资金时间价值理论及其在现代企业中的应用

如今,资金时间价值在企业精细化管理中的作用日益突出,企业需要运用资金时间价值原理对企业经营状况、投资状况进行重新的评估,以提高科学管理水平和预测能力。简要阐述了资金时间价值理论,并在此基础上,分析了资金时间价值原理在现代企业的经营管理活动、项目投资决策活动中的应用。     

资金的时间价值及其影响因素

在技术方案经济效果评价过程中,必须考虑时间因素对资金价值的影响,在介绍资金的时间价值概念和特点的基础上,通过分析不同因素对资金时间价值的影响,指出了资金的时间价值不仅是客观存在于经济活动中的一个普遍规律,也是生产经营者追求最大价值的一个基本原则。     

加强以现金流量为核心的企业财务管理

现金流量是集中体现企业经营状况、综合评价和反映企业实力的主要经济指标。决定企业兴衰存亡的是现金流,最能反映企业本质的是现实流。企业财务管理必须以现金流量管理为核心．注重货币的时间价值,提高资金的利用效率,贯彻“时间就是金钱,速度就是生命”的资金使用原则．并以此来搞好企业整体财务管理。     

浅谈企业负债筹资的税务筹划

任何企业正常运营，都离不开资金，一个企业的融资行为是否合理，筹资成本是否最低。企业价值是否提高，都离不开企业的筹划，主要探讨了企业如何在国家法规的许可下，事前筹划和安排筹资、经营投资等理财活动。最终实现企业价值的最大化。     

资金时间价值与决策

本文从企业投资的长期性和未来的不确定性出发,分析了目前企业投资决策的评价指标和评价方法,提出了以企业投资多目标性和资金时间价值原理为基础,建立各种目标的投资实现程度比率指标体系和综合评价方法体系。     

高科技风险企业成长分析

高科技风险企业具有区别于一般企业的成长阶段性。在企业生态学理论的基础上，建立了高科技风险企业的生存成长模型，说明了应根据股权价值和成长状况来决策高科技风险企业的融资等一系列活动，从而规避企业投资风险。     

正确运用负债经营 抓住发展最佳机遇

21世纪的今天，随着中国国力的增强，在加入世贸组织后，将在经济领域引起国内、国外竞争浪潮，企业的经营风险和财务风险加大。有远见的企业经理们应进行战略性恩考运用科学的管理方式操作理财，抓住企业发展最佳机遇。企业负债形成必然融通于经营活动中，把它转化为资本，它就同样可以带来新的更多的社会财富，可以实现价值的增值。负债经营是企业通过合法途径，有偿利用他人资金来进行生产、经营、管理等以获取利润的活动。企业利用负债经营，可以补足自身资金的缺陷，争取先发制人，抢占市场以获取较大收益。负债经营是企业发展的有利杠杆，但也存在一定风险。因此，企业应遵循适度、效益、成本等原则，利用财务杠杆率指标分析企业的负债规模，利用流动比率等财务指标及由多项指标组成的指标体系分析企业的偿债能力，使企业保持合理的资本结构，最大限度地发挥资金的使用效益，实现企业价值最大化，使企业在市场竞争中立干不败之地。     

浅议企业资金循环存在的问题及解决途径

资金是以货币表现的物质资料,是货币资金和债权的总称,是企业生产经营活动和扩大再生产的基本条件。企业的一切活动,归根到底是资金的运动。因此,资金是企业生产经营中的血液,资金循环的顺畅关系到企业的生存,实现企业资金良性循环是企业正常经营活动的关键。从现阶段我国企业资金周转面临的问题的角度分析了问题出现的原因,提出实现资金良性循环的途径。     

浅议企业资金如何进行科学有效管理

在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产,因此资金管理是企业财务管理的核心内容。如何加强资金管理,提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题。本文针对目前企业资金管理存在的一些问题,重点论述了财务管理通过筹集资金、运用资金、分配资金和监督资金等在企业管理中的运行控制及如何提高资金的使用效益。     

浅谈施工企业税收筹划

税收筹划是纳税人在遵守税法的前提下,充分利用税收政策合理安排纳税行为,以达到减轻税收负担、增加企业利润、推迟纳税时间,充分利用资金的时间价值,减少筹资成本,缓解资金压力。本文试从纳税筹划方面寻找施工企业缓解资金、利润方面的压力。     

