小微企业金融服务创新体制机制设计

小微企业融资难是世界性难题,它已成为企业管理研究的热点之一,但现阶段我国却缺乏对其体制机制层面的系统实地研究。针对小微企业融资现状、融资难的体制机制原因进行调研分析,通过创新体制机制设计,逐步解决小微企业融资难问题。     

跨体制创业网络结构对价值创新的影响研究

探讨了连接"体制内"和"体制外"企业的跨体制创业网络结构对创业企业价值创新的影响及作用机制。通过对228份样本数据的实证分析,结果表明,跨体制创业网络结构和创业企业试验性学习、价值创新之间均存在倒U型关系。具体而言,在创业企业上、下游跨体制网络中,国有企业比例的增加起初有利于创业企业试验性学习和价值创新的实现,但国有企业比例超出一定程度之后,反而会不利于创业企业试验性学习和价值创新的实现。进一步研究发现试验性学习在跨体制创业网络结构和价值创新之间起着中介作用。     

企业研发体制：基于中外跨国公司研发职能实现的案例研究

 基于企业研发职能的实现条件和相关文献,构建了一个企业研发体制的分析框架,认为研发体制是由企业研发理念、研发策略、研发投入、研发组织与管理以及研发绩效评估等构成的系统;尝试性地应用这一框架描述了10个中外著名跨国企业的研发体制,探索了这些企业研发体制的共同发展趋势及其在产业、发展背景方面表现的差异。这一研究从研发对企业战略与发展的作用而不是研发部门或者企业管理的视角,认识企业研发职能实现的系统特征。应用这一分析工具可以评估企业的研发功能和价值。     

浅谈中小企业发展基石—激励机制

中小企业赖以存在的根本在于人才,企业的持续发展和用于经营的关键是保障企业的人才储备与供给。随着知识经济的迅速扩张及全球经济一体化进程的加快,现代的中小企业必须建立起一套适合于企业自身特性的、完善的激励体制以稳固企业的现实地位。本文通过对中小型企业激励制度的现状分析,围绕激励体制存在的问题进行剖析,并对如何完善激励体制提出几点建议。     

浅谈企业的体制创新

体制创新可以加强企业对环境的动态适应能力。尤其是对国有企业而言,体制创新是企业竞争力提升的重要来源。体制创新是企业可持续发展的动力,必须建立在优秀的企业家超前眼光的基础上。并且,在企业创新过程中必须建立有效的风险管理和内控机制。     

企业工作创新初探

随着社会主义市场经济体制的建立。这就要求企业的思想政治工作的观念、内容、机制和方式方法体制上不断创新,为企业的生存和发展建立强有力的保障。     

企业战略信息组织管理

本文通过分析我国传统企业内部信息传递的现状及现行信息体制存在的问题,提出企业必须采取措施,通过构建新型的信息组织模式、建立CIO管理体制、重组信息结构、调整企业信息队伍、培育企业信息文化等途径,有针对性地解决企业信息体制管理方面的问题,形成面向战略信息管理的企业信息组织管理模式.     

新所得税准则对企业纳税的影响

探讨新所得税准则对企业纳税的影响不但有助于企业更深入了解、更快适应新准则,而且有助于完善我国企业纳税体制,加快我国会计体系与国际接轨,对完善社会主义市场经济体制,增强对外开放有着重要意义。     

对当前国有林区可持续发展的要求与实施

分制是对目前国有森工企业营林与林产品加工利用一体化经营体制的改革,它将目前的国有林经营体制分成营林业经营体制和林产加工利用业经营体制,目的是解决经营体制不顺问题。通过进行国有林区营林与林产品加工利用分制,形成全新的森林资源经营机制和真正面向市场的林产品加工利用业运作机制,有利于保证“天保工程”的有效实施;有利于使林产品加工企业真正走向市场,成为独立自主、自负盈亏的决策主体;有利于通过市场竞争、优胜劣汰、强强联合达到林业企业规模经济;有利于国有林区可持续发展。     

探究多元化运营体制对房地产企业发展的推动作用

伴随着我国市场经济的极速发展,作为经济体系中不可分割的部分,房地产相关企业也得到了蓬勃发展。而运营体制对于房地产企业的发展起着基础性的稳定作用,能否施行多元化的运营体制,直接关系到我国房地产事业能否占据优势竞争地位,进而得到永续发展。本文将在剖析我国房地产企业现有运营体制的基础上,针对当前房地产发展的特点为企业提出多元化的运营体制,力图从根本上促进企业的健康发展。     

