基于SCM的生物制药公共物流平台运营模式

运用物流与供应链管理的基本思想,在分析我国生物制药公共物流平台的现状的基础上,对基于供应链管理的生物制药公共物流平台运营模式进行了研究。结果表明:开发基于供应链管理的生物制药公共物流平台运营模式,是我国生物制药企业增强市场竞争力的当务之急;从设计生物制药公共物流信息平台、专业化的生物制药第三方物流运营模式和药品安全责任防控协调体系入手,开发基于供应链管理出的生物制药公共物流平台运营模式,可有效降低生物制药企业的物流成本和确保在流通环节的药品安全责任。     

供应链视角下的广西粮食现代物流发展存在的问题及对策

粮食供应链是指粮食的生产、储存、运输、流通加工、消费等所有节点形成的一条完整的链条,粮食物流基本功能在于有效降低生产经营成本,扩大利润空间,从而拉动粮食经营者总利润迅速增长。文章介绍了供应链视角下的我国粮食现代物流状况,指出了目前广西粮食物流业存在几个主要方面的彰显问题,并提出了促进广西粮食现代物流业良性发展的建议与对策。     

供给侧结构性改革形势下流通企业降低物流成本的对策

在供给侧结构性改革的形势下,我国流通企业仍然存在流通成本高的现象,降低流通成本的关键在于降低物流成本。通过对比分析和因素分析发现影响物流成本最显著的因素是运输成本,而导致运输成本偏高的因素主要是由于流通企业设施落后,缺乏运输专业人才以及行业缺乏标准;因此,需要利用互联网技术,加强物流业信息化建设,推动物流业基础设施建设,大力培养专门的运输人才,降低物流成本,实现流通业供给侧结构性改革的成功提供帮助。     

供应链体系下的物流管理-以农产品物流为例

从物流及物流管理入手,针对当前农产品流通过程中存在的问题,分析供应链体系下物流管理,剖析了供应链农产品物流管理存在的问题并提出建议对策。     

加强供应链管理提高企业的竞争力

当今物流进入供应链时代,企业之间的竞争发展成为供应链的竞争。建立有效的供应链战略,成为企业不可模仿的核心竞争力。中国的企业必须加强供应链战略,才能在激烈的竞争中胜出。介绍了供应链的内涵和发展以及与传统物流的区别,指出实施物流供应链管理的必要性,提出加强物流供应链管理的措施。     

企业实施供应链管理的策略研究

供应链管理是物流一体化的有效解决方案。但由于其涵盖范围广,要求多个企业和部门密切合作,所以企业实施供应链管理存在着一定的难度。本文针对供应链管理中可能遇到的困难,运用供应链管理中的一般理念和措施,进行策略研究,使企业能成功完成供应链的集成。     

应用型SAP_ERP供应链实训课程的设计研究

21世纪,顾客消费力量的强大以及制造业多品种、小批量、短周期的生产,共同促进了物流及供应链的发展和变革,ERP与供应链的结合改变了供应链“看不见”以及物流不通畅的问题,极大地加强了供应链在成本、效率、交货期方面的竞争力。应用型ERP供应链体系的研究为企业流程再造、创新培养人才、变革ERP供应链课程培训提供了理论依据。     

浅谈供应链管理体系下的物流管理

供应链管理是一种有效的管理方法,而物流管理是供应链管理的重要组成部分。物流是为实现商品价值,使物质实体从生产者到达消费者之间的活动。供应链管理体系下的物流管理是一种统一规划下的物流系统,它具有供应链的管理特征,表现出集成化优势,进一步带来了物流系统的敏捷性,更加有效地提高了企业的运作效率,使企业创造更大收益成为可能。阐述了供应链管理和物流管理的基本概念,分析了供应链管理体系下的物流管理,并对应注意的问题进行了说明。     

供应链系统下的企业物流管理研究

供应链系统下的企业物流管理是物流管理的趋势,是社会化大生产下必然产物。库存、调运管理是物流管理的核心,供应链系统对库存、调运产生了重大影响,需要从整个供应链角度,考虑客户需求、供应商供应能力、物流运输成本、供应商与零售商库存成本等因素,降低供应链物流成本。对于占据完整整个供应链企业而言,供应链物流管理应成为战略管理内容。     

浅谈供应链管理与降低成本

文章论述了供应链管理的概念、特点,提出了加强供应链中配送、流通等环节的管理来降低成本提高企业竞争力的措施。     

电子商务对物流的影响

二十世纪九十年代,一系列因素使物流在大多数企业中的作用发生变化。质量评价和业务重组使企业从整个过程而不是从单个部分考察物流,从而产生了对商品、信息和资金进行一体化控制的供应链管理。供应链管理试图开发商品生产和客户服务的统一流程,物流已不再只是使成本最小化的机     

