企业财务风险的成因与防范研究

近年来,随着我国资本市场的迅速发展,很多上市公司和大型集团公司的经营管理逐渐由资产经营为主转变为资本经营为主,进入了财务为导向的企业管理阶段。在这种经济背景下,企业财务管理将成为企业管理的核心问题。而财务管理中最重要的也就是关于财务风险的管理。现以企业财务风险为研究对象,研究企业财务风险的防范问题。写作目的:一是对企业财务风险管理做一个全方位的认识;二是进一步熟悉和掌握防范控制财务风险的措施。     

浅谈制药企业财务管理中面临的风险及应对措施

随着经济的发展,药品监管越来越严厉,药品现有销售模式也在不断创新,给制药企业的财务管理带来新的机遇同时也面临较大的财务风险。本文首先分析了制药企业财务管理中面临的风险,然后对制药企业财务风险的应对措施进行了分析,希望能够为制药企业的发展起到一定的帮助作用,促使他们能规避风险,健康成长。     

企业风险财务管理研究

企业存在于市场竞争中就必然会面临各种风险,企业风险的存在会给企业的财务工作带来具体的损益,财务风险管理作为企业风险管理的重要组成部分,加强对财务风险管理的研究对企业的健康发展具有重要的促进意义。本文首先概述企业风险财务管理,然后分析企业风险财务管理的现状以及存在问题,最后提出解决企业风险财务管理问题的对策。     

企业财务风险防范措施分析

财务管理直接关系到企业的经济效益,而在财务管理的过程中,企业会面临各种不同的风险,由此而影响到企业经营者或者投资人的经济利益。而对于不同的企业而言,所面临的财务风险种类也不同,但是最终都是对经济收益的影响。所以对于企业财务风险管理的现状进行了分析,然后提出了财务风险防范措施,为确保企业经营管理的安全稳定运行具有重要的意义。     

发挥财务管理作用防范企业经营风险

企业风险是指某一企业目标的实现可能造成负面影响的事项发生的可能性,企业在制定和实现自己目标的过程中,会碰到各种各样的风险,所以需要进行风险管理。企业财务管理处于企业管理的中心环节,企业经营成果最终都要反映到财务成果上来。企业应当按照统一的财务制度规定,强化财务管理,切实提高企业经营管理水平,防范企业财务风险,保持企业和经济平稳健康发展。     

房地产企业财务风险控制策略

财务风险客观存在于房地产企业财务管理工作的各个环节,是现代房地产企业面对市场竞争的必然产物.阐述了房地产企业财务风险的含义和基本特征,分析了财务风险的成因,提出了应培养全员风险管理意、建规立章、分析财务管理外部、完善财务预警系统等房地产企业财务风险的控制策略.     

试论现代企业财务的风险管理

在经济全球化背景下,现代企业不仅要面对各种风险的挑战,而且要承担风险的直接责任。实践表明,经济全球化越加剧,市场竞争越激烈,企业面临的风险就越大,就越有必要加强企业风险管理。而企业财务风险管理作为企业风险管理的重要组成部分,其意义十分巨大。     

施工企业财务管理存在的问题及应对策略

当前我国建筑市场竞争不断加剧,施工企业的生存发展面临一个新的挑战,要想在市场竞争中立于不败之地,就要加强财务管理。笔者根据其自身所在企业,列举了当前施工企业财务管理存在的问题,井提出施工企业必须培植的财务管理理念和加强财务管理的对策。     

浅议加强建筑企业财务管理

企业财务管理体系是企业在一定的战略目标指导下,对于企业的经营活动和投、融资活动实施有计划、协调运作的各项财务管理活动。企业财务管理把财务管理作为企业管理的中心,围绕利润最大化和风险最小化这一经营目标凑集资金、进行资金投放并监督控制财务活动,从而提高财务管理水平,建立现代财务管理体系。     

