建立基于学校发展战略的人力资源管理模式

胜利油田高级人才培训中心主动适应中石化及胜利油田改革发展的需要,客观分析内外部环境,找准发展定位,明确发展目标,对组织构架和管理机制进行战略性变革,建立了与之相适应的人力资源管理模式,为实现学校发展的总体战略起到了支持和推动作用。     

义务教育均衡视野下的委托管理模式推广可行性研究——以上海市金山区为例

义务教育阶段均衡性问题由来已久,学校委托管理是上海市首倡并付诸实践,以用于解决这一问题的一种新型教育管理模式。研究委托管理受援区之一的金山区接受委托管理以来的成效、问题,并对委托管理模式展开剖析,提出委托管理在实际应用中的建议,是对今后学校委托管理模式在更大范围内的推广可行性的有益参考。     

论胜利油田住房市场化运作的必要性

通过对国家、山东省、东营市等相关住房市场整体形势分析,结合胜利油田职工住房状况、住房管理模式、政策,论证了胜利油田住房市场化运作的必要性。提出在当前企业不断深化改革的形势下,进一步推进胜利油田住房市场化是大势所趋,客观条件已经成熟,具有必要性和可行性,是有效解决油田职工住房问题切实可行的途径。     

论民办高校管理模式的科学选择

民办高校的管理体制是一种创新的管理体制。优化民办高校管理模式的原则是 :应处理好政府指导权与学校办学自主权的关系 ;校内行政权与学术权的关系 ;党组织政治导向权与行政机构管理权的关系 ;学校调控权与院系经营权的关系。民办高校管理在领导体制模式、运行机制模式、职能机构设置模式上均应实现最优化 ,实现民办高校管理的理想目标———管理模式多元化。     

高校实施《学生体质健康标准》的测试管理模式研究

以江苏13所高校实施《学生体质健康标准》的试点工作为依据,通过建立一套机制、实现两个互补、加强三个协调、注重四个结合、实行五个制度的管理模式的分析和有组织的集中测试、学生自主测试、及两种测试模式比较的测试运转模式的分析。提出在管理模式上:领导重视、组织健全是实施《标准》的前提,智能化、信息化管理是实施《标准》的必然,齐抓共管、通力协作是实施《标准》的关键,深入研究、不断完善是保持实施《标准》生命力的动力;在测试运转模式上:妥善安排、合理调配是确保《标准》成绩准确性的保证,集中和自主测试相结合是《标准》测试行之有效的方法,测试仪器的合理配置是实施《标准》的保障的测试管理模式思路。     

试论现代远程开放教育初级阶段教学组织管理模式

现代远程开放教育是我国近几年来的一种新型办学模式,在其教学组织与管理中仍然按照传统的年级教学组织管理模式已不能适应学习者和教学管理者的需求。在远程开放教育的初级阶段,研究与实践专业教学组织管理模式是必然的选择;远程开放教育发展的高级阶段,是课程教学组织管理模式。     

油田区域化作业运作模式的探索与实践

针对胜利油田作业系统重组整合的改革管理措施,结合各采油厂油藏区块管理的实际情况,就如何实现作业系统科学、系统、规范管理进行了探索.通过实施作业生产管理流程的再造、进行专业化分工、组织内部实施内部制度和机构改革三步实践过程,构建区域性分工和以地域为管理单元,实现作业系统经济效益与整体管理水平的大幅度提高.     

浅析石油勘探开发企业战略成本管理

当今,石油勘探开发企业以"水平法"预算为核心的目标成本管理模式,虽然初步抑制了企业成本的上升势头,但其管理效率相对低下,严重影响了企业的盈利水平和长期发展能力.因此,本文通过分析石油勘探开发企业现行的成本管理模式.以胜利油田为对象创新性的构建了石油勘探开发企业战略成本管理理论体系,为企业完善成本管理体制、提升竞争力提供了一套全新的思路与方法.     

刍议高等教育管理新模式：学生参与型管理

学生参与型管理是一种区别于以往的以管理者为中心或者以教师为中心的高等教育管理模式。它有效地避免了目前高等教育管理模式存在的不足,倡导以学生为中心、重在合作参与、让学生带得走的能力,在高等教育管理过程中,该模式有利于学生权益的保护、有利于学校管理效率的提高、有利于培育新的校园文化。     

计算机技术在现行文件和文档管理中应用的三个模式

根据不同单位计算机技术在现行文件和文档管理中应用情况,可以分为三种模式,一是现代文件和档案管理分别应用计算机技术模式;二是现行文件和档案管理综合应用技术模式;三是电子文件模式.要结合本单位的特点,采用相应的管理模式.     

