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作者资源、专业优势、已出版图书和编辑人才是科技出版社4种最重要的资源.整合作者资源,建立作者资源库;专业细分,深入钻研专业技术;结合现有图书资源,开发优质选题;重视策划编辑资源,合理选用编辑人才.这是整合出版社现有资源、大力开发选题、突破出版社发展瓶颈的一点建议. 相似文献
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中国加入“WTO”,必然带来进一步的全方位改革开放,中国出版业如果不考虑如何应对,是驼鸟的行为;但惶恐不安,却是不必要的。因为,即使不加入“WTO”,中国的出版业已经开始经历一场“变革”,加入“WTO”只不过是添了催化剂,将时间表缩短,使“变革”更显惨烈而已。所以,任何一个有责任心的出版社负责人,实际上这几年都已在思考、探索本社如何在这场变革中生存下来并发展起来。 相似文献
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特色———大学出版社取胜之道张惠茹社会主义市场经济体制的逐步确立,给大学出版社的发展带来了机遇,同时也使大学出版社面临着严峻的挑战。大学出版社只有依托高校的优势,形成自己的特色,才能在竞争中立于不败之地。出版社的特色首先体现为选题特色。大学出版社成立... 相似文献
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在盗版肆无忌惮、网络巨大冲击、新媒体无情蚕食、业内恶性竞争、版源极度匮乏的音像业,一说起音像出版社的出路,十有八九的人都会说,上市、融资。话虽不错,但综观全国380家音像出版社,能上市、融资成为“航空母舰”的毕竟是风毛麟角。与其临池羡鱼,不如退而织网。结合在音像出版社的实际工作,笔者以为, 相似文献
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敬业、法治──浅论出版社管理之道游斌一、培育敬业精神出版社要从计划经济体制向社会主义市场经济体制转变,这是一个相当复杂的过程,需要多方面工作的配合。既要有经济手段,也要有行政和法律的手段,同时还应当加强社内精神文明建设,发挥政治思想工作优势,弘扬传统... 相似文献
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本文在总结华南虎事件始末的基础上,为政府信息公开提出了四点建议:要及时主动公开;要保证有效性;要保证全面性、准确性;要充分利用大众媒体. 相似文献
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本文在总结华南虎事件始末的基础上,为政府信息公开提出了四点建议:要及时主动公开;要保证有效性;要保证全面性、准确性;要充分利用大众媒体。 相似文献
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苏州大学出版社,由于我个人水平有限,与各位老大哥们的差距较大。我们社是1992年10月成立的,全社有46位同志。去年出了100多种新书,加上重印书,一共是180多种。我们还另有一个任务,就是办好学校调整过来的三份学报:一份是自然科学类的,一份是社会科学类的,还有一份是苏州丝 相似文献
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“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”。从1983年创社,到2003年长成,几经风雨,几经磨砺,上海交通大学出版社终于在出版界崭露头角,步入中而精、中而特的发展轨道。回顾20年来上海交通大学出版社的发展轨迹,我们不难看到交大人薪火相继、务实求新、与时俱进、敢为人先的精神和品格。 相似文献
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广东科技出版社成立于党的十一届三中全会召开的年头,成长于改革开放的年代。成立之初,只有十几个人,几百元的固定资产,没有一寸属于自己的办公室,也没有一寸属于自己的职工宿舍。今 相似文献
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引言同档案一样 ,法律也是人类文明社会的古老产物和必然要素。从人们第一次将部落或城邦的管理权郑重地交由他们所信任的人执掌的那一天起 ,便决定了档案和法律与人类社会如影随形般的伴生关系 ,因而也注定了档案和法律必将与人类文明史荣辱与共的命运。几千年的人类文明史创造了无数的辉煌 ,档案和法律自然也位列其中。然而 ,历史的辉煌中往往包含着历史的悲哀 :作为自身历史的真实记录和一种社会资源 ,长期以来 ,档案并不为广大民众所熟悉、所拥有乃至所充分的利用 ;作为一种社会规范和人们必须遵循的行为准则 ,法律却往往容忍少数特权超… 相似文献
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国以才立,政以才治,业以才兴。在知识经济时代,人才是构成出版社核心竞争力的核心因素,是出版社的"第一资本",也是关系到出版社"二次创业"成败与否的决定因素。出版社要想在激烈的竞争中生存和发展,就必须依靠人才,以人为本。 相似文献
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谈到广告,其实更应该先跳出广告,因为一叶障目,不见泰山!那应该谈什么?回归本源,谈消费者,这才是王道所在!对消费者的研究,其实包括多个层面的内容,我们可以通过多种方式提炼出可作为决策参考的结论数据。掌握了这些数据,也就掌握了消费者,了解到消费者对产品服务实际使用的方式与我们的设想是否一致,从而保障我们的传播针对性更准,实效性更强。在传播中,消费者固然是根本所在,但现实中的消费者是复杂的。那对我们来说,根据不同阶段消费者的特点,结合不同媒体的特质,做针对性的传播就显得尤为重要。在这种情况下,做IMC(整合营销传播)就是一个不错的选择!这里的整合营销传播,是指利用不同媒体 相似文献
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郭玲 《记者观察(上半月)》1994,(10)
始建于1976年的孝义市乡镇企业供销公司发展 到今天,已经是拥有两条铁路专用线,一列自 备车,三台装载机,一百多个货位的企业。固定资产由当初的几万元发展到近两千万元,经济效益连年创丰收,一年一个新台阶。之所以取得这些成绩,是因为这里有一个团结奋进的领导班子运筹帷幄。 相似文献