亮民主监督利剑破解企业管理难题——兖矿集团推行职工代表民主评价制度的实践与探索

2913年以来,由于受国际国内宏观经济影响,煤炭市场持续低迷,煤炭行业跌入历史低谷。面对异常严峻的经济形势,山东兖矿集团积极推行职工代表民主评价制度。通过推行职工代表民主评价制度,起到了堵漏洞、降成本、强管理、提效益、聚人心、促廉洁的作用,实现了亏盈大逆转。     

当好"四型"职工代表

职工代表是企业全体职工民主选举、参与企业管理的骨干力量,其素质如何,直接关系到企业民主管理的效果.职工代表要能够覆行好应尽的职责,不辜负广大职工的期望,就必须当好"四型"职工代表:     

职工代表民主管理和监督在企业中的作用

职工代表不仅代表着职工利益,也代表着职工的智慧,是职工的代言人,企业决策的参谋：职代会是企业决策机构,对企业的生存和发展起着举足轻重的作用,而职工代表素质的高低,履职意识和能力的强弱对于职代会职权的落实起到至关重要的作用,因此,提升职工代表综合素质和能力,是充分发挥职工代表民主管理民主监督的作用的重要因素：下面仅就如何更好地发挥职工代表的作用谈几点认识：     

现代企业民主管理工作中存在问题及对策初探

企业民主管理工作已经成为建立现代企业制度的题中应有之义.如何在现代企业制度下搞好企业的民主管理,已成为企业各项工作需要进行理性思考、探索创新的课题.     

现代企业民主管理工作中存在问题及对策初探

企业民主管理工作已经成为建立现代企业制度的题中应有之义。如何在现代企业制度下搞好企业的民主管理,已成为企业各项工作需要进行理性思考、探索创新的课题。     

“2012’海峡职工论坛”在厦门举行

日前,由中华全国总工会主办的“2012’海峡职工论坛”,在美丽的福建省厦门市隆重举行。论坛的主题是“加强技术培训,造福两岸职工”。来自海峡两岸的基层职工代表200余人参加了论坛。全国总工会副主席、书记处书记、中国职工交流中心会长陈豪出席并致开幕辞。     

创建“四型”党支部

党支部是最基层的党组织,是职工群众了解党、认识党的窗口,也是党团结带领职工完成各项任务的可靠保证。随着企业改革发展,对党支部的如何履行职能、完成好任务提出了更高的要求,基层党支部只有努力实践创建学习型、创新型、服务型、协调型“四型”党支部,才能不断增强自身凝聚力和综合服务保障能力,促进所在单位科学发展。     

强化“四员”责任精神推动“四员一站”工作

一、充分认识责任精神的重要作用 责任精神是一个人对自己、社会、国家、集体和他人．主动施以积极有益作用的精神。“责任”和“责任精神”有着本质的区别。责任是人分内应做之事,还需要一定的组织、制度促使人尽力做好,故“责任”有被动的属性,     

坚持“四个转变”打造“创新”型女工组织

近年来,霍州煤电集团吕梁山煤电公司女职工委员会,以创建“有为、维权、活力、学习、创新”型女工组织为目标,不断加大探索力度,不断拓展女工工作在管理创新上的内涵和外延,从工作方式上找突破,在方法、途径上搞创新,坚持全面打造活力创新型女工组织,在促进和谐企业建设上取得了初步成效,收到了良好的效果。     

畅通民主管理渠道 推动企业健康和谐发展

一、畅通职代会民主管理渠道、凝聚人心人气 首先,畅通职代会提案征集渠道。充分尊重职工代表民主权利,重视职工代表提出的意见和建议。始终把征集提案、解答提案、落实提案作为一年一度职代会的重头戏,作为加强民主管理的重要内容。在提案管理工作上,注重抓落实,做到言必信,行必果。对职代会提案作出明确的答复,对一些马上可以解决的,明确承办部门和办理期限：对一些因客观条件不具备或当前不能解决的提案,说明原因。对那些待落实的提案,     

加强国有企业文化建设必须做好“四个体现”

“企业文化”这一概念,二次世界大战之后首先出现在日本,后经美国发展成为系统的企业文化理念。我国正式提出企业文化建设是在1986年党的十四大报告中。通过二十多年的探索和实践,企业文化作为一种先进的企业管理思想和理论,已经被我国社会各界广泛接受并认同。     