浅议企业营运资金管理的新思路

在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产,因此资金管理是企业财务管理的核心内容。如何加强资金管理,提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题。本文针对目前企业资金管理存在的一些问题,重点论述了财务管理通过筹集资金、运用资金、分配资金和监督资金等在企业管理中的运行控制及如何提高资金的使用效益。     

浅谈财务管理的重要性

企业的财务管理通过价值形态对企业资金运动进行综合性管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中,企业资金的筹集、使用和分配,都与财务管理有关。因此,财务管理在企业管理中处于基础性地位。针对这一问题进行论述。     

立体透视企业价值体系

从时间、空间和维度三个视角，考察了企业的价值创造活动，并认为波特价值链理论是基于空间视角上的企业价值体系，并以房地产、啤酒行业为案例，补充发展了波特的价值链模型，提出了新颖的价值链葫芦模型；最后指出，价值理论体系在宏观层面上归敛于马克思的劳动价值理论。     

浅谈企业负债筹资的税务筹划

任何企业正常运营,都离不开资金,一个企业的融资行为是否合理,筹资成本是否最低,企业价值是否提高,都离不开企业的筹划,主要探讨了企业如何在国家法规的许可下,事前筹划和安排筹资、经营投资等理财活动,最终实现企业价值的最大化。     

企业研发投入、ESG表现与市场价值——企业数字化水平的调节效应

研发活动是企业创新的重要途径，随着利益相关者对企业责任和数字经济的重视度提升，ESG和数字化转型在企业发展中的重要性也愈加凸显。基于2010-2019年中国上市公司的面板数据，采用双向固定效应模型，研究企业研发投入、企业ESG表现与企业市场价值之间的关系机理，以及数字化水平在其中的调节效应。研究发现，企业研发投入有助于提升其市场价值；而ESG表现在企业研发投入对其市场价值的影响中存在部分中介作用；企业的数字化水平在研发投入对ESG表现的提升中起到正向调节作用。此外，通过Sobel检验、替换变量法以及时间滞后法等方式对上述结果的稳健性进行了验证。根据结果，企业应该加大研发投入力度，加速数字化转型，提升企业ESG表现，从而更加有效地促进企业市场价值的提升。     

企业筹资方式的选择及筹资风险的管理

在市场经济中，企业必须正确选择筹资方式来筹集生产经营活动中所需要的资金，才能保障企业生产经营活动的正常运行和扩大再生产的需要。就企业选择筹资方式，影响资金成本的因素和筹资风险的管理进行了分析，以达到企业筹资成本最低，筹资风险最小，企业经济效益最佳的目的。     

企业资金管理中存在的问题及对策

资金管理是企业财务管理的中心环节。在知识经济时代,如何更有效的加强企业的资金管理,最大限度的发挥出资金的使用效益,是现阶段我国企业普遍面临的资金使用效益低下的突出问题。这一问题如不能得到有效解决,我国企业将长期面临资金不足,并成为困扰经济发展的根本制约因素。如何把企业现有资金用好、用活,解决好资金的筹集、使用和分配等问题,就显得十分重要。一、企业在资金管理中存在的问题第一、乏应有的资金管理意识。企业只重视如何保证资金在整个生产经营过程中满足需要,而忽略了资金的时间价值对资金运作的影响,其结果导致在资金时…     

成本控制与财务管理目标简析

随着我国市场经济体制改革的不断深入，以财务管理为核心的企业管理已成为企业家和经济界人士的共识。之所以说财务管理是企业管理的核心，是因为它通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。     

企业财务管理重点与分析控制管理．

在企业的财务活动中，资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产，因此资金管理是企业财务管理的核心内容。如何加强资金管理，提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题。因而企业要在市场经济中站稳脚跟，只有抓住资金管理这个中心，深人研究聚财、生财和用财之道，采取行之有效的管理和控制措施，疏通资金流转环节，提高企业经济效益。     

企业并购融资渠道研究

一个成功的并购离不开强有力的资金支持。融资活动在企业并购中占有举足轻重的作用。企业并购活动中，并购企业可以通过多种融资渠道获得并购所需的资金。如果并购企业根据自身的资本结构通过一种合理的渠道获得资金。可以达到事半功倍的效果，如果融资渠道选择不当，就有可能背上沉重的财务负担，甚至可能会影响企业日后的生产经营活动。