论职工体育与企业文化建设

职工体育作为企业文化建设的重要组成部分,其重要性越来越受到企业管理者的关注。本文通过剖析职工体育文化的内容和结构,深入探讨职工体育对于促进企业文化建设的重要意义,为促进企业开展职工体育活动提供理论依据。     

浅谈企业职工培训的重要意义

进入21世纪,企业为了生存和发展,职工培训显得尤为重要。首先解释了职工培训的含义并强调其重要性,其次阐述了职工培训的作用及简要介绍了其任务和具体形式,最后说明建立学习型企业是企业发展的需要。     

我国职工持股面临的主要法律问题

我国职工持股及相关法制走过了一条与西方职工持股的一般路径不同的道路。在其曲折而独特的演进过程中,企业的融资需求居于主要动因地位,工会或职工持股会、股份合作制、职工间协议等多种持股形式纷出,但均不同程度地缺乏被现代企业制度和资本市场法制接纳所需的规范性,造成职工持股无以登记、难以入市、乏章可循,致其在法律的灰色地带中积累了危害公司治理结构、滋生利益输送等弊病。为此,要在检讨各种持股形态的基础上为职工持股提供规范出路,引导职工持股清除积弊、走上良性发展的道路。     

构建铁路委外职工培训新机制

当前,随着我国经济体制改革的不断深化和现代企业制度的逐步完善,铁路企业实施职工培训的必然趋势和重要选择,就是既要充分利用企业内部的培训资源,同时又要从企业经营和发展需要出发,合理利用外部培训资源,通过实施委外职工培训,有效地开发企业人力资源,为企业改革发展服务。一、确立目标任务是做好委外职工培训工作的前提搞好职工委外培训,首要前提是确立委外培训的工作目标和具体任务。铁路企业委外职工培训的工作定位一般应是铁路企业委托外部培训基地而组织开展的各种高层次、高技能培训。其工作目标就是要以适应铁路跨越式发展和企业…     

简论我国职工培训教育的国际化与特色化

1、我国职工培训教育国际化的必然性和基本内涵 我国职工培训教育的国际化,是我国职工培训教育事业发展的内在要求.我国的职工培训教育系统是一个动态系统,其发展具有动态相关性的特点.这主要表现在三个方面:一是我国职工培训教育体系内部各要素之间的相互作用.二是我国职工培训教育体系与外部进行物质、能量、信息和人员交流.三是国与国(地区)之间的职工培训教育体系的碰撞与学术交流,这种碰撞与交流是我国职工培训教育系统生存与发展的重要条件之一.     

股份合作制企业中“权益之争”的困境与出路

国企股份合作制企业股东与职工争夺权益,其问题出在国企股份合作制改制后企业的性质未定,而这种不确定性又导致了法院审理股东与职工争夺权益案件的困难。文章从一现实疑难案例出发,探讨国企股份合作制改制后的企业性质及其股东与职工权益争夺案件中的法律适用问题。     

企业文化与企业精神

企业文化是关于人的管理科学,其核心和灵魂是企业精神。建设企业文化,培育企业精神的途径有：抓环境建设,树立企业的外部形象;树立以人为本的思想,建立企业和职工利益共同体;开展企业精神文明活动,培养职工健康的精神情操;狠抓管理,提高企业的整体素质。     

企业续订职工劳动合同的标准及其操作

职工劳动期满后，企业对职工是“继续聘任”或“不再聘任”，其关键理由是衡量和考核职工的业绩。素质和态度，即考核标准。因此，建立和完善企业续订职工劳动合同的标准是企业劳动合同管理的重要内容。     

拓展企业文化内涵创新退休职工管理

当今,社会老龄化趋势更加凸显,其所带来的矛盾亦越来越突出.探索离退休职工管理工作的新思路、新模式、新渠道,加快离退休职工管理创新,是拓展企业文化内涵,践行社会管理创新的必然要求.     

