浅议建筑工程项目管理的成本控制

建筑工程企业为了争夺市场和生存空间,应该站在战略的高度,培育长期竞争优势,而成本控制正是提升企业竞争力的新工具.本文从分析建筑工程项目成本管理的基本内容出发,提出了加强项目成本控制管理的措施.     

会计核算在建筑工程项目成本管理中的作用探讨

随着经济发展水平的不断提升,我国建筑行业迎来迅速发展的黄金时期,但这也加剧了建筑工程的市场竞争激烈程度,建筑工程是一项相当复杂的、系统的项目,其成本的控制对于整个建筑工程来说具有重要意义,而会计核算在项目成本控制中能够发挥重要的作用,做好会计核算工作有助于改善建筑企业的经营管理现状,优化其资金管理结构,提升企业的市场竞争力.基于此,本文主要分析了我国当前建筑工程项目成本管理中存在的相关问题,阐述了会计核算在建筑工程项目成本管理中的重要作用,以及相关优化建议.     

浅议建筑工程项目的成本管理

成本管理的好与差直接关系到一个企业的经济效益的好和坏,甚至关系到企业的生存发展。本文阐述了建筑工程项目成本管理存在的主要问题,并针对这些问题,提出了一系列加强项目成本控制管理的措施。     

浅谈施工方在项目实施阶段成本控制的关键点

建筑工程项目的实施必须有施工单位的参与,而施工单位是赢利性企业,面对竞争日益激烈的建筑市场,如何控制成本,合理地节约成本,已经成为目前企业施工管理中的突出问题。项目管理的实施阶段中,成本控制又有其不同的控制要点,在施工阶段,"四控、两管、一协调"都涉及到施工成本的问题。本文作者就项目实施阶段对成本影响作一简要的分析,同时提出了一些措施。     

建筑工程项目成本控制之我见

成本控制是建筑工程项目业主关注的焦点,笔者多年的现场工作实践积累了一定的经验,本文着重阐述了项目决策成本控制、招投标成本控制、设计成本控制、项目施工成本控制和项目施工索赔控制等方面的一些思路和方法,对业主控制建筑工程项目成本具有一定的参考价值。     

论建筑工程项目实施阶段工程造价的控制措施与管理策略

建筑工程项目工程造价的控制与管理是一个动态的系统工程,工程造价控制与管理的成功与否直接影响到建设项目的投资效益与社会效益.建筑工程项目实施阶段工程造价的有效控制是整个工程造价管理的核心环节,是企业获取最大化经济效益的基础.本文从施工合同管理、施工工期控制、施工方案优化、降低材料成本及严格工程量计量等方面系统的研究了建筑工程项目实施阶段工程造价的控制措施,深入剖析了工程项目实施阶段工程造价的管理策略,为建筑行业工程造价的控制与管理提供一定的理论参考.     

建筑工程施工阶段的成本控制

作为实际的成本支出阶段,施工阶段的成本控制是项目成本控制的关键.如何对施工成本进行有效控制是每个建筑施工企业要面对的难题.本文将从材料费与人工费的控制、施工器械费的控制、分包工程的成本控制等几个方面来谈建筑工程的成本控制,具有很强的实践意义.     

论建筑工程项目前期造价的管理与控制

近年来,我国建筑工程市场的繁荣为施工企业带来了巨大的发展机遇.随着现代建筑工程项目的不断加大,建设工程投资企业资金的控制与管理成为了影响企业发展的关键.建筑工程投资企业前期阶段造价控制与管理是通过对前期项目决策、设计以及招投标、合同签订等阶段的造价控制与管理实现建筑工程投资项目科学的造价控制.这一工作的有效实施提高企业的投资控制水平,促进我国建筑工程行业的健康发展.本文就建筑工程项目前期造价的控制与管理进行了简要论述     

工程量清单计价模式在工程招标中的应用

建筑工程项目划分在工程量清单计价模式中的重要性不言而喻.在项目划分的工作中,本文作者基于建筑成本管理,剖析建筑工程施工图预算计价项目,提出成本控制条件下项目划分的实施.     