新企业财务通则下公司财务管理体制的建立

2006年12月财政部发布了《企业财务通则》,企业需要按新通则的要求修改、完善本企业的财务管理制度。财务管理的首要问题是建立科学合理的财务管理体制,本文从多方面论述了企业如何建立科学合理的财务管理体制问题。     

把市场营销观念放在首位

一、发展社会主义市场经济,为企业彻底转变市场营销观念确立了理论前提长期以来,我国企业是在计划经济理论指导的计划经济体制下组织生产,即国家下达指令性计划,企业只完成生产任务,至于市场需要什么,完全由国家来决定。在计划经济体制下指导企业生     

牵引供电设备维修体制和维护模式的探讨

在如今市场经济体制逐步完善的情况下,电力设备由于经过了计划经济体制时期传统的维修管理模式,设备中的各种环节出现了磨损、衰竭等问题。针对这样的情况,企业必须对已不适应社会生产的维修体制和维护模式进行调节和完善,及时发现故障和将之清除,保持生产适应社会的发展。维修体制所产生的一系列费用也应纳入体制管理范围内,保证企业成本最低化的情况下,各项电力设备能够正常运转,满足客户的需求。     

企业研发体制的演化与研发的综合协调模式

本文在分析企业R&D体制演化轨迹的基础上,揭示了企业R&D体制演变的规律是由外部协调发展到内外部共同协调,再发展到内部、外部、网络三者共同作用的综合协调模式.在讨论了网络协调特征与存在基础之后,指出了根据企业的R&D的特点,适当地组合三种协调的比例是综合协调体制效率的关键.     

我国综合性油气技术服务公司研发管理优化研究

对国内外油服企业的研发管理进行对比,指出我国油服企业研发管理存在体制限制、模式传统、方向倾斜、内部市场依赖等问题。提出组织结构优化、研发方向调整、配套体制完善、成果共享机制建立等建议,为我国综合性油气技术服务企业增强自身实力、参与国际竞争提供借鉴。     

财务体制创新探索与实践

财务管理作为企业管理的核心,其体系的建立、机制的健全、体制的完善,在很大程度上决定着企业改革的成败。因此,从理论和实践的结合中探索陕鼓集团财务体制创新这一重大课题。     

搞好国有大中型企业的标准和途径

<正> 一、社会主义企业在市场经济条件下应具有的特点 我国正由高度集中的计划经济体制向社会主义市场经济体制转换过程中,必须要对原来的高度集中的计划经济体制下的政企不分、忽视商品生产价值规律和市场作用,使企业成为行政机构的附属物的情况得到彻底改变。而使企业成为组织社会生产和流通的基本单位,使企业成为市场经济的主体。具体地说:首先,使企业成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的经济实体,具有生产支配权、市场应变力和独立的经济利益。其次,使企业成为市场竞争的主体、摆脱各种依附,面向市场。再次,使企业成为具有一定权利和义务的经济法人,具有独立的生产经营权、财务支配权和人事管理权,同时企业也应承担相应的社会义务。     

企业集团财务管理模式的研究

财务管理是企业集团内部管理的中心环节 ,是企业集团内部管理的重中之重 ,构建与企业集团发展变化相适应的企业财务管理模式是十分必要的。本文从企业集团财务管理特点出发 ,针对企业集团内部发展的不同层次 ,提出相应的财务管理体制模式 ,并着重论述了财务决策集中的财务管理体制模式 ,尤其是企业集团各项财权的配置 ,以期达到企业集团在健全的财务管理体制下健康运营、发展的目的     

做好市场经济条件下企业思想政治工作的探讨

江泽民同志在党的十四大报告中指出;"建立和完善社会主义市场经济体制,是一次艰巨复杂的杜会系统工程"。它所引起的变化是全面的、深刻的。围绕建立社会主义市场经济体制这一目标模式,企业必须继续深化内部改革,转换经营机制,走向市场,使其真正成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的商品生产者和经营者。在建立社会主义市场经济体制过程中,企业思想政治工作将面临许多新情况、新特点、新问题。因此,明确新形势下企业思想政治工作思路,积极探索新形势下企业思想政治工作路子,实     

现代企业IRM体制的实施

根据我国企业现行的信息管理思想和技术水平,本文着重分析了IRM作为一种创新信息体制的实质及在我国企业实施的基础和条件,并提出了企业实施IRM体制的若干对策。