基于平衡计分卡的图书馆战略管理绩效评估路径研究

平衡计分卡是一种以"因果关系"为纽带,集战略、过程、行为与结果于一体,财务指标与非财务指标相融合的绩效评价系统。根据图书馆管理的特点,平衡计分卡可应用于图书馆战略管理绩效评估中。依据具有因果关系的效益维度、读者维度、内部运行维度及学习与增值维度设置目标并构建的图书馆战略管理绩效模型,能够全面评价图书馆的运行绩效,为图书馆战略管理及运行经费的获取提供强有力的决策支持。     

基于平衡计分卡的高校图书馆战略规划研究

高校图书馆战略规划能明显提升自身的竞争力.平衡计分卡方法的前瞻性和操作性使其运用于组织战略规划时具有内禀的优势.探讨将平衡计分卡方法用于高校图书馆战略规划,在分析平衡计分卡方法各维度深层涵义与图书馆本身特点的基础上,完成各维度转换,同时结合高校图书馆的实际工作,详细给出了各维度的规划任务以及实施要点.     

平衡计分卡在高校图书馆绩效管理中的应用

平衡计分卡对图书馆绩效管理的作用主要体现在将绩效与驱动因素结合起来,从学习与发展、内部流程、经济性与有效性、读者满意度等四个维度评价图书馆整体及各个部门的业绩,从而促进图书馆战略愿景与使命的实现.     

基于平衡计分卡理论的高校图书馆采访有效性评价标准

本文将平衡计分卡理论和方法引入到高校图书馆采访有效性评价中,从经费、读者、内部业务和学习成长四个层面,尝试为采访活动制定一套有效的评价体系。     

论平衡计分卡在高校图书馆管理中的应用

针对目前高校图书馆存在的问题，认为实施平衡计分卡可以有效地提升图书馆的竞争力。对平衡计分卡的管理思想以及各个雏度进行了论述，进而研究了高校图书馆平衡计分卡指标的设计及其意义；最后讨论了高校图书馆平衡计分卡的具体实施及其效果。     

基于平衡计分卡的数字环境图书馆管理评价研究

在回顾图书馆评价研究成果的基础上,结合平衡计分卡的相关理论与实践,本文建立了数字环境下图书馆管理评价的评价模型与评价指标体系.针对评价维度的操作化、评价指标的选取原则与来源、评价指标体系的检验、具体测量目标的设置和评价结果的利用等方面进行了详细的论述.     

平衡计分卡，优化广电企业绩效管理

一、引言平衡计分卡(BSC)是对企业战略发展的绩效关联定位和绩效测评的重要工具,它始终把企业战略放在核心地位,主要从财务、顾客、内部流程和创新学习等四个视角来观察企业。广播影视企业在日常管理中借助于这一先进工具,可以更好地为企业的绩效评价服务,并对企业如何为股东创造价值进行综合度量。财务指标是广播影视企业绩效的最终体现,也是平衡计分卡成果的具体量化,其选择直接影响到平衡计分卡的成败。以下从价值、利润、现金等方面提出广播影视企业使用平衡计分卡时主要财务指标的选择思路。二、平衡计分卡简介平衡计分卡在财务指标…     

基于平衡计分卡的医院图书馆绩效评价研究

为了更好地为医院的医疗和科研服务,医院图书馆作为医院的一个服务部门,应建立科学、合理的绩效评价体系,以提高医院图书馆服务水平。结合医院图书馆的现状和特点,运用平衡计分卡的相关理论,从财务、内部工作流程、学习与成长、读者服务四个方面设计了医院图书馆绩效评价指标。     

基于平衡计分卡的图书馆勤工俭学学生评价指标体系的构建

目前,图书馆对勤工俭学的学生还没有一个完善的考核评价体系,文章将平衡计分卡理论和方法引入勤工俭学学生的考核管理体系中,从服务对象、内部流程、学习与成长、经费四个维度尝试构建图书馆勤工俭学学生的考核评价体系。     

