优秀出版企业管理五要素--现代出版企业经营管理战略的思考

笔者在对许多全国优秀出版社的成功经验①进行研究后发现,它们在管理上其实是有着不少共性因素的.这些共性可概括为五个方面.     

浅谈如何加强企业订单管理

客户订单的整理与归档是现代企业管理的重要组成部分,在企业的生产和发展过程中起着越来越重要的作用。随着企业管理的不断改革和发展,以办公自动     

对出版企业实施多元化经营战略的认识

出版物市场的激烈竞争,缩短了出版物的寿命周期,加快了其更新换代的速度,由此也给出版企业造成了巨大的生存与发展的压力,以往计划经济时期那种只依靠多年不变的单个或者少数品种出版物便可以舒舒服服过日子的时代已经成为过去完成时.     

后疫情时代基于大数据的出版企业经营与管理

新冠肺炎疫情的发生给出版业带来了巨大的影响,促使出版企业借助大数据来指导其生产、经营、管理、服务等决策与行动.利用大数据技术,可打通企业内部数据链,全面提升企业信息化水平,创新管理模式,打造服务平台,实现大数据化运营.     

出版企业人力资本管理探析

人力资本管理在出版企业发展中发挥的作用日益显著.以人力资本管理理论为依据,针对出版行业人力资本管理的现状,提出加强人力资本管理的措施和对策,从而提高出版社的核心竞争力.     

中小型出版企业的管理之道

在转企改制的过程中,不少中小型出版机构正在努力转换经营模式,尽可能拓展赢利模式,增加赢利空间,但这些必须通过高效的现代企业管理模式来实现。现代企业管理目标,集中体现在高效的决策、执行能力上,考验的是管理者对     

“开放式创新”及其对出版企业的启示

开放式创新正逐渐成为企业创新的主导模式.开放式创新给出版企业的启示是:出版企业要打破企业边界、行业边界、内部条块边界,建立柔性、灵活的管理制度,加强与其他文化创意产业部门及相关机构的合作,以实现内外资源的合理配置,从而争取以更低成本实现更快的发展速度.     

管理创新:出版企业发展的不竭动力

对出版企业来说,强化管理是一个永恒的主题,是其发展的不竭动力.在经济全球化步伐日益加快的今天,市场竞争愈演愈烈,管理创新已成为出版企业驾驭出版市场的必要条件,也是其取得成功的重要途径.唯有创新,才能超越.     

出版企业的成本管理

成本的涵义较为丰富,有的文献将成本的经济实质概括为:"生产经营过程中所耗费的生产资料转移的价值和劳动者为自己劳动所创造的价值的货币表现,也就是企业在生产经营中所耗费的资金的总和."这是从财务会计角度理解的成本含义,也是出版企业传统成本管理的内容,但这一概念只反映出企业发生的显性成本,不能完全反映企业经营绩效的实质,具有很大的局限性,不利于企业的投资决策.还有的文献将成本定义为"为了达到特定目标失去或放弃的一项资源."这一成本定义包含的内容较多,几乎包括了企业经营的各种成本,因而更适宜于市场经济条件下企业的成本管理.     

试论出版企业核心员工的管理

出版企业面临的竞争日趋激烈和残酷,而出版企业之间的竞争归根结底还是核心员工之间的较量,谁拥有强大的核心员工,谁就能在市场竞争中无往不胜。本文分析了出版企业核心员工的特点,并从"事业留人""待遇留人""感情留人"三个方面阐述了对核心员工的管理措施,希望能够为出版企业提高核心员工的管理水平提供参考。     

从传统成本管理提升到精益成本管理——对出版企业成本管理的现实思考

出版企业成本管理是出版业管理的一个重要方面,需要在"大出版成本管理"的战略之下,破除部门壁垒,拓展职能范围,优化流程,提高品质,降低不必要的损耗,为运营活动提供精确的信息,以信息化手段推进精细化管理。同时要充分考虑执行成本,提高管理效率,从而提高出版企业竞争力。本文指出了目前出版企业成本管理存在的问题,提出了加强出版企业成本管理的方法和途径,期冀对转企改制中的出版企业有所帮助。     

出版企业实施知识管理的思考

知识管理是21世纪出版企业面临的新课题,出版企业的知识管理是一种与知识经济社会相适应的管理.本文从分析出版企业的知识特征入手,揭示了出版企业实施知识管理的可能性和必要性,提出了实现出版企业知识管理的基本策略和途径.     

法国对一般出版企业和青少年出版企业的管理做法

1870年"法国九月革命"后成立了法兰西第三共和国,自此法国逐步结束了出版单位特许制和原稿审查制,开始实行出版单位登记制和出版内容追惩制.根据法国1881年7月29日公布的<新闻自由法>(Loi du 29 Juillet1881 sur la liberte de la Presse),法国出版和印刷完全自由,任何人和机构都可以申请创办出版印刷企业.在法国,除了创建青少年读物出版社外,设立出版企业和设立其他企业一样,只需要遵守商业法和社会保障法的要求即可,无须行政审批.对一般违法出版物的管理,主要是通过法律的手段进行,但法国对青少年读物内容的事后审查非常重视,还专门成立了审读委员会,负责审查青少年出版物的内容是否健康.     

美国出版企业版权战略管理探究

版权资源是出版产业的生命之源,因此出版企业应该重视版权业务的战略化管理。本文以部分美国出版企业作为研究对象,从版权获取、版权运营、版权保护三个层面分析其经验,以期对我国出版企业版权战略管理有所启示。     

出版定位的文化思考——对当代出版管理意识的一点理解

出版管理的内涵、层次很丰富，外延、层面也很宽泛。它可以是出版事业发展的运作实施（包括硬件建设、软件开发，阶段性的或战略性的发展），图书出版的生产营销；也可以是图书选题的规划，出版人才的培育等等，但我觉得，出版管理首要应解决一个共性问题，即出版思维的定位。出版管理若就图书出版的专业层面而言，其思维意识拟可作具体而细化的定位思考。从一般意义上说，管理包含着文化的、技术的两个层面。后者指的是图书生产运作的操作秩序及相应的制度（如：论证机制、价值评估与遴选制度，生产规模与资源配置等），前者则是指出版人的…     

出版企业预算管理探讨

在计划经济时期,出版社的图书是"皇帝的女儿不愁嫁",由发行单位包销,出版社只管出书,不关心市场研究,不重视财务管理、节约成本费用等等,更谈不上预算管理了.现在,中国出版业正处于由传统出版向现代出版过渡的关键时期,出版单位要树立市场经济观念,以达到社会效益与经济效益的完美统一,这就需要出版单位加强管理,借鉴现代企业制度管理方法,其中一个重要的借鉴是实行全面预算管理.那么,出版单位应如何实行预算管理呢?本文拟就这个问题提出几点看法,与大家共同探讨.     

出版印刷行业与企业管理信息化

信息化是当今世界经济和社会发展的大趋势,也是中国产业优化升级和实现工业化、现代化的关键环节。江泽民同志在十六大的政治报告中指出:“信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择。坚持以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子。”不仅适用于制造业,对于其他行     

基于价值链分析的出版企业成本管理思考

随着国家文化体制改革的深入,出版行业竞争日益加剧。出版企业竞争力的提高离不开成本管控。在出版企业成本管理中引入价值链的分析方法,是提高成本管理水平的有效途径,从企业内部价值链、产业价值链、竞争对手三方面分析如何降低出版企业成本,可以使企业在激烈的竞争中实现有限资源最优化,提高出版企业的效益。