浅振构建财务风险控制系统

企业通常遇到的风险有经营风险、金融风险、灾害风险、环境风险和法律风险、内部控制风险、机会风险等。企业财务风险是企业经营风险和金融风险在经济领域的集中表现 ,是企业价值活动中存在的风险。财务风险控制系统是对企业在经营管理活动中的潜在财务风险和财务管理指标进行实时监控的系统。它贯穿于企业经营活动的全过程 ,对财务管理对象分别制定相应的财务风险指标 ,以企业的财务报表、预算指标及其他相关的财务资料为依据 ,利用财务、金融、企业管理、市场营销等理论 ,采用比例分析、数学模型等风险管理的一般方法 ,通过对企业财务活动…     

企业财务的几种风险及其防范对策

财务管理是企业管理的中心环节，趋利避害是企业财务管理的核心目标。加强财务管理，规避财务风险是实现企业财务管理核心目标的一个不可忽视的重要环节。根据我多年的实践经验，对企业财务的几种风险及其防范对策，谈几点看法。     

新经济下建筑企业财务管理探析

通过分析新经济背景下我国建筑企业财务管理的现状,指出建筑企业财务管理中存在的问题及其原因,提出建筑企业必须树立全新财务管理理念、加强内部审计、明确责权范围、积极盘活企业资产、实现财务管理信息化等建筑企业财务管理策略。     

企业财务风险及其应对策略

市场经济条件下,企业财务风险是客观存在的,企业追求高收益必然要面临高风险,如何防范和化解财务风险就显得尤为重要。在现代企业管理中,财务风险管理已经成为一个非常重要的课题,就财务风险的构成及其防范策略做了阐述。     

企业财务风险的防范与控制

企业财务风险管理工作是企业发展的核心,尤其是在经济新常态环境下,构建完善的财务风险管理与防范体系对于企业的发展具有重要的意义。本文以概述企业财务风险作为切入点,然后论述企业所面临的财务风险,最后结合多年的工作实践经验提出防范控制企业财务风险的具体对策。     

企业财务风险及其防范

文章在对风险与风险管理全面理解的基础上,分析了企业财务风险的成因,并对企业如何实施财务风险管理提出了相关建议。     

电信运营企业信息安全风险管理体系研究

我国电信运营企业存在巨大的信息安全风险且缺乏风险管理意识、系统的管理方法和可参考的成熟经验。为解决信息安全风险管理方法问题,对信息安全风险管理体系进行研究。通过文献研究和现状调查,得出现阶段电信运营企业面临三大主要信息安全风险;结合复杂多变的风险现状,根据风险管理理论,提出PDCA循环模式是适合我国电信运营企业的风险管理模式;在此基础上构建基于PDCA循环的信息安全风险管理体系。     

谈金融危机环境下企业财务管理工作

财务管理是企业一切管理活动的物质基础,在企业经营中起着驾驭、组织和配置资源的作用。在金融危机环境下,企业财务状况恶化,财务管理风险加大。因此,充分认识这一时期企业财务管理工作的变化和特点,对于提高企业抗风险能力,平稳度过金融危机影响期具有积极意义。     

对金融企业财务管理创新的探讨

财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理是金融企业管理的一个重要组成部分。随着市场经济的发展,市场经济体系的不断完善,激烈的市场竞争必然导致财务管理将在企业管理中占中心位置。因此,加强财务管理对金融企业管理工作有着重要的作用与意义。本文主要对金融企业财务管理创新进行分析与探讨。     

浅议企业资金如何进行科学有效管理

在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产,因此资金管理是企业财务管理的核心内容。如何加强资金管理,提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题。本文针对目前企业资金管理存在的一些问题,重点论述了财务管理通过筹集资金、运用资金、分配资金和监督资金等在企业管理中的运行控制及如何提高资金的使用效益。     

浅谈企业财务风险管理中财务工程的应用

随着市场经济的不断发展和企业改革的不断深化,企业的面临的风险越来越多,而风险管理意识有待提高。在企业所面临的众多风险中,财务风险越来越引起企业的重视,有效的规避财务风险,提高财务管理水平,实现利润最大化是所有企业的共同目标。本文就财务工程在规避财务风险管理中的应用提出一些见解,希望能为相关人员提供借鉴。