澳大利亚非营利组织的运行状况以及对我们的启示

2004年11月8日至28日，我随中国科协学习考察团，到澳大利亚学习考察了非营利组织运行和管理经验。在20多天的时间里，先后在澳大利亚的墨尔本、堪培拉、悉尼、布里斯班、黄金海岸、凯恩思等地访问。实地考察了维多利亚州可转让技术协会、澳大利亚联邦科学与工业研究组织、澳大利亚计葬机协会、澳大利亚职业工程师协会布里斯本分会，与这些组织的负责人和专家学进行了广泛的交流。     

加拿大非营利组织对我们的启示

本人参加了中国科协组织人事部组织的第三批“非营利组织管理和运营”培训考察团 ,于 2 0 0 2年10月 10日赴加拿大进行了为期 2 1天的学习和考察。加拿大位于北美 ,资源丰富 ,盛产石油、天然气、金、铅和锌 ,在农业方面是木材、粮食、水果、海产品等的出口大国。加国是一个移民国家 ,到了 1992年有来自世界 2 0 0多个国家的移民。但是其中 1/ 4的人有英裔或法裔背景。所以 ,加拿大实行双语制 ,英语和法语同为官方语言。由于许多不同民族的人聚集 ,展现出多文化的特点 ,因此 ,加拿大是一个多元文化的国家 ,而且政府鼓励多元文化并存和发展。…     

美国非营利支持组织发展及对中国的启示

美国是世界上非营利事业最发达的国家,这在很大程度上得益于其强有力的非营利支持组织。美国非营利支持组织数量众多,类型多样,功能完善,为整个非营利部门提供着政策、技术、人员、资金等多方面的支持。并在发展过程中,积极采取措施应对各种质疑和挑战．以保证持续不断地为非营利部门提供优质高效的支持。目前中国非营利支持组织还处在初步成长期,存在很多不足,需借鉴美国先进经验,完善组织类型,增强服务能力．为部门发展提供全面支持。     

非营利组织对知识型员工管理的启示

在知识经济时代,知识型员工被称为“最难管理的人”,究其原因企业固守对“蓝领工人”的认知和行政组织形式。忽略知识型员工的特殊性。非营利组织的迅速崛起为如何在新的环境下管理和激励知识型员工的提供了有益的启示。     

美国妇女非营利组织概况及对中国妇女组织的启示

美国妇女非营利组织发达,据估算,美国妇女非营利组织数量在5.9万个左右,其中在联邦税务部门登记的获得所得税减免资格的组织约有1.6万个,这得益于美国民众自治传统、宗教文化背景,以及支持性的法规政策环境。美国妇女非营利组织的数量与各州经济总量呈正相关关系,在人均组织数量上呈现东北部多、南部少的总体特征。与美国一般非营利组织相比,妇女非营利组织在关注领域上带有性别特征,尤其关注公共、社会福利,妇女健康以及精神发展,这提示这些领域对性别平等和妇女发展的重要性,可供中国妇女组织参考借鉴。     

非营利组织发展的战略管理

中国自实施以经济建设为中心和改革开放政策以来,非营利组织有了长足的发展,非营利组织在解决经济、教育、文化、环境保护、扶贫济困、维护权益和促进就业等诸多方面上,起到了政府和企业力所不及的作用,在政府和社会、政府和企业之间搭建起了一个交流、对话和合作的平台。而当今社会中,非营利组织发展过程中面临着众多机遇和挑战,如何从战略上考虑非营利组织的长远发展问题,如何利用机会,降低风险,使非营利组织能够在建立和谐社会过程中,继续发挥作用,为中国的经济发展和社会公平作出新的贡献。     

非营利组织与营利组织中人力资源管理的差异

基于非营利性组织如政府组织及其他社会组织的结构构建与组织目标同营利组织如公司、企业等组织的先天差别,决定了其各自的雇员管理必然存在显著差异。而长期以来,有关非营利性组织及营利性组织的人力资源管理论著很多,但缺乏两者之间的系统详尽的比较。本文从人力资源管理的六人功能模块着手,系统比较了非营利组织与营利组织中人力资源管理的差异。     

非营利组织的战略管理

社团与非营利组织作为独立于政府、市场之外的第三部门,已经在如今的政治领域、经济领域、社会领域发挥着越来越重要的作用。本文通过对多个社团等非营利组织的分析研究,来阐述非营利组织的战略管理问题。     

非营利组织人力资源构成、特点与管理--对我国非营利事业单位人事改革的启示

中国在推进事业单位改革的过程中开始提出和使用非营利组织的概念,非营利组织作为一种基本的社会组织形式,有其独特性。其沙漏型组织结构与企业组织的金字塔结构有很大的差异,人力资源构成和特点上也有别于企业针对我国事业单位改革中的人力资源管理,分别从董事会、高层管理人员、普通工作人员和志愿者四个方面提出了改革的方向。     

中国对非营利组织的税收优惠政策

<正>中国有关非营利组织的税收优惠政策比较繁杂,按照税收优惠政策的对象,可以从非营利组织、企业、个人这三个角度来进行分析和研究,即可以划分为对非营利组织的税收优惠政策,对向非营利     