创新职工文化活动 融入企业生产中心

转变观念转变作风,让企业文化生生不息。企业职工文化活动是企业文化建设的一个重要组成部分。在钢铁企业进入微利时代,遭遇"严冬"的当前,如何大力创新职工文化活动,并将其融入企业生产经营中心,加深职工对企业的认同感,归属感,凝聚职工力量,增强企业活力,共同追求企业愿景值得我们认真深入思考。     

论职工文化、工会文化与企业文化相互关系及其建设

职工文化和工会文化是代表职工群体的文化。前者侧重满足职工的精神需要,后者主要是维护职工权益。企业文化是代表企业整体利益的文化。在一定的企业范围内,企业文化往往涵盖着内部的工会文化和职工文化,但又不能代替工会文化和职工文化;而在一定的社会范围内,工会文化又涵盖着企业文化和职工文化,同时职工文化又有其独立的部分。为此,要加强企业工会文化、职工文化建设,形成以人为本的优秀企业文化,这不仅是维护职工权益的需要,也是企业可持续发展的需要,更是唱响新时代工人之歌,构建和谐文化的需要。     

企业职工培训重在实效

职工培训可以为企业组织内成员创造持续学习的机会,营造职工与企业的共同理念,提高组织的绩效,达到组织和职工“双赢”的目的。职工培训不仅能够更经济、可靠地获得人才,提高企业人力资源的质量,而且能有效地激励职工,培养职工对企业产生持久的归属感及对企业的忠诚,从而成为企业竞争力的来源之一。要达到这一目的就必须紧紧围绕企业和职工需求,更加注重“实际、实用、实效”,为职工岗位成才服务,为企业提高经济效益和社会效益服务。     

浅谈煤矿工会应如何发挥劳模作用

先进模范人物作为企业生产过程中的一个积极因素,在职工群体和宣传效用上有其特殊的地位和价值.劳模管理工作是振奋职工士气,鼓励无私奉献的一种重要手段,本文从三个方面就煤矿工会如何发挥劳模作用进行了探讨.     

职工培训工作的思考

职工培训要端正新思路 要确立培训工作在企业中的战略地位,把其切实当作一项重大战略措施组织实施。新形势下特别是随着知识经济时代的到来,职工培训工作的地位和作用越来越重要,迫切要求一个企业要成为一个学习型组织,一个员工要学会“终身学习”。谁重视职工培训工作,谁就抓住了根本,掌握了主动。一个不重视职工培训工作的企业肯定是一个没有市场竞争力、没有发展前途和后劲的企业,注定是要被淘     

浅析企业管理中的激励机制

激励,是企业管理中的重要管理手段和管理环节,如何激励职工、调动职工的积极性、充分发挥其潜能一直是企业管理者认真研究和积极探索的一个问题.环保企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须建立自己有效的激励机制,运用各种有效方法调动员工的积极性和创造性实现组织目标,进行人性化、科学化的管理,使得人力资源发挥其最大的作用,实现企业和员工利益的双赢.     

构筑企业学习化大教育

以人为本,以提高学习力为中心,全员学习 以提高个人学习力为中心,开展争当学习型职工的活动。一是结合岗位成才,开展评选岗位专家,装置专家等活动,激发职工学习积极性。二是进行群众性技术练兵比武,促进职工学习力提高。2001年有205个车间举行了34个工种的练兵比武。三是组织职工全员提合理化建议,促进职工自主学习,提高参与管理的水平。2001年全年共征集合理化建议28066条,采纳实施10976条。     

培养职工学习积极性要在机制上下工夫

调动职工学习积极性是一门管理科学,有其自身的规律。要充分调动职工的学习积极性,就必须牢固树立以人为本的教育培训理念,领导干部要以身作则,建立健全相关制度,关心职工,尊重职工的企业主人翁地位,建立切实有效的激励机制等。一是要积极创建一个由企业最高层领导、中层领导和基层领导三级组成的学习型“领导群”,让其来倡导、组织、实践、引领职工学习活动;二是要求企业管理者在创建学习型企业中必须率先垂范,     

公司制企业职工培训之我见

本文就公司制企业改革之后职工培训出现的新情况、新问题提出了具体解决办法，从多侧面、多角度论述了其可行性。     

浅谈新时期企业职工业余文艺团队建设

新时期企业职工业余文艺团队建设是弘扬企业文化的重要标志之一,其文艺团队活动又是推进企业精神文明建设对外宣传的一个窗口。积极开展职工业余文艺团队活动,可以增强职工对企业的凝聚力,推动企业的改革、发展和稳定。     

试论影响职工积极性的因素及对策

职工积极性的提高问题，是一个永恒的话题。就目前来讲，其影响的因素主要有环境因素、需要的满足与否及程度因素、领导因素、管理因素、职工个人素质因素等。因此，提高职工的积极性就应围绕这些主要因素做章，通过改善环境、不断满足职工的需求、提高管理水平和领导素质、加强思想政治工作等来最大限度地提高职工的积极性。