用平衡计分卡推进高校图书馆"一切为了读者"理念的实现

本文尝试通过平衡计分卡原理解决高校图书馆中因现有绩效管理导致的矛盾或问题。由于高校图书馆的非盈利性,其平衡计分卡的四个维度有别于一般的盈利性企业。本文根据高校图书馆的特性,设置了成本、读者、内部流程、员工学习与成长四个层面,并同时在文中阐述了"计分"的特殊性。希望高校图书馆通过建立平衡计分卡使自身朝更科学、有效的方向发展。     

应用于图书馆绩效评价的平衡计分卡模型分析

平衡计分卡是用于赢利性组织的一个绩效评价方法。从图书馆的实际出发,将这一评估方法借鉴到图书馆,并对其结构和各项指标进行调整,建立一个适用于图书馆绩效评价的新模型,以期能为图书馆的绩效评价提供一种新的方法。     

基层公共图书馆服务绩效评估指标体系构建研究——基于平衡记分卡的视角

将平衡记分卡的评估理念和技术引入基层公共图书馆服务领域,构建基层公共图书馆服务的平衡记分卡框架,综合运用问卷调查、社会统计方法,结合实际,构建了体现新的文化发展观要求、符合新时期基层公共图书馆服务事业发展实际的绩效评估指标体系。     

高校图书馆绩效管理之小议

文章阐述了如何在高校图书馆运用绩效管理手段以改善其效率的过程和方法,并指出绩效管理在图书馆工作开展过程中的重要性和应避免的误区.     

基于人本位的高校图书馆绩效管理探究

近年来,越来越多的高校图书馆引入了绩效管理.文章从人本位的高校图书馆绩效管理出发,提出了绩效管理实质上是以人为本的管理,分析高校图书馆人本位的绩效管理意义,并结合实际就如何构建科学的高校图书馆绩效管理评价体系进行了探讨.     

平衡计分卡思想和DHP方法在公共图书馆绩效评估中的应用

本文根据平衡计分卡的绩效评估思想,结合德尔菲程度调查法和层次分析法,对公共图书馆的考核指标体系权重进行确定和量化,以期达到对于提供公共文化产品的公共图书馆进行科学、准确考核评价的目的。     

基于平衡计分卡的图书馆电子资源绩效评价体系探讨

本文从图书馆电子资源绩效评价的概念、内容以及国内外关于电子资源绩效评价的状况入手,探讨了平衡计分卡在图书馆电子资源绩效评价体系中的应用问题,并指出在实施过程中应注意的问题。     

绩效技术在高校图书馆绩效管理中的应用

文章基于绩效技术理论,设计了高校图书馆绩效管理的实践模型,深入分析了高校图书馆绩效差距产生的原因,并提出了相应的绩效干预措施,期望研究成果能为高校图书馆的绩效管理提供科学指导.     

论高校图书馆的绩效评估

本文简述了绩效评估的概念和高校图书馆引入绩效评估体系的重要性，重点阐述了高校图书馆绩效评估体系的构建层次、指标选取原则以及构建过程。最后简述了高校图书馆绩效评估的实施过程及相关要点。     

平衡计分卡在出版社绩效管理中的应用

1问题的提出在出版行业转企改制之前,一些出版社只注重对毛利、品种、回款码洋等单项指标进行考核,注重短期收益而忽视长远利益,导致图书质量下降、市场占有率低、印制质量不高、生产成本居高不下、品牌建设难以实现等一系列问题。     

图书馆员2．0的个人平衡计分卡

介绍了个人平衡计分卡,以及个人平衡计分卡的创建。认为图书馆员2．0将面对图书馆2．0的无缝性、参与性、社区性、透明性的挑战,整个知识服务事业的前途未卜,通过个人平衡计分卡平衡有限的精力,保持不断地成长将成为面临的重要挑战。