科研事业单位薪酬制度变化及其影响

本文回顾了我国科研事业单位的薪酬制度的发展变化和薪酬模式的演变，在调研基础上，对科研事业单位薪酬水平现状和现行薪酬模式存在的主要问题进行了分析，提出现阶段薪酬制度是整个科技体制和人才竞争环境的反映，在大的环境没有大的改变条件下，单独行使薪酬制度改革很难收到成效。     

薪酬激励与心理欲望的平衡——浅议我国国企薪酬制度的缺陷

企业薪酬制度体现了在所有权与经营管理权相分离的企业制度中,资本所有者和企业经营管理者之间的激励——约束关系。我国国企眼下的薪酬制度有着一定的不合理性,存在种种缺陷,从而导致"59岁"现象的频频发生。文章通过对我国国企"59岁"现象具体案例分析管理层的心理失衡原因,研究国外相对人性化的薪酬制度,就薪酬制度方面提出国企改革相应的对策。     

经营性事业单位薪酬管理的问题及对策

经营性事业单位在薪酬管理上存在两难境地:一方面要接受上级部门的管理,包括薪酬制度的设计、制定和选择等;另一方面由于经营性事业单位已经进入市场经营轨道,具有自主经营、自负盈亏的性质,薪酬已不能完全参照非经营性事业单位的标准。针对目前存在的问题,本文提出经营性事业单位应加大绩效薪酬的比重、重点创新内在薪酬管理、建立以产权为纽带的风险共享机制的对策,需要把“努力—赏酬对应型激励”这一薪酬激励模式切实地贯彻执行。     

试论薪酬激励制度在现代国企管理中应用

完善的激励性薪酬体系对于企业的生产经营和可持续发展至关重要。目前我国企业在薪酬激励方面还存在着诸如薪酬制度、结构不合理,分配不公,奖励行为不规范,福利政策缺乏灵活性等问题。要想使我国的企业激励性薪酬体系发挥其应有的作用,一要使物质激励与精神激励相结合;二要确保公平性和及时性;三要注重绩效紧密结合的原则;四要坚持以人为本的原则。     

薪酬激励发展新趋势

薪酬激励是发挥人力资本作用的重要手段,也是企业管理机制的核心内容。随着时代和需求的变化,薪酬体系也发生了一系列的变化。薪酬体系的建立能否达到激励员工和提高组织绩效的目的,是企业界亟待解决的重要课题。通过与传统的薪酬体系比较,探讨了现代薪酬体制的特点和发展趋势。     

改革我国科研人员薪酬制度 激励创新人才成长

焦点:我们现行科研人员薪酬制度难以适应引进高水平人才、激励创新人才成长的需要。在我国国情下回归没有市场竞争的"稳定"道路是不可取的,继承和发展以"成本+价值"定报酬的薪酬制度是深化改革的方向。     

现代企业薪酬激励研究

人力资源管理是现在企业发展的基础,而薪酬管理作为人力管理中的核心内容,也是管理者所关注的领域之一。本文从薪酬激励机制的必要性,现有制度的弊端及薪酬设计的角度进行分析。     

浅谈企业如何完善并创新薪酬激励制度

随着我国市场经济的飞速发展、综合实力的不断提升,对企业的发展也提出了更高的要求。企业要想获得持续发展必须依靠高素质、高能力的人才。而要想充分发挥人才的专业才能,就必须建立、完善并创新企业的薪酬激励机制,从而获得企业持续竞争力的提升。     

现代企业的薪酬激励

建立科学合理的薪酬激励机制是企业人力资源管理的一项非常重要的工作。如何实现薪酬效能的最大化,是一门值得探讨的管理艺术。     

现代企业的薪酬激励

企业管理者必须认识到薪酬对激励员工的重要意义,薪酬管理并不是对金钱的直接关注,而是关注如何正确使用薪酬这一金钱的激励作用。所以,如何实现薪酬效能的最大化,是一门值得探讨的管理艺术。     

利用合理薪酬制度控制人才流失

知识经济时代,人才是企业竞争中最重要的资源,企业必须采取有力措施有效激励员工,控制人才流失。建立合理的薪酬制度是最直接、有力的手段。针对不同层次的员工,企业应以不同类型的薪酬满足其不同的需要。同时,在制订薪酬制度时鼓励员工参与设计,进一步稳定员工队伍。     

薪酬与员工激励

薪酬作为一个最基本的激励手段，在许多企业中却没有真正起到激励作用，本文从薪酬与激励的具体联系入手，将薪酬解构为质与量两个方面，力图找出薪酬结构中真正对激励员工起到积极作用的因素，为企业的薪酬制度建立和改革提供依据。     

事业单位薪酬差异的实证分析

本研究通过抽样调查的方法,对事业单位的薪酬差异进行实证分析,回归模型的结果表明性别、学历、工龄、职务等因素对薪酬差异的影响非常显著,尤其是学历和职务因素。但是,事业单位内部员工间的薪酬差异不大,无法解释的因素所占的比重较大。这说明,事业单位的薪酬结构中仍存在不合理的因素,薪酬的激励因素相对不足。     

虚拟团队薪酬激励初探

虚拟团队是近年来发展迅速的一种全新的组织形式,本文通过对虚拟团队的特点描述,提出对团队成员以及团队整体绩效的有效薪酬激励模式,以最大化地实现人力资本聚集效应,提高整个团队的组织绩效。     

上市公司经理人的薪酬激励探讨

通过对我国上市公司经理人薪酬的相关性实证分析发现上市公司经理人的薪酬与公司经营业绩和公司治理程度成正相关关系.公司治理结构中股权结构分散不利于对经理人的激励,扩大董事会规模和经理人在董事会中兼职更有利于对经理人的激励,也有利于增加经理人薪酬.     

试论交通企业薪酬制度建设

薪酬管理,一直是企业非常关注而又十分费神的一项课题,建立何种薪酬制度,对于企业的发展具有事关成败的决定性意义。企业要想在日趋激烈的市场竞争中赢得主动,就必须设计和建立一种适合自身发展实际的科学的薪酬管理制度,以实现企业的可持续发展。本文对此提出了一些建设性建议,以供借鉴。     

管理层薪酬激励的非参数分析

利用非参数计量经济学模型对我国上市公司2003年和2004年高管人员的薪酬和公司业绩之间的关系进行了分析,发现非参数模型的拟合程度要好于传统的线性回归模型,非参数模型的均方误差也明显小于线性回归模型,而且非参数模型的近期预测效果也好于线性回归模型。     

基于边际效用论视角的薪酬激励研究

本文结合薪酬激励的相关理论,对我国企业在薪酬管理方面的现状做出了分析,提出了内在薪酬和外在薪酬不相匹配是企业薪酬制度的最大问题,并在此基础上,以边际效用论的视角,研究了内外薪酬匹配问题,最后针对分析中反映出的问题提出了相应的解决对策。     

对科研事业单位行政人员激励方式的思考

事业单位的行政管理体制改革一直都是热门话题,体制存在诸多问题也是不争的事实,其中行政管理人员的激励机制也是一直探讨的问题.虽然事业单位经过了长期的发展,但行政人员的激励机制问题一直没有得到很好的解决,导致了行政效率不高.农业事业单位改革和完善行政人员的激励机制,需要借鉴多方面的激励方式,综合运用.     

利用薪酬激励留住企业人才

随着经济全球化的加快 ,企业面临的问题越来越严峻 ,人才对企业的重要性日益突显。本文结合企业的实际 ,分析了企业利用薪酬发挥其激励效应并建议企业应选择适合的薪酬战略 ,利用薪酬激励吸引留住人才