动态环境下企业R&D-Marketing界面管理柔性化研究

本文基于柔性理论和环境的动态性探讨了R&D-Marketing界面管理中导入柔性的意义,分析了R&D-Marketing界面管理柔性的内涵及其能力构成,从R&D-Marketing界面管理的结构柔性、方法柔性、协调柔性、信息柔性、人才柔性、决策柔性、文化柔性、战略柔性等八个方面提出了构建R&D-Marketing界面管理柔性的十六个维度,并在此基础上,设计和分析了R&D-Marketing界面管理柔性的概念模型及其作用机制。     

动态环境下企业R&D-Marketing界面管理柔性化研究

本文基于柔性理论和环境的动态性探讨了R&D-Marketing界面管理中导入柔性的意义,分析了R&D-Marketing界面管理柔性的内涵及其能力构成,从R&D-Marketing界面管理的结构柔性、方法柔性、协调柔性、信息柔性、人才柔性、决策柔性、文化柔性、战略柔性等八个方面提出了构建R&D-Marketing界面管理柔性的十六个维度,并在此基础上,设计和分析了R&D-Marketing界面管理柔性的概念模型及其作用机制.     

精益生产系统的柔性研究——基于资源整合视角

本文从资源整合的视角出发,将精益生产系统柔性归类为资源层柔性、能力层柔性、供应层柔性以及软柔性。认为丰田公司是通过看板方式将这些柔性资源有机整合在一起,才使得精益生产系统表现出市场柔性的,适应市场竞争,同时认为精益生产系统柔性作用的发挥离不开丰田公司经营哲学和日本特殊环境支撑。     

组织学习能力对战略柔性影响作用的实证研究

本文对组织学习能力和战略柔性的前期研究进行分析,提炼出一个体现组织学习能力和战略柔性之间关系的结构模型,并采用多行业的样本数据,运用结构方程模型进行实证分析,检验了不同类型的战略柔性(资源柔性和能力柔性)受组织学习能力影响的程度.通过假设验证分析,辅助各变量R2值的分析,资源柔性20.3%的方差被学习能力所解释,而学习能力则占据了能力柔性94.1%的方差比例,体现了学习能力对资源柔性和能力柔性不同程度的解释力,学习能力对能力柔性的解释力度更强,说明学习能力对资源柔性影响程度低,学习能力对能力柔性影响程度高,这是一个新结论.研究结论为提升企业战略柔性提供理论指导.     

图书馆联盟柔性问题研究

首先对柔性的定义进行归纳得出图书馆联盟柔性。并分析了图书馆联盟柔性其信息用户类型、信息需求阶段以及信息资源体系的三维度概念内涵，又从系统的角度出发，对图书馆联盟的柔性进行分类．把图书馆联盟柔性分为组织柔性、战略决策柔性、合作关系柔性、人力资源柔性、信息平台柔性和信息资源柔性等6种基本类型。最后，根据图书馆联盟乘性种类提出图书馆联盟柔性的增强方法。     

基于动态能力观的企业柔性战略透视

从动态能力到动态能力观以及从柔性、战略柔性到柔性战略演进的过程,发掘出动态能力观与柔性战略之间的内在逻辑性。在此基础上,演绎出动态能力的形成机理与企业柔性战略的框架结构,归纳出基于动态能力观的企业柔性战略模型,并进一步讨论了动态能力与柔性战略相互作用的过程。     

基于柔性能力的供应链突发事件应急管理研究述评

基于柔性能力的供应链突发事件应急管理与三方面研究密切相关:供应链突发事件应急管理、供应链柔性和随机能力规划。在对制造柔性、供应链柔性和柔性能力概念进行界定的基础上,对柔性能力应急研究及与上述三方面研究的关系进行梳理和回顾,最后对未来研究方向提出了建议:从供应链视角出发的柔性能力应急研究;鲁棒优化方法在柔性能力应急研究中的应用;柔性能力应急问题优化目标的调整;不同类型柔性在应急管理中的作用和关系研究。     

柔性人力资源管理对企业双元创新的影响：环境竞争性的调节作用

以235家高新技术企业为实证样本,研究柔性人力资源管理（含资源柔性人力资源管理与协调柔性人力资源管理）、环境竞争性和双元创新之间的关系。结果表明,资源柔性人力资源管理、协调柔性人力资源管理均能够促进双元创新;与协调柔性人力资源管理相比,资源柔性人力资源管理对双元创新的促进作用更强;环境竞争性能够正向调节资源柔性人力资源管理与双元创新之间的关系,而环境竞争性仅正向调节协调柔性人力资源管理与突破性创新之间的关系。     

战略柔性对新产品开发速度的影响研究

本文研究战略柔性对新产品开发速度的影响作用。发现战略柔性的两个维度:资源柔性和协调柔性与新产品开发速度都呈正向关系。同时,技术不确定负向调节资源柔性和新产品开发速度的关系,但正向调节协调柔性和新产品开发速度的关系。本文研究不仅深入认识了战略柔性与新产品开发速度的关系,而且可以指导企业利用战略柔性来快速开发新产品,具有重要的理论和实践价值。     

柔性人力资源管理对企业双元创新的影响：环境竞争性的调节作用

本文研究了柔性人力资源管理(含资源柔性人力资源管理与协调柔性人力资源管理)、环境竞争性和双元创新之间的关系。以235家高新技术企业为实证样本,结果表明：资源柔性人力资源管理、协调柔性人力资源管理均能够促进双元创新;与协调柔性人力资源管理相比,资源柔性人力资源管理对双元创新的促进作用更强。环境竞争性能够正向调节资源柔性人力资源管理与双元创新之间的关系,而环境竞争性仅正向调节协调柔性人力资源管理与突破性创新之间的关系。     

