试论管理会计的创新与发展

随着全球经济一体化进程的不断加快,技术和电子商务得到广泛的应用,人类已由工业经济时代迈入知识经济时代.企业面临的环境发生了重大转变,为管理会计提供了发展机遇,同时也提出了严峻的挑战.     

关于管理会计应用的探讨

管理会计是从传统会计系统中分化出来的新领域。它是在市场经济条件下,以强化企业内部经营管理,通过对经济过程的预测、决策、规划、控制和责任考核评价等职能来实现最佳经济效益。     

新世纪管理会计发展与提高管理会计地位探析

新世纪,管理会计的视角必须由企业内部拓展到企业外部,关注宏观环境的变化,研究判断宏观环境变化可能带来的机遇与威胁,为管理决策提供多方住、多角度、多层次的信息。     

探析管理会计在我国的应用价值与发展途径

管理会计早在20世纪初就已在西方出现,并随着经济的发展在西方国家的企业中得到推广和应用。改革开放后,我国开始引进这门学说并在理论界和实务界推广应用。管理会计在我国企业中的应用与发展正处在一个关键的转折点上,加强这方面的研究,具有现实意义。     

管理会计发展的必然趋势——战略管理会计

全球性竞争日益剧烈，信息产品的迅猛发展，科学技术的高速进步。企业界必须对环境进行深入分析，采取新的管理方式，管理会计也开始向战略管理会计转变。     

试论战略管理会计

“战略管理”概念自从70年代末首次被提出以来,已成为理论界与实务界研究的热点。对战略管理的推崇引起了管理观念模式的深刻变革,作为管理决策支持系统的管理会计也逐步向战略管理会计方向发展。尽管英国管理学家kenSimmonds在1981年就提出“战略管理会计”,但战略管理会计在我国仍处于理论研究和学术探讨阶段,尚未把它和企业战略管理的实践有机地结合起来,使之成为推动企业制度创新和管理发展的有力工具。本文试图从战略管理会计产生的历史背景出发,阐述了战略管理会计与传统管理会计相比具有的特点及内容体系,并进一步阐述了战略管理会计在我国企业的定位。     

战略管理会计的产生与发展

文章从两方面阐述了战略管理会计的产生与发展,即：社会生产力的飞速发展导致战略管理会计的产生;战略管理理论的发展及完善导致战略管理会计的产生。     

管理会计发展的必然趋势——战略管理会计

全球性竞争日益剧烈,信息产品的迅猛发展,科学技术的高速进步,企业界必须对环境进行深入分析,采取新的管理方式,管理会计也开始向战略管理会计转变。     

浅谈管理会计在企业的应用与更新

管理会计的主要职能是为企业各种内部控制制度提供管理需要的各种数据、资料,针对管理会计在企业中的应用进行了阐述。     

试论管理会计定义和目标的变化与发展

知识经济的到来,对传统工业经济中产生和发展起来的管理会计带来了巨大挑战,传统管理会计必须进行相应变革和发展,才能适应经济环境的变化更好地发挥其作用。本文对管理会计的定义、目标的转变进行了一些分析和探讨。     

浅论现代管理会计的发展

文章指出：科学技术的发展是现代管理会计发展的巨大推动力,知识经济的形成对现代管理会计的内容丰富、会计师职能扩张和功能的发展都将产生巨大的影响。     

管理会计在企业管理中的应用

随着我国市场经济的发展，管理会计日益重要，资本市场的发展需要规范以对外报告为主的财务会计，但资本市场的繁荣更需要先进的以对内管理为主的管理会计。但由于各种原因，目前管理会计只是在部分地区、部分企业零星分散应用，未形成一整套真正意义上的管理会计应用体系，从应用效果而言，并没有真正达到改善企业管理的目的。     

试论战略管理会计在我国的应用

战略管理会计是企业战略和管理会计相结合的产物,是传统管理会计的继承和发展。战略管理会计相比传统管理会计具有明显的优势。本文从战略管理会计的优势出发,分析了其在我国的应用现状和应用较差的原因,从而得出我国企业实施战略管理会计是必要的,也是大势所趋的结论。     

管理会计在实际应用中的问题及发展对策

管理会计在我国推行应用和研究以来,虽然取得了一定的成效,但其实际应用状况却不甚理想,本文主要管理会计在实际应用中存在的问题及对策,供大家参考。     

试论管理会计的现状及对策

管理会计的理论与方法在我国实践中并未得到广泛的应用与推广,这一方面是由于我国经济环境与国外还存在一定的不同,另一方面也在于管理会计的理论结构、研究范围、实践应用等方面更待完善和充实。     

浅析管理会计应用水平的提高

文章阐述了管理会计的概念,分析了影响管理会计运行的因素,并就如何提高管理会计应用水平提出了具体的对策措施。     

管理会计应用问题的思考

首先描述了目前我国管理会计应用的现状,然后从企业的外部环境、内部环境和管理会计自身缺陷等三个方面分析了造成这种现状的原因,最后提出了提高管理会计应用水平的若干设想,主要有：建立有中国特色的管理会计体系;积极推进现代化企业制度;进一步加强管理会计教育,提高人员素质;培养企业主要领导人的管理会计意识;建立中国管理会计师组织。     

战略管理会计与传统管理会计的比较

文章从战略管理会计的产生与特点出发,从管理会计的研究主体、研究目标、研究基本方法、报告形式和业绩评价制度等五个方面来对战略管理会计与传统管理会计进行比较分析,进而得出了两者之间的联系.     

战略管理会计的发展与优化

阐述了战略管理会计对传统管理会计的挑战并分析了战略管理会计在国内外发展动向,结合战略管理会计的发展动向,提出了优化战略管理会计的相应对策。     

战略管理会计——管理会计发展的必然选择

阐述了战略管理的现实意义，对传统管理会计不能适应战略管理和新制造环境的几个方面进行了分析，提出了传统管理会计必须进行革新，向战略管理会计阶段过渡以及战略管理需要战略管理会计的观点。同时分析了战略管理会计与传统管理会计的不同之处，并对战略管理会计的目标、主要内容与基本方法进行了研究。