的施工管理面临的问题,施工现场的质量控制等做了简要分析,希望能为类似的施工管理提供一定的参考.     

寿命周期成本分析在公路路面设计中的应用

公路路面设计过程中通常会选择应用寿命周期成本分析的方法,这种方法的应用能够帮助设计人员选择出最佳的设计方案,从而降低设计成本,保证设计质量。寿命周期成本分析,针对的是公路路面整个使用年限的所有成本,因此通过此种方法所选择的方案更具代表性。首先对路面结构方案的提出进行了介绍,其次对寿命周期成本分析在公路路面设计中的应用进行了阐释,仅供参考借鉴。     

浅谈机电安装工程施工成本管理信息化

结合机电安装工程施工成本管理的实践经验,对机电安装工程施工成本管理全过程的分析研究,将整个管理过程分析解成为相对独立而又相互联系的工作职能模块,并对各模块的功能和成本信息进行定义和有机地链接,形成一套机电安装工程施工成本管理系统。     

浅析如何管理公路施工成本

随着国家投资结构的调整,全国建筑市场竞争愈演愈激烈,质量要求越来越精、工期进度要求越来越快和安全文明施工要求越来越高,而工程中标价格却竞相走低,这种情况下如何实现项目盈利？     

公路施工企业项目成本管理

文章结合工程实践,分析了公路施工企业项目成本管理的重要性,并提出了具体的控制措施。     

公路拓宽改造工程施工管理探究

本文根据本人从事公路拓宽改造工程施工多年的实际经验,通过对公路拓宽改造工程的施工技术管理,公路拓宽改造工程的施工质量管理,公路拓宽改造工程的施工安全管理和公路拓宽改造工程的施工对交通的影响管理四个方面的探讨,得出了公路拓宽改造工程施工中的一些管理经验总结,希望能对实际的施工管理具有良好的指导作用.     

民营企业公路施工的成本管理

文章主要阐述了民营企业公路施工成本管理中存在的各种问题,并提出了相应的解决对策,认为应该从加强成本观念,树立全员成本意识;重视成本计划的考核与分析;科学制定目标成本,完善成本管理办法和成本管理体制,并进一步强化内部审计工作等.     

浅谈房屋建筑工程施工成本管理

在建筑市场竞争日趋激烈的今天,强化房屋建筑工程施工成本管理十分必要。因为成本管理成为施工管理的核心内容,它贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面,从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收,每个环节都离不开成本管理工作。本文着重从"建立健全成本管理的体系、掌握成本管理的手段、把握成本管理的方法"等方面,科学合理地对建筑工程施工中成本管理进行了论述和探讨。提出了"房屋建筑工程施工成本管理是一个复杂的系统工程,要在统一的成本管理责任体系下,以成本计划、成本控制、成本分析为手段,以加强材料、人员、机械管理为重点,适时进行成本管理,达到缩短工期、保证质量、降低消耗、减少费用、提高效益之目的"的结论。     

公路施工企业财务成本管理略论

财务成本管理是公路施工企业管理中非常重要的部分.它对于加强企业经营管理、降低工程成本、提高经济效益、增强企业市场竞争力发挥了巨大的作用.本文对财务成本管理进行了简要她概说,分析公路施工企业中财务成本管理的必要性及其现实意义,在此基础上,提出几点关于加强公路施工企业财务成本管理的建议.     

浅谈公路建设施工过程中的成本控制

本文根据笔者工程实践总结,主要针对公路建设施工过程中的成本控制方法进行分析。     

公路成本管理的改进措施和对策

对公路项目及其特征做了介绍,对施工项目成本构成及划分作了介绍,分析了公路施工项目成本的影响因素.对公路施工项目成本管理的发展现状进行了分析,就当前公路施工项目成本管理存在的问题及原因作了进一步地阐述.针对公路施工项目成本管理所存在的问题,提出了改进措施和对策.     

浅谈工程施工成本管理的意义及必要性

工程施工项目成本管理是工程项目管理的本质特征和核心内容。针对当前工程项目成本管理的现状,对目前成本管理存在的主要问题进行了详细的分析,同时提出了加强工程施工项目成本管理的几点建议及措施。     

公路施工项目成本管理与控制

市场竞争越来越激烈,施工企业要想在市场竞争中生存和发展,除了能提供质量高、工期短、造价低的产品外,加强施工企业成本管理与控制是施工项目管理的核心。公路工程施工项目的成本管理是一个全员、全过程的管理．成本控制要通过施工生产组织和实施过程来实现,只有加强施工项目的成本管理与控制,提高施工项目管理效益,才能增强施工企业的核心竞争力。本文主要阐述了如何有效地进行成本控制。     

浅谈公路路面灌浆技术施工工艺

本文主要对公路路面病害的形成原因、脱空板确定、加固机理以及灌浆应注意的问题作出了分析。     

浅谈公路沥青混凝土路面质量控制

本文主要对公路沥青混凝土路面质量控制问题进行了研究，首先概述了我国沥青混凝土路面常见的质量问题，然后探讨了沥青混凝土的材料质量控制，最后研究了沥青混凝土路面施工阶段质量控制。     

公路养护成本管理的对策研究

针对公路养护成本管理的重要性,从加强材料成本、机械使用、人工工资和其他费用开支的角度出发,在保证养护质量的前提下,努力压缩养护管理费用,降低养护成本,使养护资金更多地投入到公路养护生产上去,以达到养护资金使用的最佳效果。