写在前面

跨媒介、跨地域、跨行业的集团化组建是传媒市场竞争与扩张的必然结果.徐舫州、张静滨等的<我国跨地域媒体传播发展研究>梳理了我国广播电视改革发展的脉络,分析了我国传媒业集团化发展过程中一脉相承的关系及传媒改革发展的现实状况与对策.     

传媒业要多跨发展更要科学发展

多跨发展不仅会给传媒业带来巨大的经济效益,同时也是主流媒体扩大舆论影响力的方法和途径。随着传媒经济的进一步发展,传媒业遵循经济规律,突破自身行业限制,通过兼并重组,进入到多方位、多领域的发展态势中来,实现多跨发展,已经成为一种新的发展方式。传媒业不仅能通过多跨发展完善产品链,构建全方位、立体化的传播平台,更能通过提高受众覆盖率,增强竞争力,进而营造强大的舆论影响力。但是,在传媒业多跨发展的同时,要注意构建科学的发展生态。多跨发展是传媒业发展的必然选择传媒业的多跨发展是随着时代的进步而发生的,是传媒业发展的必然选择,也是传媒本身的经济属性和传播特质所决定的。     

我国跨地域跨媒体传播发展研究

跨媒介、跨地域、跨行业的集团化组建是传媒市场竞争与扩张的必然结果,是媒介融合背景下传媒业生存与发展的必然选择,是媒体机构摆脱单一盈利模式的必然路径.未来中国传媒之大趋势是打破不必要的人为限制,加速强强联合的资源整合.本文梳理了我国广播电视改革发展的脉络,分析了我国传媒业集团化发展过程中一脉相承的关系及中国传媒改革发展的现实状况与对策.     

媒体资源整合三问

一、资源的统与分以什么为标准 在近些年国际传媒业多媒体融合的背景下,有效整合资源,做强而不仅仅是做大媒体已经成为国内传媒业的迫切之举.     

竞争中高速增长 创新中健康发展——2004年大河报的激情穿越

2004年是中国的传媒年，在国家传媒业政策空间日益宽松的背景下，中国传媒资本乃至于商业资本的市场欲望得到空前增强。各地主流媒体跨地域办报，输出资本与管理，整合资源打造强势媒体品牌，各地报业市场在新锐报媒搅动下，掀起阵阵竞争狂潮。《新京报》在北京攻城略地快速上扬，《华商晨报》在西安锐意崛起，《重庆时报》在重庆横空出世，《第一财经日报》在上海亮丽登场，     

数字化资本运营初探

正目前,我国传媒业的发展正呈现出一种集团化运作的趋势。自1994年上海东方明珠股份有限公司上市,传媒界先后涌现出包括电广传媒、歌华有线、新华传媒等大型的传媒上市公司。随着传媒单位的集团化发展,传媒业这一未被开拓的领域逐渐受到投资者的广泛关注,陆续出现了多个跨地域、跨行业的大型传媒集团。这不仅预示着传媒单位的业务范围超出了传统意义上的图书出版等单一业务,更体现了综合性的多产业链的兼并重组。     

在集团化进程中做大做强媒体品牌——西方媒体集团品牌运作方式对我国媒体的启示

从上世纪80年代中期开始，国际传媒业掀起了一股声势浩大的并购浪潮，其结果是诞生了如美国在线时代华纳、新闻集团、沃尔特、迪斯尼等一批媒体“巨无霸”。时隔不到十年，中国内地传媒业的集团化浪潮也骤然兴起，一些较大规模的影视、出版、报业集团陆续成立，其主要的动因，是为了迅速做大规模，以抵御加入WTO之后国际传媒巨头对中国传媒业的冲击。     

金融风暴：传媒业的危险与机遇

金融风暴来了,越来越多的行业和地域被迅速裹挟进去。传媒业是否能始终作为局外观察者,独善其身呢？从历史上的几次金融风暴来看,传媒业与零售、医药生物等行业一样,属防御性行业,受经济周期下行影响较小。但是,近年来传媒产业外延迅速扩大,与其他行业及地域的关联日益紧密。由此可以断言,全球性金融风暴给传媒业带来的影响肯定甚于以往任何一次。     

莫因体制“自废武功”

随着传媒业的发展,体制问题无疑成为制约整个传媒业发展的首要问题,但是体制问题不是一朝一夕或靠一招一式就能彻底解决的,需要一个长期的过程.我国当前正处于经济高速发展和社会全面进步时期,传媒业发展的空间巨大,即使体制问题暂时得不到解决,传媒业仍可以通过发挥自己的积极性、主动性和创造性,来实现自身的做强做大做优!根据笔者的调研和观察,传媒人还存在着较为严重的"等靠要"的思想,开口闭口都是体制原因,这样只会限制自己的思路,"自废武功".     