企业战略、人员依赖和组织柔性的演进

从战略视角归纳前人对企业柔性研究的三个主要领域,并界定了组织人员柔性的实质;将企业柔性分解为五个维度,论述了人员柔性对其他维度的替代和推进机制,以及人员柔性在企业系统柔性中的核心地位;运用因素分解法提出从企业领导、管理人员、研发人员和技术工人四个方面构建组织人员柔性。     

财政科研经费柔性化管理及效果的实证分析

在财政科研经费柔性化管理政策的基础上,以北京市为例,分析了科技经费预算管理柔性、横向经费管理柔性、结余经费管理柔性、科技成果转化管理柔性、科技管理服务柔性五个方面,基于调查问卷数据,对财政科研经费的柔性化管理进行因子分析和Logistic回归分析,结果表明：科研项目结余经费管理柔性、科技成果转化管理柔性以及科研管理工作服务柔性三个方面对调动科研人员的积极性和创造性有显著影响。为提升财政科研经费柔性化管理政策的效果提出了四点建议。     

基于不同战略导向的组织柔性对技术创新选择的影响研究

如何提高组织柔性推动技术创新是动态环境下企业关心的重要问题。本研究在组织柔性理论和创新理论基础上,提出了基于战略导向的分析框架,并在调研基础上对各假设关系进行了实证检验。研究发现:能力柔性和资源柔性对技术创新产生不同的影响。资源柔性对渐进创新起促进作用,但对突变创新反而有不利的影响;而能力柔性对突变创新和渐进创新均有正向的推动作用。顾客导向只能提高资源柔性,对能力柔性没有显著的影响;企业家导向会增强企业的能力柔性,但会降低企业的资源柔性。研究通过分析不同战略导向对企业柔性影响的差异,阐述了导向对技术创新的不同作用。     

基于复杂性理论的企业组织系统柔性分析

在总结柔性与组织系统柔性理论的基础上,分析组织系统管理熵的内涵,进而运用熵理论与耗散结构理论对组织系统柔性进行分析.为我国企业在增强企业柔性等方面提供参考,也为企业组织系统设计评价和组织柔性的考评提供新的思路.     

隐埋空气隙柔性凸点硅微加工制备工艺分析

柔性凸点技术是解决当前晶圆级封装柔性适应性的关键技术之一.对比了传统CWLP柔性凸点技术的基础上给出了新型隐埋空气隙柔性凸点结构,分析了采用隐埋空气隙的柔性凸点结构作用柔性适应性原理及特点.对比分析各类CWLP器件柔性凸点制备技术基础上,结合硅微加工工艺探讨并给出了隐埋空气隙的柔性凸点的完整结构制备工艺流程.结果表明,基于硅微加工技术制备隐埋于重分布铜互连线下方空气隙的柔性凸点结构制备工艺合理,应用所给出的制备工艺制造完成了 CWLP器件隐埋空气隙柔性凸点结构.     

信息技术对组织柔性影响的机理研究

信息技术如何影响组织柔性的问题，近年来一直是研究的热点。本研究在综述各方观点及柔性维度理论的基础上，研究了不同环境下主导柔性维度的变迁，以及该变迁所对应信息技术的差异度。进而分析信息技术与柔性潜能，以及柔性潜能与组织柔性之间的关系，并给出了信息技术转化为柔性潜能，以及柔性潜能转化为现实柔性的前提条件和影响因素。最后综合这些要素，构造了信息技术对组织柔性影响的机理模型。     

企业间关系对采购与物流供应柔性的影响研究

研究了关系紧密度和关系能力对供应柔性的两个维度物流供应柔性和采购供应柔性的不同影响作用。通过对194家企业的实证研究,发现关系紧密度对于物流供应柔性和采购供应柔性的提升有积极的促进作用,而关系能力只对采购供应柔性有正向影响作用;与物流供应柔性没有显著的关系。最后讨论了本研究的理论和实践意义。     

隐埋空气隙柔性凸点硅微加工制备工艺分析

柔性凸点技术是解决当前晶圆级封装柔性适应性的关键技术之一.对比了传统CWLP柔性凸点技术的基础上给出了新型隐埋空气隙柔性凸点结构,分析了采用隐埋空气隙的柔性凸点结构作用柔性适应性原理及特点.对比分析各类CWLP器件柔性凸点制备技术基础上,结合硅微加工工艺探讨并给出了隐埋空气隙的柔性凸点的完整结构制备工艺流程.结果表明,基于硅微加工技术制备隐埋于重分布铜互连线下方空气隙的柔性凸点结构制备工艺合理,应用所给出的制备工艺制造完成了 CWLP器件隐埋空气隙柔性凸点结构.     

配电网灵活性控制柔性评价方法及应用

针对新一代智能化电网对电力系统规划、运行和管理过程中经济性、安全性与灵活性等多指标综合趋优的要求,本文研究配电网灵活性控制多尺度柔性评价方法,首先对多尺度柔性参数进行划分,划分为属性柔性、约束柔性、负荷柔性和结构柔性。进一步对多尺度柔性分析方法进行定位,然后阐述了配电网灵活性控制多尺度约束柔性指标,以及运行柔性化技术等多方面,对配电网灵活性控制多尺度柔性评价方法进行应用探析。     

论图书馆的柔性管理

柔性管理是一种新的管理理念,文章分析了图书馆实施柔性管理的必要性,论证了实施柔性管理的策略,指出了实施性柔性管理应注意的问题.