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相似文献
 共查询到10条相似文献,搜索用时 93 毫秒
1.
专利情报与企业专利战略制定   总被引:4,自引:0,他引:4  
在介绍专利情报类型的基础上,构建包含管理、技术、法律状态3方面的专利情报体系,设计出确认竞争对手——分析对手技术实力——评判对手专利战略——预测对手反应模式——制定本企业专利战略的基于竞争对手分析的企业专利战略制定过程,并描绘出专利情报与企业专利战略制定的对应图谱。  相似文献   

2.
企业专利战略的制定与实施   总被引:1,自引:1,他引:0  
“战略”在不同的场合下,相对于不同的人有不同的含义。一般地,当人们制定了一个战略,意味着他明确知道他的目的是什么,并就如何实现这个目的制定了具体的措施。因此,“战略”通常比喻决定全局的策略。所谓企业专利战略,就是企业在专利的开发、使用过程中所采取的基本原则和一系列策略的总和。一、企业专利战略的制定1.专利战略的目标和原则首先要明确专利战略可能涉及的内容,确定一个战略的目标。这个目标可以是概念上的计划,也可以是针对特定专利项目的申请计划。企业一般要将这个目标建立在明确的商业目的或研究目的上。商业目…  相似文献   

3.
专利文献是一种集工业产权情报、技术情报、商业与经济情报于一体的情报源,是一个博大精深的应用技术的知识宝库。专利文献是包含已经申请或被确认为发现、发明、实用新型和工业品外观设计的研究、设计、开发和试验成果的有关资料,以及保护发明人、专利所有人及工业品外观设计和实用新型注册证书持有人权利的有关资料的已出版或未出版的文件或其摘要的总称。专利文献中含有大量的专利信息,对这些专利信息进行有效的组织和开发利用可为科研、企业提供重要的情报支持。  相似文献   

4.
企业专利战略和专利信息分析方法   总被引:2,自引:0,他引:2  
一、企业专利战略概述 企业专利战略是国家专利战略的实施主体和 竞争主体,它的成效直接影响着国家专利的发展战 略。企业专利战略是企业竞争战略的一部分,把知 识资本融入现代企业的管理中,是新经济时代的特 征。它要求企业能够在技术上不断创新,在法律上 及时布局专利网,在决策上科学、有效地分析专利全 景。企业专利战略活动包括:树立专利意识,学习运 用各种法律手段进行技术保护;专利信息的收集、检 索、保存;专利信息分析,监测国际国内领域内技术 的发展动态,跟踪世界先进技术,学习与创新,专利  相似文献   

5.
企业竞争中Internet上信息的获取和利用   总被引:9,自引:1,他引:8  
秦铁辉  李艳  任小伟 《情报学报》2002,21(6):711-716
本文首先提出了Internet作为一个巨大的资源库 ,可以用来进行企业竞争信息的搜索 ,之后论述了可能在Internet上获取的企业竞争信息资源以及怎样通过搜索引擎来获取这些信息资源 ,最后介绍了两种可用来搜集竞争情报的自动搜索技术  相似文献   

6.
本文论述了信息战略的概念、内容,企业实施信息战略的必要性和实施基础,提出了企业实施信息战略的几点建议。  相似文献   

7.
图书馆网上免费专利信息开发与利用的研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
通过网络调查国内公共图书馆、科研机构图书馆和高校图书馆共计516家图书馆对网上免费专利信息资源不同层次的揭示和利用情况,详细比较分析调查的结果,指出图书馆在专利信息开发利用上存在的问题,就图书馆充分开发利用网上免费专利信息资源提出培养专利信息服务人才、挖掘免费专利信息资源、开展专利信息服务、开发高效的专利信息搜索引擎等建议。  相似文献   

8.
指出专利信息作为技术信息,具有很强的经济效益和法律作用;专利信息数据库建设的好坏直接影响专利事业的发展。通过对专利信息数据库建设现状的分析,提出数据库建设应坚持标引准确与规范化原则、公共服务与市场服务相结合原则、信息全面整合与专题分类相结合原则等,并就专利信息利用体系之建立进行阐述,以期对专利信息数据库建设与利用有所裨益。  相似文献   

9.
公知公用专利技术情报的开发与利用是将已被外国授权,但未在我国申请注册,不受我国法律保护的国外有效高端发明专利以及其他国内外先进的公知公用专利技术或项目免费引入,进行消化吸收和再创新,公知公用专利技术情报可以分为法律性失效专利技术情报、时域性失效专利技术情报和地域性失效专利技术情报。公知公用专利技术情报的获取以专利法律状态的检索为主要途径,其中,地域性失效专利技术情报的获取是一个复杂的筛选过程。在公知公用专利技术情报的开发与利用中还需规避一些技术和法律上的风险。  相似文献   

10.
专利文献与企业的专利战略   总被引:1,自引:0,他引:1  
本文表述了专利文献的特征,依据大量的实例充分论述了专利文献与企业的生存和发展的关系,由此引出企业应制定专利战略的论点。并提出了企业应善于利用制定进攻和防守的专利战略的设想。  相似文献   

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