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报业在已有内容资源、人力资源、品牌资源的情况下,只有把客户资源当作驱动钥匙,才能将这些资源与客户资源结合起来,利用客户的需求来进行各种营销类增值服务和商业化开发。在当前经济转型升级的背景下,媒体该如何转变经营理念?盈利模式如何转型?如何才能找准媒体经营升级的驱动钥匙?这些问题值得每个媒体人深思。特色匹配模式才能赢得差异化利润报业盈利靠什么?靠产品、品牌、资金、技术、人才,还有服务,报业盈利靠的是这些要素有机结合而组成的系 相似文献
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近些年来,"主流媒体"一词在国内风靡,"主流媒体"似乎成了一个高帽,所有的媒体竞相抢着拥戴,究竟什么是主流媒体呢?主流媒体的特征是什么?在媒介现代化改革的进程中,传统党报媒体以及都市类媒体怎样通过改革跻身"主流"的平台上?主流媒体如何进行正确的舆论引导和监督?本文收集整理2011年来国内相关文献对"主流媒体"的分析研究,进行了深入的研究和细致的总结。 相似文献
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"在做出道德决定的过程中,选择忠实于什么是极为重要的一步"。而对于媒体从业人员来讲,新闻当事人、受众、政府、企业、媒体本身、竞争对手等等因素无不影响着"忠实于谁"的选择。媒体行业充满了模棱两可的情景和相互冲突的负责对象,不同的利益主体间的矛盾和各种价值间的冲突无处不在。如何在错综复杂的情势中,确定自己的忠实对象?不同的媒体、不同的媒体从业人员有着不同的选择。 相似文献
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媒体靠什么来提高舆论引导力?当然要靠内容。所以,提高舆论引导力必然要求媒体提高自己的内容水平。在当前一些报纸迫于生计纷纷提价的同时,内容的提高也应被视作事关生死的大事。 相似文献
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随着国家扩大内需这一系列政策的相继出台,以及城镇和农民收入的稳定上升,二三线市场已成为企业逐鹿中原的主战场。与开拓任何一个市场一样,新产品的推广、销售离不开媒体广告投放这一先锋官的开路搭桥。那么,二三线市场与一线市场相比,其媒体特性和传播方式有又什么不同?媒体投放重点又该选择哪一媒体? 相似文献
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如今,媒体的竞争日趋白热化,受众市场成为媒体的必争之地。如何在纷繁复杂的媒体品牌中独树一帜,为受众所信赖和青睐?这要求媒体在新闻的竞争、信息的竞争、形象的竞争中制胜。我们知道,新闻和信息的竞争靠的是人才、技术、装备和资金,而新闻策划是合理配置各种资源,以胜人一筹的姿态挑战市场的一种行之有效的方式。媒体形象的竞争,媒体知名度和美誉度的提高则离不开媒体公关的开展。那么,作为服务于媒体市场竞争的两种手段,新闻策划和媒体公关之间是否存在着一种异曲同工的默契,一种殊途同归的和谐呢? 相似文献
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党报是不是主流媒体?作为主流媒体又有什么特性?如何在实践中提升和打造党报的主流性?本文拟对此作一探讨。一、党报主流性的必然性尽管业界对什么是主流媒体的看法不尽统一,但有几个关键点是取得共识的,即媒体的“主流性”体现着社会价值观的主流性,体现着受众群体的主流性,体 相似文献
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媒体要生存,要发展,要在经济社会发展进程中的潮头上反映变革、引领社会,最大限度地发挥推动作用和影响力,靠什么,非常重要的一条,靠人才,靠支撑媒体生存发展的人力资源。因此,建设强有力的人力资源已成为建设媒体发展媒体不可忽视的一项基础工程和重要工作。 相似文献
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<正>今天,“媒体资产管理”已经成为新闻传媒界的“流行语”,受到了从技术人员到主管领导的普遍关注,也引起了IT厂商的重视和追逐。当前,关于“媒体资产管理”,我国新闻传媒界、特别是传媒技术界究竟在想些什么,做些什么?“媒体资产管理”的技术应用有了哪些进展,取得了什么经验? 相似文献
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信息化时代,人们获取新闻的方式发生了很大变化,随着互联网、移动通信技术的发展,纸质媒体"时效劣势"已明显地显现出来,所谓做独家新闻已变得越来越不现实。那么,在新闻内容同质化的今天,纸质媒体靠什么吸引受众并拓展自己的生存空间?笔者认为,要通过做有质感和温度的新闻,以独到的观点深度 相似文献
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随着媒体竞争的加剧,电视不仅要和报纸、广播、杂志、户外广告等传统媒体进行较量,又要面临来自行业内部的激烈竞争,同时,互联网、手机等新兴媒体也不断加快其蚕食步伐,此外,还要迎接境外媒体的挑战。那么,电视竞争的核心是什么?怎样才能提高媒体的竞争力? 相似文献