企业内部控制存在的问题及对策

从公司治理角度出发,分析了我国改制企业的内部控制问题,试图以公司治理作为内部控制建设的切入点,从而寻找从根本上解决企业内部控制问题的方法。通过对两宗案例的分析,将改制企业产生内部控制问题的原因归结为公司治理方面存在着诸多缺陷,从理论的高度阐述建立有效地内部控制必须健全公司治理．并提出了解决改制企业内部控制问题的具体措施。     

浅析我国企业内部控制制度存在的问题与建议

针对我国企业内部控制制度在内部控制环境、内部控制的机制、控制活动、风险评估和风险管理机制、内部控制的监督方面存在的问题进行了较详细的分析,并就这些问题给出了企业从完善企业的内部控制环境、掌握好内部控制的权利分配“度”、强化内部财务会计控制、提高企业风险防范意识、加强对企业内部控制的监督等方面应对的建议。     

企业内部控制规范化问题思考

企业经营的环境随着市场经济的纵深处发展日益复杂,市场竞争更是日趋激烈,如何增强企业的竞争实力,提高企业的经济效益,成为企业最关注的问题,内部控制制度则为企业提供了一个强有力的保证。本文阐述了我国企业内部控制制度存在的问题：内部控制规范化下,控制环境有待优化;缺乏适当的规范化的控制活动;影响内部控制制度规范化下,信息流不畅通,职责不清;内部控制制度执行不力。并且在分析问题的基础上,提出了规范完善我国企业内部控制制度的对策及合理建议：规范内部控制制度,要完善企业的控制环境;规范企业内部控制制度,建立良好的控制活动;建立良好的信息与沟通系统;加强企业的内部监控;建立内部控制标准体系及检查考核和评价机制。     

现代企业内部控制初探

内部控制作为现代企业管理的一个主要组成部分越来越受到社会各方面的重视。首先论述企业内部控制的现状,进而分析企业内部控制问题形成的原因,从而提出解决内部控制相关问题的对策。     

论企业内部控制制度

我国企业内部控制标准委员会成立的作用,企业内部控制经历过程,我国企业内部控制存在的主要问题及对策。     

会计电算化环境下企业内部控制的探讨

本文通过分析会计电算化的应用对企业内部控制产生的影响，探讨如何加强会计电算化环境下的企业内部控制的问题。企业要想搞好企业内部控制问题，必须做好管理控制、数据资源控制和日常安全控制这三方面的工作。特别指出的是管理控制工作是搞好企业内部控制的关键固素。数据资源控制也是搞好企业内部控制的重要因素。企业的内部控制问题会随着电算化的进一步发展而不断发生变化，许多新问题和新要求会随之出现，所以我们必须在探索和实践中解决新问题、提出新要求，最终使企业内部控制变得更完善。     

浅谈财务制度中的内部控制

通过对内部控制在企业中的作用及内部控制不完善的企业存在的问题,从个别企业内部控制改善的方法及取得的成效,阐述了内部控制在企业中的重要意义和必要性。     

会计信息化环境在企业内部的控制分析

企业内部控制对于充分利用信息技术改善内部控制程序、增强内部控制手段,将信息技术有效地集成到业务和信息处理进程,同时借助于信息技术来判断内部控制措施,提高内部控制水平,防范与控制经营风险,将使企业内部控制问题得到妥善处理。如果企业对会计信息化环境下的内部控制处理不当,则会给企业带来极大的隐患。     

德业装饰内部控制存在的问题及解决对策

2001年以来,世界上几家知名的公司如安然、世通、施乐等相继爆出财务丑闻,其中凸显出来的由于内部控制不严而造成的问题也越来越为人们所关注。我国对企业内部控制的研究和实践正处于探索阶段,在企业内部控制的实践中存在着对内部控制的重要性认识不足、没有形成内部控制的整体框架、内部控制执行不力等问题。因此,加强企业内部控制建设己经成为完善企业治理的重要手段之一。现通过深入德业装饰有限公司进行充分的调研实践,分析内部控制的现状及存在的问题;最后,为德业装饰完善内部控制制度。     

浅议企业内部控制环境

任何企业的内部控制活动都存在于一定的控制环境之中,内部控制环境要素是内部控制的核心。本文就如何搞好企业内部控制环境优化的问题,具体分析了企业内部控制环境对内部控制的影响,并就当前我国企业内部在控制环境方面存在的缺陷,提出了加强内部控制环境建设的主要措施及相应的治理对策,以期能对内部控制环境的完善起到一定的作用。     