非营利组织文化对组织创新的作用机制研究

摘要：组织文化是非营利组织竞争中重要的软实力。本文旨在揭示非营利组织创新不是依赖于非营利组织文化中某一条件变量的强度,而是依赖于不同条件变量的组合。本文选取北京市23家非营利组织为研究对象,基于Dension组织文化模型所构建的非营利组织文化模型,运用定性比较分析（QCA）方法分析非营利组织文化对组织创新的作用机制。研究发现：非营利组织创新的文化基础是包含高参与性与高适应性两个因素的组合;在非营利组织文化外部因素和内部因素联动作用下,“高参与性*高适应性*高使命感”或者“高参与性*高适应性*高一致性”是促使组织创新的有效条件,在一定程度上,非营利组织文化要素中的员工高使命感和员工高一致性间具有替代性,但超过一定阈值,替代性将不再发挥作用;相同的非营利组织文化因素组合得分,带来的组织创新的最终得分可能相同,但组织创新内部指标得分不同。研究建议加强非营利组织组织文化中的适应性和参与性建设,协同非营利组织文化因素促进组织创新,大力培育非营利组织特色创新文化环境。     

组织创新对非营利组织绩效影响的实证研究

已有文献主要围绕企业组织创新展开探讨,有关非营利组织创新的研究相对较少。在文献回顾的基础上,利用非营利组织问卷调查取得的数据,通过因子分析法提出并验证了非营利组织创新的三维结构模型:创新氛围、管理创新和服务创新。结构方程建模分析的结果表明,非营利组织创新对顾客绩效有直接显著的正向影响,顾客绩效在非营利组织创新与财务绩效的关系中起完全中介作用。     

我国非营利组织的资金困境及化解建议

提供公共物品的非营利组织是市场经济中不可或缺的组织之一。资金是组织生存和发展的重要基础,政府通过强制征税获取资金用以提供公共物品、企业通过市场自愿交换获取收益从而生产商品或提供服务、非营利组织主要依靠人们的自愿捐赠获得资金以提供公共物品。在该文中,笔者在考察国外非营利组织资金来源和分析我国非营利组织资金短缺原因的基础上,提出了化解我国非营利组织资金困境的建议。     

澳大利亚职业教育及其对我们的启示

澳大利亚作为职业教育比较发达的国家,进行了一系列的职业教育改革,职业教育中培训包的应用很有特色,值得我们学习和借鉴。     

非营利组织的专业人员管理研究

非营利组织在中国获得了快速的发展,但是非营利组织的管理仍然存在着专业人员流动速度过快的状况。通过访谈J组织员工,笔者发现,专业人员在非营利组织中虽然工资水平偏低,但是有自我实现的感觉;而非营利组织中专业人员的人力资本增进存在障碍,不利于个体和组织的发展;专业人员对组织有着美好的愿景。非营利组织应该打破资源不足和专业人员流动过快的恶性循环,促进非营利组织的健康发展。     

我国非营利组织绩效管理的问题与对策探究

我国非营利组织发展起步较晚,非营利组织目前尚未建立起科学的绩效管理体系,绩效管理科学化程度较低。为了更好地解决我国非营利组织在绩效管理中所遇到的实际问题,提高非营利组织绩效管理水平,本文对我国非营利组织绩效管理的现状、存在问题及其原因进行分析,提出了完善非营利组织绩效管理的对策建议。     

非营利组织对企业履行社会责任的促进作用

我国正处于经济社会转型时期,企业利益与社会利益矛盾日益凸显,公民社会对于企业的期望不断提升,企业社会责任问题引起广泛重视。然而,企业社会责任活动的推行在我国却举步维艰,一是企业由于急于发展壮大,更多的是追求经济利润的最大化,而忽视了履行社会责任;二是作为企业的监督主体——政府,基于GDP的压力往往与企业达成共谋。因此,应该积极的发挥非营利组织在推动企业社会责任发展中的重大作用,通过政府、企业、NPO的互动合作,促进企业社会责任活动,实现社会整体利益的均衡发展。     

环境变动对非营利组织市场导向战略的影响研究

将市场导向的研究视野拓展至我国不同类型的非营利组织,引入环境变动作为前因变量,重构了非营利组织市场导向与绩效关联的概念模型,并提出相应的研究假设。利用结构方程建模和层级回归等统计方法,对非营利组织问卷调查取得的数据进行实证分析,结果表明:环境变动显著正向影响非营利组织市场导向;非营利组织市场导向显著正向影响组织绩效;环境变动对非营利组织市场导向与绩效间的关系不具有调节效应,并且也不是组织绩效的预测变量。     

对我国非营利组织绩效评估问题的再探讨

非营利组织绩效评估作为非营利组织管理的重要组成部分,目前在我国尚未形成全国性的体系,绩效评估的理念还未在非营利组织及相关人员、机构中普及,开展全方面的绩效评估受到多方面因素的制约。因此,我们应从观念、制度、方法及机构上促进非营利组织绩效评估体系的建立,完善我国非营利组织绩效评估。     

我国民间非营利组织信息披露的现状、问题及对策

近几年我国民间非营利组织发展迅速,针对非营利组织面临的负面消息,文章认为非营利组织应加强其信息披露,而我国相关法律法规还不健全并且相关者的监督意识不足,因此应该加强非营利组织信息披露的法律监督,提高外部相关者的监督,建立健全信息披露机制,充分披露组织社会使命的完成情况,发挥其公益职能,改善其资金状况与声誉。