关于高校后勤社会化改革的新思考

江泽民同志在十六大报告中指出:“创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是一个政党永葆生机的源泉”;“坚持教育创新,深化教育改革,优化教育结构,合理配置教育资源,提高教育质量和管理水平。”江泽民同志的这一精辟论断对于我们进一步深化高校后勤社会化改革,促进高等教育健康持续发展具有极其重要的现实指导意义。当前,在高校后勤社会化改革过程中,我们必须全面贯彻十六大精神,坚持与时俱进,开拓创新,突破旧观念、旧体制的束缚,不断研究新情况,解决新问题,创造新经验,开创新局面。坚持与时俱进,开拓创新,是深化高校后…     

审视中小学后勤管理社会化

随着教育体制的改革，学校的后勤管理改革也势在必行。大学后勤管理体系社会化也波及到中小学。许多的中小学校积极探索，力争形成社会化的后勤管理体系。笔者认为，中小学实施后勤管理社会化有待于商榷。     

加快我区高校后勤社会化刍议

国务院办公厅两次召开了全国高校后勤社会化改革工作会议，对高校后勤社会化改革作出了部署；我区高校后勤社会化改革的时机和条件已经成熟。深入学习会议精神，提高认识，转变观念，抓住机遇，加快我区高校后勤社会化改革步伐。     

浅析高校后勤社会化

浅析高校后勤社会化东南大学薛留忠社会化的含义在不同的学科、不同的领域有不同的解释。高校后勤社会化是指高校后勤服务工作社会化，即指服务产品的生产和经营服务要实行社会化。它可以由学校后勤的经营服务实体来承担，也可由社会第三产业企业或个体来承担。不管由谁来...     

关于高校后勤社会化的思考

关于高校后勤社会化的思考中国矿业大学柯文进张文博一、高校后勤社会化的定义科学地界定高校后勤社会化的概念，就是要深刻地揭示后勤社会化的本质属性。一般认为，“社会化”是一个社会学、心理学的范畴，中外社会学家、心理学家、社会心理学家对“社会化”有多种定义。...     

大中专院校后勤管理改革的新思路

通过对学校后勤管理体制的改革，实现后勤管理社会化、后勤服务多样化、后勤工作信息化，同时把握和处理好改革中的各咎关系，以增强后勤服务功能、提高经济、社会效益。     

对高校后勤社会化改革的若干思考

后勤社会化改革是我国高校教育改革的重要组成部分，它直接影响高校的办学规模、效益和质量，正确认识后勤社会化改革的实质、重点、难点和热点等问题是改革成功的关键。章就这些问题作了阐述，并分析了我校后勤改革的现状及问题，有针对性地提出了对策。     

高校后勤智能化管理平台建设研究与应用

分析传统后勤管理方式存在的问题,阐述后勤智能化管理平台建设的必要性,提出后勤智能化管理平台的功能体系建设标准和智能化管理平台的基本结构,提出后勤智能化管理平台实现的系统设计。     

高校后勤系统理念实现的探讨

一、后勤系统理念实现的要求必须通过各种形势的宣传教育来改变传统理念 ,并且用新的理念来指导后勤改革事业 ,在改革过程中强化这种新理念。必须充分认识到只要原有的后勤系统没有改变 ,不管搞聘用制还是选用制 ,不管是校办后勤还是教办后勤 ,不管是成建制分离还是社会化的推进 ,都无法真正确立后勤主体的主导地位 ,也无法解决后勤系统人员的心理平衡问题 ,反而诱发权利与后勤人员改革过程中反差不断加大形成的系统内外扰动与不稳定性。通过后勤系统的改革和构建 ,不断地强化法律的约束功能 ,扩大经营服务的自主权 ,在干部的选用和聘用上做…     

正确认识后勤工作地位 大力加强后勤队伍建设

后勤工作是高校工作的重要组成部分 ,它肩负着学校财、物的掌管 ,承担着使学校教学、科研、行政、生活等方面正常运转的重要任务     

高校后勤社会化改革方向的探讨

高等学校后勤服务的改革对于保证教学改革的顺利进行极为重要，改革的方向是实现社会化，其目的在于改变高校“供给制”，“福利制”，“小而全，包袱重”的旧局面，随着市场经济的发展，高校后勤工作正处在走向社会化难得的机遇，现就中小规模高校后勤社会化改革方向进行探讨。     

高校后勤社会化改革的理论探讨

高校后勤体制改革是当前我国高等教育改革的重大举措之一，它对于我国高等教育事业的发展，减轻大学生经济负担，发展和完善第一产业具有极为积极的作用。高校后勤改革的目标是建立并完善社会化的后勤市场产业和社区服务体系，目前各高校创建的各种后勤服务集团尚处在社会化的初始阶段，后续改革必须依照市场经济的规律稳步进行。     

正确认识后勤工作地位 大力加强后勤队伍建设

后勤工作是高校工作的重要组成部分,它肩负着学校财、物的掌管,承担着使学校教学、科研、行政、生活等方面正常运转的重要任务.     

解放思想 更新观念 大力推进高校后勤社会化改革

本文论述了高校后勤社会化改革中存在的旧的传统思想观念及其不能适应改革要求的具体表现,提出了解放思想、更新观念,在大力推进高校后勤社会化改革中的动力作用。     

对中小规模高校后勤管理的多维思考

本从管理定位、管理模式、管理创新等多个维度，对中小规模高校后勤社会化过程中的管理问题进行了探讨。分析了中小规模高校后勤的特点，重点论述了高校后勤服务的经济和教育的双重属性，阐明了高校后勤引入现代企业制度，采用企业管理方法，融入社会问题，参与社会竞争和实施创新运行机制，全方位转变后勤运作功能及建立人才优化机制和监控、制约机制等管理思想。