实施全员培训 建设百年电厂——邹县电厂企业培训注重实效

加强管理人员培训培养学习创新型管理队伍 1)加强基本管理技能、管理实务培训。针对管理人员对英语、计算机应用的需要,结合管理人员持证上岗工作的开展,加大管理人员英语、计算机应用能力和现代企业管理知识学习培训。一是每年制定管理人员继续教育计划,选派有关人员参加山东电力集团公司组织的英语、计算机、工商管理、法律等强化培训班。二是有计划地组织厂内短期培训班,学习英     

加强职工培训 提高企业竞争力

众所周知,职业培训是我国职业教育的一项十分重要的内容,它对于造就高素质技术人才,促进就业和再就业有着十分重要的意义。我国各级党和政府历来都十分重视职业培训工作,并设有专门的行政管理机构。由于职业培训面对的是已经或正准备走上就业岗位的广大劳动群众,培训内容又涵盖了诸多行业和工种。因此,职业培训无论在管理体制、教学改革、教材编写、师资建设,还是在教学方法、实习实训等各方面都具有较大的难度。本期刊载的三篇文章,分别从行政管理,学校的培训实践等几个层面,介绍了他们在职业培训工作中的具体做法和所取得的成果、经验,值得劳动管理行政部门、职业学校和广大职教工作者阅读、借鉴。     

创新拓展全员培训 促进企业经济发展

一、不断开展中高层领导干部的综合理论和岗位需求的培训为了加大长安汽车集团公司改革发展力度,全面提高中层领导干部的综合理论知识和管理水平,更新观念,进一步增强创新意识,我们定期组织全公司中层领导干部进行相关知识培训。组织全体中层及以上领导干部参加《赢在执行》、《全面质量管理》和《礼仪知识》等的专题讲座培训,同时还组织中高层领导干部送外40多人参加包括任职资格、岗位培训和提高性培训等。首次对集团公司外派中层干部30余人组织了一期以大集团发展战略和企业文化为主体的全脱产封闭式培训。所有这些培训都收到了预期的效…     

培训是企业发展的“充电器”

二钢是天钢集团有限公司的主要生产厂,担负着公司主要生产任务,二钢生产任务完成的好坏,各项技术经济指标的高低,直接影响到公司的整体生产经营状况,二钢领导班子深感肩上担子的沉重,感到责任的重大。由于历史的原因,长期以来,二钢面临几大自身难于跨越的难题——原料质量差,工艺落后、设备陈旧、人员老化等等,这些组成二钢生产体系的硬件现状,与形势和任务的要求形成巨大的反差。面对困难,我们不能退缩,也不允许退缩。近二年来,     

职工培训使村办企业兴旺发达

山东省招远县黄金电缆厂是个村办企业,建于1984年,现有职工230人,1990年年产值920万元,实现利税167万元,连续三年被评为县级先进企业和烟台市一级信用企业。     

城市商业银行的全员培训

作为新兴的地方性股份制商业银行———城市商业银行 ,其前身是城市信用社 ,信用社员工素质参差不齐 ,亟待提高。城市商业银行成立后 ,肩负着支持地方经济、促进社会发展创造银行效益的重任。同时 ,亦面临着众多银行激烈竞争的严峻形势。城市商业银行要更好的承担这些重任 ,离不开建立健全一套科学完整的培训机制 ,造就一批识宏观、懂法规、敢管理、会经营、善操作的优秀人才。一、人才培养对企业发展的重要性人才是城市商业银行生存和发展的第一要素。“物竞天择、适者生存” ,伴随着改革的深入 ,市场经济的发达 ,竞争的趋势更加显著。人们…     

企业大学—职工培训的新模式

近10年来,企业大学的成立可谓“风起云涌”,全球的企业大学数量由400家左右猛增到1000家以上。近几年,由位于纽约的企业大学交流协会设立、英国《金融时报》赞助的“企业大学奖”引起世界各地众多企业的广泛兴趣,角逐者甚至来自委瑞内拉这样遥远的地方。目前,美国已有1600多家企业大学(全球500强公司的40％也在其中),西欧和拉美各国的公司也竞相效尤。显然,全     

企业重组改制后的职工培训问题

一、建立新型培训运行机制为了培植企业的核心竞争力，建立新型企业文化，职工培训要贴近企业经营的实际需要，建立起一个“规划、培训、考核、使用”四分开的有效运作机构和组织架构，使企业迅速将培训成果转化为竞争优势。规划———由企业职能部门根据企业阶段性目标和长远发展规划，制定出企业职工队伍业务素质的总体要求和培训的整体规划。培训———根据职工培训规划，由培训实施机构有目的、按计划地开展各种培训工作。考核———培训结束后由企业主管部门牵头组织考核发证。使用———培训合格后，职工回到各用人单位。实行“规划、…     

实施“人才战略”推进全员培训

胜利油田渤海钻井总公司认真实施“人才战略”,以培养“一大批复合型经营管理人才、一大批专业技术干部、一大批高级技术工人”为目标,积极主动的加大职工培训力度,从思想教育、技术培训等方面大力开展全员培训。 1、加强一般岗位工人培训,努力提高工人技术等级水平。对一般岗位工人的培训,我们采取理论与实践相结合的方式进行。培训内容以所从事岗位工种技能知识为主;专业理论知识培训以脱产的方式进行,实际操     

困难企业如何搞好职工培训

建立现代企业教育制度是现代企业制度的客观要求。我国的经济体制改革的重点之一是搞好国有企业的改革。南京肉联厂近几年和部分国有企业一样,由于受到外部大环境和企业结构调整等诸多因素的影响,经济效益滞后,这不仅制约了企业的发展,也给职工教育工作带来了不小的困难。面对此种情况,南京肉联厂非但没有放弃职工培训,而是迎难而上,在內培、外送、联合办学的基础上,探索了一条困难企业如何搞好职工培训的新路子。     

盐城市郊区坚持全员科技培训情况的调查

为提高劳动者队伍整体素质,从1990年起,盐城市郊区(原盐城县)坚持开展城、乡两大块,干部、职工、农民三条线的全员科技培训活动。三年中,共有35万名劳动者受到一项以上的培训,占全区在业人口总数的55％,达到了国家科委关于在全国开展县(市)科     

台湾地区企业的职工培训

台湾地区企业的职工培训已成为职业技术教育的重要组成部分。前几年，处于经济不景气中的台湾企业，为了求得生存和发展，除了部分业到海外和祖国大陆投资办厂以外，留在岛内的厂商，都在改变原来的经营策略，朝着新产品开发，促进技术升级，防治污染等方面的目标前进。因此。除了资本外，人才的培训和利用已成为企业经营的另一个重要因素。     

抓好"十五"职工培训努力创建学习型企业

21世纪，人类社会将进入知识经济时代，在这个时代，企业可持续发展的关键是智力资源的占有和配置，企业的持久竞争优势，是具备比竞争对手学习得更快、更好的能力。“十五”是21世纪的第一个五年，是燕化公司经受入世考验，实现燕化新的腾飞的关键时期。在此期间，我们要始终坚持以质量、品种、效益为中心，认真实施品牌战略，造就高素质的职工队伍，提高企业的核心竞争能力，努力将燕化培育成学习型企业。一、坚持正确指导思想，确定整体工作目标“十五”期间，燕山石化公司认真贯彻落实中共中央、国务院《关于深化教育改革全面推进素质教…     

企业转型过程中的职工培训

职工培训是企业转型的基础，是成人教育新的发展点。开展职工培训是企业提高职工队伍素质的重要途径。在当前，对下岗职工尽快补充所需知识技能，是企业转型过程职工培训的重点。