浅谈地勘单位如何应用绩效管理

地质勘探作为一个特殊行业,要在市场经济新形势下得到更好、更快的发展,必须实行一套行之有效的管理办法。绩效管理作为一种系统化的管理方法和手段,在许多企业受到欢迎并得到推广,根据地质勘探行业的自身特点,可以采用绩效管理的方法和手段,从而提高劳动效益。     

股份合作制析评

股份合作制是股份制与合作制有机结合形成的一种新型企业组织形式，有其显明的特点和优势，是国有小企业改制的有效形式。但它的成功动作需要良好的内外环境，不能刮风，搞一刀切，要正视其适应性和局限性，要通过规划、引导，使其健康发展。     

大力发展股份合作制经济：—学习十五大报告体会

股份合作制经济是经济体制改革中出现的新事物。党中央和国务院十分重视这一新生事物，十五大报告也作了充分的肯定。股份股份合作制经济属于集体经济性质，是我国基本经济制度的重要组成部分。其娃“社”姓“公”姓“么”的争论已告一段落，不要再争论。要大胆探索。各级领导和企业主管部门、国有企业的领导、职工以及各界人士应积极支持和引导，以促进这一新生事物沿着正确的方向前推进。     

浅析地勘单位如何做好人才管理工作

本文围绕发展地勘经济和调整队伍结构,从人才机制、人才环境和人才资源能力建设等方面,探索建立与市场经济相配套的人才管理体制,促进地勘事业振兴和经济的腾飞。     

美国式股份合作制的启示

社会化大生产和商品经济的发展，使股份合作制以形成与发展，并逐渐成为世界上流行的企业组织形式。其过程可分为：     

论企业资本运营

在企业中全面地引入资本运营机制,已成为我国经济改革全局中一个亟待解决的课题,因为建立现代企业制度,国有资产的保值增值、实现两个根本转变、金垢深化要求企业进行资本运营。资本运营战略类型有：实业资本运营、金融资本运营、产权资本运营、资本运营的主并购、租赁经营、无形资本经营资本新形势。     

论股份合作制企业经营者的激励与约束问题

建立对经营的激励与约束机制,是股份合作制企业规范运行的重要保证。股份合作制企业要在遵循现代企业一般理论的基础上,结合其企业制度的内在特征,在民主管理机制、经营持股机制以及经营年薪制等方面对经营实施有效的激励和约束。     

运营企业理念的分类及历史演变

提出了运营企业的新概念，简要区分了运营企业与企业管理、企业经营的区别，进而提出了运营企业的理念分类。分析了六种不同的理念，分析和阐述六种理念的核心观点和理论模型及在不同历史时期的不同表现，认为运营企业的理念处于不断的发展和演化过程中。     

试论国有企业资本运营的问题与对策

企业资本运营是指企业以资本保值、增值为目的的有意识地对资本进行运作的行为。全面理解资本运营的本质及特征，构建适应当前国有企业改革发展新情况的国有企业资本运营的评价准则，提出搞好国有企业运营的若干对策，合理、有效地实施国有企业资本运营，对于推动国有资产的流动和重组，寻求公有制的最佳实现形式，实现经济体制改革的新突破有着重大的理论和现实意义。     

论当前股份合作制企业应解决的几个问题

本文结合股份合作制的一般性质,特点以及我国股份合作制改革的实践,从理论和实践的双层面,着重探讨了当前我国股份合作制企业改革中应亟待解决和处理好的几个问题,即资产评估管理、股权设置、收益分配等。     

股份合作制：集体所有制实现的新形式

目前城乡大量出现的多种多样的股份合作制经济，是一种即适合市场经济要求，又符合社会主义共同富裕原则的一种新型企业组织形式，它不仅适用于集体所有制企业，是社会主义集体所有制实现的新形式，也适用于国有小企业，是国有小企业改革的一种有效形式。     

以人为本高校教师管理运营机制的构建

人才是确保高校持续健康发展的不竭动力,坚持以人为本是高校教师队伍管理运营的根本要求。文章描述了我国高校教师管理的现状和问题,分析了以人为本在高校教师管理运营中的必要性,并从人才聘用和培养、考评、激励以及教师合理需求的发现和满足四个方面进行了切实可行的思考。     

加强国有资产管理,提高运营效率

我国经济体制改革历经十五年,应该说取得了很大进展,党的十四大提出了“建立社会主义场经济体制的决定,明确了我国经济体制的新的战略目标,表明我国经济已步入市场经济的轨道,可做为国家经济支柱的国有经营性资产的流失和低效率现象却日益严重,有人为此做过各种各样的解释,但国有资产运营陷入困境的真正根源却是由于国有资产的经营管理一直囿于传统计划经济模式的框架之中,没     

协同经济与企业运营战略研究

本文运用系统科学和资本经营的观点与方法,探讨了企业通过正确的运营战略实现协同经济的根据和具体途径。作者认为,现代工商企业为了实现资本增值最大化目标,最基本的途径之一就是通过制定和实施正确的企业运营战略,优化企业运营系统的结构和功能,从而最大限度地获得协同经济。协同经济主要是通过企业的业务经营战略、资源战略和组织战略的完善,达到企业业务结构、资源结构和组织结构的优化等途径而获得的。企业在试图通过科学的运营战略实现协同经济的过程中,不仅要努力实现业务协同、资源协同和组织协同,而且要努力实现业务、资源和组织三者之间的协同     

企业虚拟化运营的研究

随着网络经济的发展，具有独特的运作方式和多种运行模式的企业虚拟化运营对传统生产模式产生了巨大冲击，在优化资源配置中的作用也越来越大，已成为企业参与全球经济竞争的重要方式。中国面对新世纪企业虚拟化运营的发展态势以及“世界工厂”的机遇与挑战，也应有相应的对策和思路。     

论民营企业内部审计的发展

随着经济体制改革的日益深入,我国民营经济的崛起和迅速发展已成为推动我国经济体制改革和经济发展的重要力量,成为国民经济最具生机与活力的组成部分。但很多民营企业都是直接从家庭企业管理模式演化而来的,缺乏系统化、专业化和规范化的管理,内部监督机制不健全,这些问题不同程度地制约着企业自身的发展壮大。企业要突破家族式管理模式,在市场竞争中生存并求得发展,不仅需要健全内部管理结构,向现代企业管理转变,从而实现可持续发展,而且加强内部审计也必将起到科学的监督作用和控制作用。     

浅谈如何开展内部控制制度审计

2005年12月，国务院国有资产监督管理委员会发出“关于加强中央企业内部审计工作的通知”（国资发评价[2005]304号），明确要求为实现经营管理目标，确保财务信息真实可靠、资产安全完整，提高资产运营效率与效益，各中央企业应按照国家有关规定，建立完善的企业内部控制机制，并加强对内部控制执行的监督和检查，内部审计部门应当组织开展内部控制有效性的评价工作，充分发挥内部审计在内部控制中的监督作用。[第一段]     

跨国公司企业大学的运营机制及发展策略研究

在21世纪知识经济的大背景下,国际市场竞争日趋激烈,企业之间的竞争更多表现在员工素质和学习力的竞争,一些大型公司尤其是跨国公司纷纷建立了企业大学,以满足不断增长的经营需要和员工个人职业发展的需要。通过对跨国公司企业大学的内涵和特点的梳理,从运营机制和发展策略角度对跨国公司企业大学进行研究。