完美面试是如何“炼”成的

面试是招聘甄选中最为广泛使用的测评方法之一。根据国外的一次调查研究，90％的组织在他们的招聘甄选中使用了面试的方法。但是面试中经常会存在一些问题，导致面试效度的降低。     

优化结构化面试

结构化面试是目前使用较为广泛的一种人事测评技术,在员工招聘、选拔和任用中发挥着越来越重要的作用．提高结构化面试测评的科学性可以更有效地提高组织的人力资源竞争优势。     

高校教师招聘的面试测评技术

本针对高校教师招聘中存在的问题，对招聘过程中采用面试测评技术的理论、内容和实践进行初步探讨。     

微软的面试难题

微软的面试过程颇具传奇色彩，中信出版社最新翻译出版的《微软的选秀秘密》一书，首次披露了微软和其他大公司选聘人才中所使用的难题，同时提供了详细的答案。以下选择了几道试题，请读者朋友与商界中最聪明的头脑一比高下。     

中外知名企业面试“奇招”

微软面试应聘一般是面对面地进行、每一个面试要同微软公司的5到8个人面谈．每一个考官的面试都是一个小时．以“一对一”的方式进行。微软化讲究公平对等，所以不会让一个应试同时面对一大堆考官。     

面试技术在选拔人才中的应用

在知识经济时代,人才是企业最重要的战略资源.人力资源管理的核心,就是对人才的“选、育、用、留“,在这四个环节中,选拔人才是基础,只有人才选好了,才会有后来一系列的人力资源管理.面试是人力资源管理领域中应用最普遍的一种测评方法,它不仅可以评价出被试的学识水平,还能评价出被试者的能力、才智及个性心理特征等,因此,面试是企业在人员招聘中广泛使用的测评手段.     

面试“潜规则”

从事了多年招聘工作,和行业同仁经常一起讨论招聘的情况。与大家分享一些我们经常用到的测试人才的方法。但职场上的任何技巧只是为了给自己增加关注度,并不能取代能力成为自己的核心竞争力。 面试过程中往往会有不同的情况发生。     

“情景面试”考考你

某百货公司要聘请一位总经理，招聘方给三位候选者放了这样一段录像：上午9时30分，一家百货商场进来一位高个小伙子，他掏出100元买了一支3元钱的牙膏。上午10时整，又进来一位矮个小伙子买牙膏，他掏出10元钱递给售货员，找钱时，他却说自己给的是张百元票，双方起了争执。商场总经理走来询问，小伙子提高嗓门说：“我想起来了，我的纸币上有2、8、8、8四个数字。”     

浅谈如何“攻克”面试关提高毕业生的就业成功率

当今的高校毕业生在自己求职的过程中首先遇到的就是面试,面试往往成为毕业生能否成功走向职场的关键。毕业生经过简历关笔试关以后接到面试通知的时候,往往会很兴奋,但是在经过面试后,却往往被淘汰,要想攻克面试需要很多的方法和技巧。本文就从专业的角度来剖析一下面试的各个环节,教给即将毕业的大学生如何攻克面试的方法和技巧。     

最后的面试

经历了数次的失败,他终于迎来了公司招聘考试的最后一次面试。在就业难的今天,这次面试是他最后的机会。     

高校教师招聘中的面试问题研究

为了谋求长远发展,加强师资队伍建设,不少高校竞相引进和聘用高层次、高素质人才。面试已成为高校引进和聘用人才的重用手段之一。随着我国高等职业教育事业发展的需要,为了进一步规范教师招聘机制,确保招聘的质量,如何正确应用结构化面试成为一个研究的课题。     

微软面试中的“问路问题”

世界著名的微软公司招聘人才时,特别注重应聘者的推理能力。下面这个微软公司面试时所出的耐人寻味的“问路问题”,就充分体现了这种意图和要求。     

面试中的“无间道”

求职指南、面试宝典、应聘手册……到任何一个书店去转转，总能发现一两本这样的书，有关面试应聘的包装技巧实在太多，既让应聘眼花缭乱、无所适从，也让人事经理头疼，总担心会被应聘的包装所蒙弊。东方控股集团有限公司人力资源部高级主管屈辉在她8年的人力资源从业经历中，面试过不下1000名求职，其中包括不少高层管理。她认为，应聘在接受面试时，关键是要掌握一些简单的方法，这样才能给面试官留下一个好印象。而人事经理想要考出应聘的“真面目”也不难，只需运用一些简单的技巧。本人总结出来的一套招聘和应聘中的“无问道”，不管对面试的哪一方。都很简单实用。     

最后的面试

经历了数次的失败,终于迎来了公司招聘考试的最后一次面试。在就业难的今天,对他来说这次面试是最后的机会。     

人才招聘单位应对“信息不对称”的策略

通过经济学理论中的“信息不对称”原理,分析人才招聘过程中出现的信息博弈现象,并通过心理测评和结构化面试等手段,为招聘单位应对招聘风险提出应对策略。     

我“网”到了心仪工作

飘雨的黄昏，站在北京西四环的天桥上，路边华灯璀璨，车流过往不息，老板的话又在耳边响起：“小枚啊，干得不错，下个月你正式担任市场经理之位!”而想起去年这个时候迷茫沮丧的自己，不禁暗自感叹：幸亏当初找到了一条适合自己的求职之路。     

结构化面试刍议

结构化面试是在面试内容、程序、评价3个环节呈现出标准化的面试形式,是当前干部选拔任用、公务员录用考试经常采用的测评模式。其命题围绕岗位能力设定测评要素,考生按统一的命题回答问题。结构化面试信度、效度较高,但也存在命题缺乏针对性、面试结构过于固定、评价者主观因素过强等不足,需要从科学设计面试试题、建立考官资格制度、拓宽结构化面试口径等多方面加以优化。     

面试的应试技巧

结构化面试是测查人的一般能力，这些能力是在学习和工作中长期积累形成的，单纯靠考前突击培训是很难奏效的。但是，任何一种测评手段都有规律可循，从历年考生参加面试的情况来看，考前有准备和无准备是大不一样的。一位长期担任面试考官的同志在总结考生成败时说，能力靠积累，技巧很重要，能力水平相同的考生谁掌握了面试技巧谁就掌握了决胜权。     

浅析在民办中小学教师招聘中结构化面试和非结构化面试的有效结合

当前,我国公办中小学教师招聘普遍采用结构化面试的方式,但是完全结构化面试难以有效考查应聘者的沟通能力、团队精神、求职动机、职业发展、文化理念的认同等,不太适应民办中小学教师招聘的实际情况。民办中小学教师招聘中,将结构化面试和非结构化面试结合起来,将有助于提高招聘的系统性、全面性、科学性和有效性。