基于能力合作的物流服务供应链激励机制研究

在物流服务供应链成为物流界主要管理模式的大背景下,针对目前物流市场低成本竞争、物流企业间的利益冲突等问题,本文从服务能力合作视角,在对物流服务集成商和供应商运营中所具备的能力分析基础上,论述了服务能力在物流服务供应链合作中具有重要作用;从订单、信任、供应商早期参与三个方面入手,全面系统构建不同层次的激励机制来加强物流企业能力合作,实现物流服务供应链的高效运营。     

基于供应链的企业逆向物流管理

在论述供应链中逆向物流的内涵及其战略价值的基础上,针对我国企业在进行逆向物流运作过程中存在着供应链风险、经济利益与环境效益的矛盾、正向物流与逆向物流相冲突等问题,提出了加强企业逆向物流管理的对策。     

粮食仓储设施建设吁社会资本进入

创新投融资方式,引导社会资本积极参与仓储设施建设.这是在6月25日召开的国务院常务会议上,部署做好粮食收储和仓储设施建设工作,就如何“多措并举,加强收储和仓储设施建设,确保粮食颗粒归仓”中的一条.保障粮食安全既要千方百计提高粮食总产量,也要加强粮食仓储、物流设施建设,提升粮食收储供应保障水平;既要保证种粮卖得出,也要保证吃粮买得到.目前,我国粮食仓储设施相对落后,物流通道不畅通,造成粮食产后损失巨大,加强粮食仓储设施建设极为紧迫.     

浅谈供应链管理与降低成本

文章论述了供应链管理的概念、特点,提出了加强供应链中配送、流通等环节的管理来降低成本提高企业竞争力的措施.     

基于第三方物流的VMI模式构建研究——以电子制造企业为例

供应商管理库存是当前一种有效的基于供应链管理的库存控制手段,能够降低供应链整体库存水平,提高供货速度,对整个供应链和下游企业效益的提高比较明显。本文分析了国内外供应商管理库存和第三方物流研究现状,指出第三方物流参与VMI实施的动因和第三方物流参与VMI实施的优势。在此基础上,以电子制造企业为例构建了基于第三方物流的VMI模式,详细描述了电子制造企业实施VMI的运作流程与保障。研究结论证明,基于第三方物流的供应商管理库存模式对降低供应链物流成本、提高供应链运作效率都起到了积极作用。     

物流服务供应链构建策略

随着全球产业结构的调整及社会分工的进一步发展,企业转型不断发展,服务外包已经成为一种发展趋势,越来越多的企业开始将其非核心的物流业务进行外包,以提高物流运作效率、降低物流成本。物流服务供应链作为一种保证产品物流供应链发展的新型物流,也是越来越受到社会各界的关注。本文着力于研究企业的转型升级环境,通过借鉴发达地区的经验,阅读取证大量有关材料,基于SOA理论并引用实例来设计服务供应链模型,加以分析后提出适合企业物流服务供应链的构建策略。     

中国企业信息技术对供应链绩效的作用分析

 基于平衡记分卡的设计思想,构建了综合测度企业物流与供应链绩效的记分卡。记分卡涉及企业战略及组织间的协调能力、计划及执行能力、物流效率、信息技术应用能力4个方面。在此基础上,设计出了调查问卷,并在中国范围内开展了大规模的企业调研。利用调研数据,比较了国有企业、外资企业、民营企业在物流与供应链绩效各在方面上的差异。此外,构建了信息技术对供应链绩效的作用路径模型,分析了信息技术实施对物流效率的影响机制,为供应链管理提出了具有启发意义的观点。     

农产品物流发展的供应链管理模式及对策

实施农产品供应链管理模式首先应选择农产品供应链模式,这些模式包括农产品批发商主导型模式、农产品加工商主导型模式和大型零售商主导型模式。农产品供应链管理必须整合农产品供应链的各成员,加强合作;优化农产品供应链的物流;优化农产品供应链的信息流运作等。     

农产品供应链的构建与实施

农产品供应链是降低农产品物流成本,保障农产品质量安全的有效管理模式。通过分析农产品供应链的特征,探索以农产品生产企业、加工企业、批发市场运营商和连锁超市为核心企业的供应链运作模式,建议从植入绿色理念、强调准入机制、完善利益共享机制等方面实施农产品供应链管理。