企业并购的财务效应分析

企业并购具有多方面的效应,它不仅可以提高企业管理效率,分散企业经营风险,还能通过并购达到一定的规模,增加企业市场占有率。本文就财务管理方面,对并购的财务效应进行分析。从正、负两方面分析企业并购的财务效应。并提出了减少负向效应的对策。     

企业并购中财务风险的分析

伴随着中国经济全面彻底地融入到世界经济体系行列的大背景下,企业并购无疑对促进我国经济发展具有深远的意义。然而,在企业并购过程中蕴藏着巨大的风险。本文主要对企业并购中的财务风险进行分析,旨在使企业能够选择最好的并购方式,降低并购中的财务风险。     

企业并购后的财务整合

企业并购不仅仅是一种财务活动,只有在财务整合上取得成功,才是一个成功的并购,否则只是财务上的操纵,这会导致业务和财务的双重失败。因此,本文的目的在于通过探讨财务整合理论为我国企业成功并购提供实践指导,从而有益于收购者重视财务整合问题,提高并购的成功率,达到企业并购后财务协同效应及效益最大化目的。     

企业并购的财务风险及其防范

企业并购是现代企业制度创新的一个方面.我国企业并购起步较晚，由于各种原因，在并购过程中存在着大量风险，其中又以财务风险最为突出.财务风险贯穿于整个并购活动的始终，是决定并购是否成功的重要影响因素。笔者着重从企业并购中的财务风险的含义、类型、产生的原因、可能造成的危害进行研究，并对如何规避企业并购过程中的财务风险提出具体的防范措施。     

企业并购的财务风险及其管理

企业并购是一项高风险的经营活动,它引起的风险贯穿于并购活动的始终。文章采用定性分析与归纳等研究方法对企业并购中财务风险的涵义进行阐述,揭示并购财务风险的成因,并据以从外部环境带来的财务风险、定价风险、融资风险、支付风险、并购后的财务整合风险五个方面分析企业并购的成功率。     

我国企业并购的财务风险

企业并购是企业成长和扩张的重要手段,企业通过并购能够获得更多的收益,但同时,并购更面临着各种各样的风险,而所有风险最终都表现在财务风险方面.本文试图通过对财务风险的成因进行分析,并探讨企业并购财务风险的防范,以期降低企业并购财务风险.     

对企业并购中目标企业选择的分析与研究

兼并企业在兼并目标的选择上具有一定的操作空间。作为兼并方,在选择兼并目标时不能盲目、随意。为使目标企业的选择更加规范、具体、系统、科学,需侧重对目标企业进行产业环境、财务状况、盈利能力、经营能力等方面的分析。     

企业并购的财务风险与防范

企业并购重组是伴随经济全球化不断深入而形成的一种必然趋势,也是企业管理所涉及到的一个全新内容。世界并购史上,许多企业由于忽视了并购的财务风险管理而导致失败,企业并购后的财务风险问题成为普遍关注的焦点。文章主要从并购动因出发,分析并购中常出现的财务风险,并提出了财务风险的防范措施。     

企业并购中的财务风险及防范措施

企业并购对其财务产生直接影响,相应带来了较大的财务风险,尤其是最佳资本结构的偏离,造成企业价值下降,财务风险高涨。财务风险的产生和增大影响了企业正常的发展和运营,在企业并购的过程中,如何了解、掌控企业并购中的财务风险,认真分析并有效防范和控制财务风险,关系到并购的成功与否。     

企业并购融资风险的分析及防范

企业并购能够为企业创造竞争优势，但同时也存在着巨大的风险，融资风险就是其中的重要一项。文章在详细分析企业并购融资风险的基础上，提出了防范和控制融资风险的对策。同时结舍我国企业并购的现状，探讨了建立合理融资机制的有效途径。     

企业并购效应研究

随着中国经济的快速发展和科学技术的日新月异,企业之间的竞争也在慢慢的加剧,很多企业之间展开了激烈的兼并战。并购产生了较为乐观的市场层面效应,在并购之后企业的产生了明显的规模经济效益,同时企业的市场价值在某些方面也得到一定的提升,并购后债务规模有所上涨同时财务风险维持在安全水平之内。     

民营企业并购中的冲突与整合

民营企业并购的目的是为了获得企业发展所需的各种资源，通过协同效应实现企业的战略发展目标，顺利地突破新进入行业的壁垒并减少企业的运作风险。然而，民营企业因其特殊的成长历程，使得企业在并购后与目标企业在企业战略、文化、管理、人事等方面面临冲突。本文将在分析民营企业并购后冲突模式及其产生根源的基础上，提出了民营企业并购整合的5个策略。     