论和谐校园视野下高校学生社会化公寓管理

高校后勤社会化改革后,学生公寓的运营管理模式发生了诸多变化,由于学校与投资方理念、目的等方面的差异,导致学生社会化公寓管理缺乏和谐,因此,加强学生社会化公寓管理模式的探索,实现学生社会化公寓管理一体化、科学化、专业化、人性化是构建和谐校园的关键所在。     

浅析油田劳务派遣中的问题与对策

劳务派遣最早起源于上世纪六七十年代欧美等发达资本主义国家,它是一种比较成熟的现代企 业经营管理模式。劳务派遣这种用工形式有利于降低企业用人成本,降低企业用工风险,提高企业员工的生产 积极性,有利于改革和稳定大局及国家的长治久安。胜利油田作为特大型国有企业,应着力解决好劳务派遣工 作中的规范管理和完善制度问题,同时应加大宣传力度,促使职工子女积极转变就业观念,确保这项朝阳产业 朝着健康有序的方向发展。     

大数据背景下教育管理模式的革新路径

大数据的发展改变了学校教育管理模式,是对学校教育管理工作的新变革。通过对大数据的研究发现,其是学校内部多种数据的集合,具有实用性与包容性,可以以最快的速度整合与分析学校内部数据,将大数据运用到学校教育管理模式中,能够提高学校教育管理模式的成效。因此,本文着重分析大数据教育管理模式的具体内容,以此论述大数据背景下对教育管理模式的影响,并提出大数据背景下教育管理模式的革新路径。     

Analysis on the Market Management Mode of University Sports Venues from the Perspective of Game Theory

比较目前我国高校体育场馆几种管理模式的利弊,构建学校经营体育场馆投资与收益函数,运用博弈分析的方法,建立完全信息静态博弈模型和不完全信息静态博弈模型,研究体育场馆管理中各利益主体的最优策略.该模型在学校和外来管理者之间找到纳什均衡和贝叶斯均衡.结果表明:没有一种固定的管理模式适用于所有高校,高校管理体育场馆应针对自身的情况和结合外部条件,选择适合自身特点的模式,以使场馆的设施功能及利用率最大化,实现社会效益和经济效益的双赢.     

关于建立油田内部外语等级考试制度的几点设想

为适应油田形势发展的需要,大力实施"走出去"战略,实现油田国际化经营目标,保证国际化经营战略的顺利实施,建立胜利油田内部外语等级考试制度已迫在眉睫。     

产教融合视域下高职财经类专业实训基地建设管理研究——以东莞职业技术学院政府采购管理专业为例

实训基地是对学生开展职业素养培训、实践能力训练的重要场所,目前东职院政府采购管理专业在实训基地建设中存在数量太少、配置落后、队伍建设水平不高等问题,在实训基地管理中存在规划不科学、利用率低下、管理效率不高等情况,通过整合实训教学资源、实施实训场地的一体化建设、创建校内经营性实训基地等措施来推动基地建设,通过构建以实训中心作为核心的新型管理模式、引入开放式管理理念、实行三级分管模式可更科学地对基地进行管理。     

"三标一体"教育质量模型下的高校公共体育体系构建

高校公共体育体系建立“三标一体”管理模式是提高其教学质量的重要手段,也是质量管理发展的一种趋势。对“三标一体”教育质量模型下的高校公共体育体系的构建进行研究,探索出适合公共体育体系的管理模式和改革措施。     

厦门市公共体育场馆管理运营现状与对策研究

采用文献资料、实地考察、访谈、数理统计等研究方法,就厦门市公共体育场馆设施现状、管理体制、管理模式和运营模式进行调查研究。结果表明:厦门市公共体育场馆实行建设管理为基础,日常管理为保障,赛事管理为重点的管理体制;实行部门管理责任制的体育行政部门法人管理模式;实行非企业化(事业型)经营模式。为了进一步提升公共体育场馆管理运营的质量和效益,厦门市公共体育场馆在管理上应实现所有权和经营权有效分离,建立法人和物业公司相结合的管理模式,引进和培养既懂体育运动规律又熟悉市场运作机制的经营管理人才;在运营上应依据场馆的类型建立承包和租赁相结合的运营机制,按照"文、体、商"的综合需要,完善场馆的功能设计与开发,借鉴国际体育场馆建设的经验构建多样化投融资渠道,开发公共体育场馆无形资产,实现运营的低成本高效率。     

高校课内外一体化网球俱乐部课程模式探索——大学体育网球选项课的研究与实践

在调查分析大学体育网球选项课教学现状的基础上,借鉴其它项目俱乐部的经验,结合网球运动的特点,构建课内外一体化网球俱乐部课程模式。对课内外一体化网球俱乐部课程模式的组织框架、目标体系、教学范畴、管理模式和评价体系等方面进行了梳理。通过实践探索,证明它符合当前大学体育教学改革的方向,能满足学生的需求,是较为理想的课程管理模式。     

继往开来永续辉煌——胜利油田职工大学25周年校庆致辞

岁月如梭。伴随着胜利油田生产经营的发展,胜利油田职工大学迎来了25岁生日。25年顽强拼搏,25年峥嵘岁月,25年硕果累累,25年步步凯歌。25年来,胜利油田职工大学超越分散办学的模式,发展成为多形式、多层次、多渠道办学的高层次人才培训基地,为胜利油田教育培训事业添上了浓墨重彩的一笔。