关于加强车间班组事务公开民主管理工作的思考

根据中央部委下发的《企业民主管理规定》,鸟海工务段棵据本单位实际情况,以班组为单位进行民主管理工作。针对单位内的班组机构不健全、监督渠道不通畅等缺点,制定相对应的措施,从健全组织入手,通过加强学习、落实制度、多样化公开等一系列措施,全面具体的落实企业民主管理工作。     

论工会民主管理在构建和谐企业中的作用

实行职工民主管理是建立现代企业制度的内在要求,是我们党和国家一贯坚持的方针,是构建社会主义和谐企业的迫切需要.因此,工会组织务必要发挥部门职能,深化民主管理,最大限度地调动职工在改革发展中的积极性和创造性,提高企业的竞争实力,实现企业和职工的"双赢"和协调发展.     

论工会民主管理在构建和谐企业中的作用

实行职工民主管理是建立现代企业制度的内在要求,是我们党和国家一贯坚持的方针,是构建社会主义和谐企业的迫切需要。因此,工会组织务必要发挥部门职能,深化民主管理,最大限度地调动职工在改革发展中的积极性和创造性,提高企业的竞争实力,实现企业和职工的“双赢”和协调发展。     

带队伍聚民心谋发展——把企业民主管理“阳光工程”打造得更扎实

伴随着企业改革和发展的进程,新钢集团公司分宜矿厂务公开工作内容不断充实,程序不断完善,工作稳步推进。十多年来的实践证明,厂务公开工作的大力推进,有力地促进了各项管理工作不断加强,干群关系进一步密切,员工的积极性得到充分调动,促进了矿山持续健康的发展。厂务公开工作成为带好员工队伍、凝聚群众人心的“粘合剂”,成为了和谐发展的“推进剂”,成为了民主管理的“阳光工程”。     

浅析民营企业职工民主管理的有效途径

随着经济社会发展的不断深化,以民营企业为主要形式的非公有制经济正逐渐形成并日趋完善,它是社会主义市场经济的重要组成部分.民营企业职工如何民主管理?文章从法律、法规和政策的角度进行了分析,提出了民营企业职工民主管理的内容、职权和有效途径.     

我党创办的第一家森工企业通化利华林木公司史略(之四)

十一、民主作风与民主管理利华林木公司的经理们,把八路军的民主思想和作风,带进来,使企业管理的民主化在利华林木公司落地生根,逐步发展。这表现在以下几个方面。     

怎样做好厂务公开民主管理工作

规范制度,完善机制,保证厂务公开工作高效运作 一、完善职代会制度。以开展星级职代会创建活动为载体。将职代会作为厂务公开民主管理的基本形式和主要载体,充分发挥职工代表参与企业民主决策、民主管理和民主监督的作用。召开职代会之前,我们将涉及职工切身利益的《绩效考核方案》、《集体合同》、《福利费使用情况》等重要事项,提前一周提交代表组长联席会讨论后交职代会讨论审议决定,使职代会真正成为职工积极参与企业管理和生产经营决策的重要平台。职代会期间。     

中国民主政治建设对企业发展的新探索

在建国60多年来,特别是改革开放30多年来,我国民主政治建设发展到今天,可以说是取得了历史性进步,特别是在民主监督、民主决策、民主选举、民主管理、依法治国等方面取得的举世瞩目的成就,实现有中国特色的社会主义民主政治是我党始终不渝的奋斗目标。十八大的召开,对于我们党高举中国特色社会主义伟大旗帜。     

企业新闻宣传“四法”

企业新闻宣传工作是企业思想政治工作的重要组成部分,肩负着统一思想、宣传主张、教育群众、推动工作的重要职责。如何围绕中心工作,宣传鼓劲,多角度、全方位宣传企业发展战略思路,弘扬积极向上的企业精神,展现企业发展中涌现出来的先进群体和个人,为推动企业持续有效和谐发展提供有力的舆论支持,就成为摆在各级宣传战线人员面前的重要课题,特别是在当前复杂多变的经济形势下,如何借十八大胜利召开的强劲东风。进一步做好新闻宣传工作,为企业又好又快发展提供强大的精神动力,具有十分重要意义。