西方跨国公司并购动机理论综述

跨国公司并购动机理论的基础是垄断优势理论、内部化理论和企业资源观理论。西方对跨国公司并购动机进行分析和论证的垄断理论、效率理论、纯增长理论、估价理论、决策理论和经济波动理论等，局限于它的必要性而非充分性。应以跨国经营的三大理论为基础，树立正确的企业资源观，采用逻辑分析和数理分析相结合的方法，先因后果地研究其充分性。按照上述方法，并购动机理论可归纳为垄断理论、效率理论和非赢利目标理论，其中非赢利目标理论较之垄断理论和效率理论更为可信，并得到了数理分析的验证。     

论企业并购风险及管理

随着我国经济结构调整的加快和国企改革的深入，企业间的兼并重组已成为企业发展的常态。章从企业并购的运作过程，考察了导致并购风险的主要因素和产生风险的主要环节，分析了并购风险的识别和计量，提出一系列并购风险的管理手段。     

论企业财务管理

改革开放以来,我国企业经济得到长足发展,但因不同发展阶段,不同层次的企业内部环境因素不同,企业财务管理水平也有所不同,呈现阶段性特征。影响我国企业财务管理的因素有宏观方面也有微观方面的,各种因素纵横交错、互为条件、相互制约。对企业财务进行细致管理,大多企业都在追求利润最大化。但要实现企业利润最大化,首先应树立正确的观念,同时,我们还应考察其他一些辅助性指标,对利润最大化方案作出正确选择。从系统论的基本原理来看,企业财务管理目标具有系统性、相关性、操作性、效率性四个基本特征。     

企业并购后品牌生态位分析

以并购后企业品牌生态位为研究的切入点,通过对企业并购后品牌生态位及其态势分析,构建企业并购后品牌生态位分析目标。同时通过引入数学模型描述企业并购后品牌生态位的宽度、重叠度和适应度,探讨并购后各品牌种内和种间的竞争关系,使并购后品牌个体逐渐形成互惠互利的共生关系。     

浅析"企业并购"

“企业并购”是市场经济发展的必然产物。文章从“并购”概念、我国企业并购现状、企业并购活动存在的主要问题以及如何进行企业管理整合和外资(跨国)并购利弊等方面谈几点认识。     

The reaction of managers to the pre- acquisition stage of a corporate merger: A qualitative study

Conclusion The study in this article provided insights into the emotional needs of managers during the Preacquisition Stage of a potential acquisition. One manager claimed that mergers are the wave of the future. If one of six managers believes this in the retail industry, then we might assume that one out of every six employees has thought this at some time in his/her working life or at least thought about how mergers in general affect his/her working life. Therefore, it seems vital that retail employees have the attitude that Acquisitions, of course, produce stress, but they are not always bad experiences that end up hurting the employees. With the opposite attitude, the Preacquisition Stage will most likely be fraught with low employee morale, increased stress, resistance to change, higher turnover, and lower productivity.The managers in the current study shared their reactions to the announcement of a potential merger. As can be expected, much stress and uneasiness was occurring. The suggested interventions in this article will help the EAP counselor respond to the stress through crisis, preventive, and educational methods. The employee assistance counselor can no longer wait for the merger to occur; rather, he/she must be involved early in the merger process, during the Preacquisition Stage. If employee assistance counselors do not begin insisting on early involvement, business mergers may remain on a contractual level only. The contractual level allows Hunsaker and Coombs (1988) to conclude that the psychological needs of the merging work forces are not typically considered, and people issues are mishandled as the acquirer improvises instead of following a strategically designed, systematically conducted program for corporate integration (p. 57). A systematically conducted program may help managers and employees feel more secure about their own careers; thus, about mergers in general.     

MOOC平台学习行为数据的采集与分析

慕课(Massive Open Online Course,MOOC)作为一种新的教育媒介,对传统的教育方式产生了巨大冲击。为了更好地了解学生在MOOC平台上的学习行为,首先采集了学生在东北大学MOOC平台上的学习行为数据,得到了学生的出勤率、学习时长及观看知识点情况等学习行为;并分析了学生在观看教学视频时的动作数据和学习其他材料时的行为数据。这些学习情况的分析将对MOOC上的教学有较大的辅助作用。