对话王建辉：地方出版集团如何突出重围

中国的地方出版集团从整体上看都处于一个个围城之中,地域的围城、媒体的围城、行业的围城将出版集团团团围住。随着出版业市场化改革步伐的加快,在教材出版改革及做大做强呼声日益高涨的压力下,出版集团开始了自己的突围之路,他们希望能通过跨地域、跨塔体、跨行业来实现自己做大做强的梦想。由此便产生了新的困惑与争论。地方出版集团是否应该实现“三跨”？该如何实现“三跨”？笔者就此请教了长江出版传媒集团公司董事长王建辉。     

传媒集团如何实施区域化扩张战略

当前，我国传媒业的进一步发展面临着诸多制约因素，深层次的制约因素有传媒业的管理体制问题、产权问题、属性问题等，从目前状况来看，这些问题在短时期内很难得到有效解决。在这种情况下，传媒业市场的区域化分割就成为制约传媒业发展的主要问题，传媒业市场的区域化分割造成的最大问题就是传媒企业的“优不胜劣不汰”。在我国传媒业春天尚未到来、存量和增量并存、     

“省管县”体制下地市传媒业面临的机遇与挑战

“省管县”体制的全面推进,将对地市传媒业产生全面的冲击,主要表现为政治和经济利益两方面的重要影响;但同时,变动了的生态环境也将给地市传媒业带来新的发展机遇:促使地市传媒业更好地往新闻本质回归和往农村社会发展转向,促使地市传媒业采用新技术平台,跨区域集团发展.     

对话王建辉:地方出版集团如何突出重围

中国的地方出版集团从整体上看都处于一个个围城之中,地域的围城、媒体的围城、行业的围城将出版集团团团围住。随着出版业市场化改革步伐的加快,在教材出版改革及做大做强呼声日益高涨的压力下,出版集团开始了自己的突围之路,他们希望能通过跨地域、跨媒体、跨行业来实现自己做大做强的梦想。由此便产生了新的困惑与争论。地方出版集团是否应该实现"三跨"?该如何实现"三跨"?笔者就此请教了长江出版传媒集团公司董事长王建辉。     

政务新闻:信息社会的主流声音

在传媒业竞争异常激烈的新形势下，特别是在国家大力提倡党务公开、政务公开的大环境下，传媒业如何搞好政务新闻报道并充分发挥它的积极作用，成为眼下传媒业关注的一个热点话题。下面笔就新形势下政务新闻报道谈谈个人的见解。     

传媒业大变局下的必然选择——论省市报区域化合作

传媒业正处于大变局时期,在这种大背景下,中心城市的优势报纸和市级报纸合作,积极实施跨区域扩张,既是其转危为机的必要选择,更是传媒业大变局下的必然选择.     

论电信业和传媒业的产业融合

经历了150年的历史进程,电信业和传媒业终于通过产业融合的方式,从各自独立的产业状态逐渐发展为大媒体产业。大媒体产业是一种具有跨国家、跨产业、跨媒介特点的新型产业生态和产业群。     

沟通信息的高效“立交桥”——访香港特区政府新闻处散记

香港特区是当今全球一个充满活力的金融商贸中心，与信息消费市场的旺盛需求相适应，这里也是新闻传媒业高度发达的地区。在陆地1000多平方公里、人口600多万的地域内，集中了大小…….     

资本多元化与传媒业观念和体制创新

在中央和国家有关部门的推动下，传媒业的体制改革已经启动。在各级有关体制改革的各种文件中，对传媒业引入社会资本有了较为明确的政策规定，允许传媒业在许可的范围内吸引社会资本，标志着对传媒产业发展的认识有了重大转变，标志着传媒业管理体制和运行机制将逐步与市场经济体制接轨，进而促进传媒经营和运作步入资本经营的阶段。没有资本的多元化，既难以从本质上改革管理体制，也难以从根本上改革运行机制。引入社会资本，改革传媒产业的资本结构，可能带来传媒业的嬗变，正成为决策层和操作层的共识。     

微电影、大数据、三网融合:中国传媒业跨入新传播时代的门槛——社会视角下的2012中国传媒业关键词

本研究以2012年与传媒业相关的网络新闻与微博信息为基础数据,以词频分析的方法提取了传媒业地域关键词、传媒业行业关键词、传媒集团与上市公司关键词、传媒业年度热词四个词群.在舆情分析中高频词与突发词可以用来发现热点事件与突发情况,本文试图以“词”带“事”,通过词频的量化呈现出本年度传媒业的重点,并预测传媒业未来的热点趋势.总体来看,数字化、移动互联网将是传统媒体与新媒体近几年的共同热点,对于传媒业界人士与传媒研究者来说,大数据则是未来的一个机遇.     

拓展广播的发展空间

2000年，湖南广电传媒的上市标志着我国广电产业化、集团化经营的崛起，规模化竞争已成为媒体竞争特点之一，在经济全球化趋势日益加剧的背景下，媒体面临的唯一选择是或者成为本行业的前两三名，或者被淘汰出局，因此将媒体企业做大做强，走规模化、大型化、集团化的道路是首选之策。国外广电传媒业大多是集团化的组织，像美国的各大广播公司，都是跨媒体、跨行业、