论企业内部控制制度

我国企业内部控制标准委员会成立的作用，企业内部控制经历过程，我国企业内部控制存在的主要问题及对策。     

论我国企业的内部控制

加强和完善企业内部控制制度 ,已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一。解决中国的国有企业问题需要深入触动微观机制的最本质的问题 ,即企业的内控问题。体制改革不是万能的 ,要紧的是微观机制的改造。我国企业的根本出路在于强化企业的内部控制。本文拟将从以下几个方面谈谈对内部控制的看法。1　何谓内部控制所谓内部控制是指 ,在内部牵制的基础上 ,由企业管理人员在经营管理实践中创造 ,并经审计人员理论总结而逐步完善的自我监督和自行调整体系。COSO报告中把内部控制定义为 :内部控制是由企业董事会 ,管理当局和其他员工实施…     

试论企业内部审计存在的问题及对策

内部审计作为内部控制管理系统的重要组成部分,也是对企业内部控制进行再控制的有利手段,在控制系统中有着其他部门不可替代的作用。随着经济全球化的逐步深入,充分发挥企业内部审计在企业内部控制的重要作用越来越迫切。但是目前企业内部审计存在着许多的问题,其作用无法得到有效发挥。如何解决这一问题,是值得我们深入研究和探讨的。     

关于做好企业内部控制的思考

如何做好内部控制已经成为当今现代企业管理中的核心问题,内部控制主要包括的内容是：内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督。本文针对企业在内部控制活动中存在的问题和缺陷及如何解决这一系列问题进行了概述。     

石油企业内部控制体系现状及问题研究

内部控制是现代企业管理的重要手段。石油企业关系着国家经济发展的成败兴衰,而内部控制对石油企业的生存和发展又十分重要。但我国石油企业的内部控制起步较晚,经过十几年的发展,虽有一定的成绩,但仍不够完善。因此,建立一套科学、适用价值导向内部控制体系已成为迫切需要解决的问题。本文阐述了我国石油企业内部控制体系的现状,并对现行体系的问题进行了剖析。     

我国企业内部控制存在的问题及对策研究

针对目前我国企业内部控制意识淡薄,企业内部控制目标过于简单化、形式化等内部控制问题展开分析,从而提出改进和完善的措施和方法,以期对现代我国企业建立完善内部控制起到启示作用。     

企业内部控制审计研究

内部控制审计作为企业检验和改进内部控制的重要手段,也是企业优化控制、改善经营管理、提高经济效益的有效工具。将以风险为导向的内部控制审计理念引入企业领域,纳入到企业管理体系之中,是企业维护自身正当利益和健康发展的现实诉求。本文基于目前我国内部控制审计存在的问题,提出了“两明确”、“一创新”、“一强化”三条内部控制审计思路,希望有助于内部审计人员更好的了解内部控制,对内部审计人员在实践中开展内部控制审计提供帮助。     

建立健全企业内部财务控制制度的思考

文章首先对企业内部财务控制进行了理论分析,然后探讨了我国企业内部财务控制存在的问题,最后提出了建立健全企业内部财务控制制度的对策.     

浅谈企业内部控制制度的现状、成因及对策

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,也是现代企业管理的重要手段。本文分析了企业内部控制制度存在的问题及其原因,并就此提出了加强企业内部控制制度的一系列对策。     

完善企业内部控制提高会计信息质量

目前,我国会计信息失真问题严重,会计信息质量不高已经成为人们普遍关注的社会问题。虚假的会计信息影响投资者和债权人对企业经营状况的判断,不利于国民经济的健康有序发展。会计信息失真问题的成因很多,其中内部控制是否完善,对保证会计信息质量具有重要意义。有效的内部控制不仅能使企业的资源合理配置,提高劳动生产率,而且更能发现和防范企业内部和外部的欺诈行为。建立和健全单位的内部控制制度,改善内部控制环境,能够有效的提高会计信息质量。本文阐述了内部控制和会计信息质量的关系,认为企业的内部控制和会计信息质量密切相关,强调内部控制对保证会计信息质量的重要作用,并就如何完善内部控制,从而保证会计信息质量提出了合理化建议。