建筑合同管理在工程造价中的应用法分析

建筑工程施工合同管理是施工企业项目管理的中心工作之一,是保证建筑工程项目取得最大经济收益的关键.为了保障履行合同的权力、责任、义务,规范建筑工程合同管理,控制施工成本,做好以下几个方面的工作是十分必要的.     

建筑工程项目成本控制之我见

成本控制是建筑工程项目业主关注的焦点，笔者多年的现场工作实践积累了一定的经验，本文着重阐述了项目决策成本控制、招投标成本控制、设计成本控制、项目施工成本控制和项目施工索赔控制等方面的一些思路和方法，对业主控制建筑工程项目成本具有一定的参考价值。     

浅谈建筑施工管理的分析

目前,我国的建筑施工企业在工程项目施工管理方面,逐步形成了具有现代管理意义的建筑工程项目施工管理.施工管理就是对工程项目进行中的安全、质量、成本、进度的控制.以下结合本人的经验谈谈对建筑施工管理中几个问题的认识.     

试析建筑工程施工项目管理中的成本控制

建筑市场的竞争形势愈加激烈,建筑施工企业想要在激烈的竞争环境中突出自己的竞争优势,具体良好的成本管理是其中一个非常重要的因素.针对建筑施工项目管理中影响建筑工程项目成本的因素做一些浅析,并结合作者多年在企业中实际完成的一些项目成本控制经验提出若干建议.     

浅谈建筑工程造价控制中存在的问题及对策

建筑工程造价控制是施工单位建筑工程项目成本管理的基础,是建筑施工单位提升经济效益的有效手段,现代建筑施工单位应该意识到建筑工程造价控制的重要性。本文对建筑工程造价的特点进行了简要概括,分析了建筑工程造价控制中存在的问题,并给出了完善建筑工程造价控制的有效对策。     

建筑工程造价动态管理及有效控制措施的分析

建筑工程繁荣发展过程中,不断的升高其造价成本,而且在提高工程成本影响下,明显增多每项建筑工程的造价成本,为解决此种问题,建筑企业必须要开展动态管理建筑工程造价工作,对施工成本进行有效的控制,以提升建筑施工的经济效益,促进企业的长远发展。本文在介绍当前建筑工程造价管理及实施动态管理与控制意义的基础上,分析了建筑工程造价动态管理及有效控制的措施。     

建筑工程项目成本控制分析

建筑工程项目成本控制是项目成本管理的重要内容之一,它不同于传统意义上的成本控制.具有自身的特点.项目成本控制是一种经济控制,它是根据项目工程的特点,随着项目的进展,对生产成本收入与支出进行监控,发现偏差,及时纠正,以达到在预算成本范围内实现目标的过程.     

浅谈施工企业施工阶段的成本控制

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键.但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题.针对于这些问题,本文提出了施工阶段成本控制的方法.     

浅谈甲方项目成本控制与工程签定

随着城市经济社会的跨越式发展,在施工企业的各项管理之中,更要注重从精细化管理、制度化管理、现代信息化管理等多方面提升施工企业的市场竞争力,尤其是从施工企业的项目管理与成本控制着手,围绕成本控制的整体措施,做好项目成本的预测、目标控制、形成施工前、中、后的有效控制.文章分析了工程成本控制的原则,施工项目成本管理中存在的主要问题,并针对问题提出了解决措施.     

建筑工程项目管理目标控制研究

在建筑工程项目管理中,需要灵活地掌握项目管理目标控制理论。在建筑工程项目的实施过程中准确及时的对项目的成本、进度、质量进行控制,使项目各方关系人动态地掌握项目的实施状态,从而高效地完成项目目标任务。文章从成本控制、进度控制、质量控制等三方面分析,探讨如何最终使成本、进度、质量在建筑工程项目管理过程中得到更加有效合理的控制。     

工程项目管理中的工程索赔管理

建筑工程项目成本控制是项目索赔管理的重要内容之一.项目索赔是一种经济控制,它是根据项目工程的特点,进行项目的索赔管理.