工程索赔存在的问题及解决对策

工程合同管理是项目管理的重要构成部分,索赔作为合同履行管理的内容,事关当事人的利益和权益,是一项极其重要、复杂、系统的综合工作。本文就工程索赔产生的原因、存在的问题和对策展开探讨,说明索赔管理的重要性。     

工程项目管理中的工程索赔管理

建筑工程项目成本控制是项目索赔管理的重要内容之一.项目索赔是一种经济控制,它是根据项目工程的特点,进行项目的索赔管理.     

浅谈工程施工索赔

分析了工程施工索赔的内容和种类，提出了索赔的原则、具体操作步骤及索赔的管理方法．     

水利水电施工中的索赔管理探析

水利水电的施工工程具有工期长、投资大以及技术要求比较高等特点,所以在水利水电工程的施工中出现索赔是极为常见的.索赔是一个非常复杂的过程,那么对于水利水电工程的承包商来说,怎样才能加强施工中的索赔.管理,使索赔取得成功是一个至关重要的问题.本文主要探析了几项加强水利水电施工索赔管理的措施.     

浅析工程管理中索赔的原则与方法

索赔是一种正当的权利和要求,是合理、合法的行为,预防和处理索赔是工程管理中的一项重要工作。尽管引起索赔的原因很多,但实际操作过程中应遵循预防在先、索赔在后,以合同为依据、以事实为凭证、公正、及时的原则,区别对待。     

建设工程索赔机理与实践研究

加入WTO后,我国建筑业拥有了更为广阔的建筑市场空间,而索赔是国际工程承包中经常发生并且随处可见的事情,因此应通过学习和借鉴国外索赔管理的先进经验和操作模式,建立和完善我国与国际惯例相适应的索赔管理体系.     

建筑工程索赔中博弈论的运用

结合当前建筑工程索赔中存在的问题,借助博弈论相关知识,对承包商与业主之间索赔策略选择进行分析.希望能够有助于提高当前建筑工程的索赔管理质量.     

在建工程的施工索赔

索赔是维护施工合同双方合法权益的一项根本性管理措施.虽然建设工程施工索赔正逐渐得到各方的重视,但目前在我国工程建设管理体系中还是一个相对薄弱的环节.对在建工程如何进行施工索赔、合同管理提出工作思路与观点.     

浅析发包方对建设工程项目的索赔管理

建筑工程外包可以说是寻常之事,毕竟不是所有投资方都自己组建建筑工程队,这样建筑工程项目在外发的同时,就会相应存在一些质量或工期等问题,出现问题的时候必然就会出现索赔纠纷。在这样的情况下,发包方对建筑工程项目的索赔管理就显得十分重要,如果索赔管理不够健全,就很容易造成各方面纠纷,甚至会出现触犯法律的问题。文章就发包方对建筑工程项目的索赔管理问题进行详细论述。     

浅谈公路工程施工索赔

工程索赔是合同管理的重要环节,也是项目管理的重要内容,是建筑业企业赢取利润的重要手段,索赔的成功与否直接影响到工程项目的工期和最终成本.所以把索赔工作处理好,才能切实维护自己的合法权益,从而力求工程项目经济效益和社会效益最大化.     

承包商索赔管理的程序及注意事项

索赔是国际工程合同管理的关键环节之一，更是承包商解决合同风险的重要手段。本文阐述了在国际工程中承包商进行索赔管理的程序，并着重对保证承包商能够顺利完成索赔工作提出了建议。     

浅析发包方对建设工程项目的索赔管理

文章简要分析了建设工程项目管理中索赔事件发生的原因,探讨了建设工程发包方在工程项目管理过程中应该如何积极防御索赔事件的发生,以及在索赔事件发生后,发包方应采取的应对措施及注意事项.     

浅析工程承包商施工索赔失败的原因

市场经济条件下,工程施工索赔是不可避免的,但索赔成功也是相当困难的。承包商要获得合理的索赔,必须防止出现四个方面问题：（1）投标前对合同文件研究不够;（2）编标时对报价计算考虑不够;（3）施工时对合同管理不善;（4）进行索赔时做法不当。     

建筑承包企业索赔机会研究

针对我国索赔制度发展的现状，从承包商的角度出发，探讨了施工过程中潜在索赔机会的发现途径，提出了承包商把握索赔机会的措施及技巧，以便提高承包商的索赔管理能力，保护自身的合法权益，适应我国当前建筑市场的发展形势。     

关于预防与处理施工索赔的思考

现代建设工程多数都是规模大、工期长、功能要求复杂、多专业相互交叉的项目。在项目实施过程中不可避免地会遇到施工条件变化等情况,以致引发索赔事件的发生。业主作为项目投资控制主体,应加强工程管理,注重施工索赔的事前控制,尽量减少索赔发生的概率,达到降低建设投资、缩短施工工期的目的。该文通过分析施工索赔产生的原因,提出施工索赔的预防措施及处理办法。     

承包商工程合同索赔的方法与技巧

总结了工程施工合同管理中一些变更索赔的方法和技巧。     

水利工程施工索赔分析

水利施工的索赔中,重视索赔处理的原则和索赔应遵循的法定程序,是索赔成功的前提条件.在施工方的索赔实践中,由于发包人原因引起的索赔是最常见的索赔起因,值得索赔双方的高度关注和深入分析.     

浅析监理工程师对索赔管理的若干原则

在FIDIC合同条件下，监理工程师是施工管理的核心；在索赔管理时，监理工程师要公正、合理及时地处理索赔问题，则必须坚持科学性、时效性、公正性等若干原则。     

工程量清单模式下承包商的索赔

我国建设工程项目实行工程量清单计价后,承包商在投标阶段正确运用工程量清单寻求合理报价.在合同签订时进行必要的充分准备;以及施工中的严格工程清单管理等索赔准备是承包商获得索赔的重要环节.     

建筑工程中施工索赔的管理

结合多年在施工管理和教学中的工作经验,按国际惯例,叙述我国在建筑工程施工中关于索赔的管理工作。