电视

卫视自制剧大PK 湖南卫视的《丑女》系列和《一起来看流星雨》赚到了不菲的收视率和广告份额后,各省级卫视纷纷宣布将砸钱拍自制剧．一场自制剧大PK又将展开。湖南卫视和浙江卫视不约而同地看上了“女主播”这个群体。     

品牌之路 王者之道——对浙江广电集团打造电视品牌活动的战略思考

2005年湖南卫视的“超级女声”给电视活动投下了一枚重磅炸弹。这枚炸弹以排山倒海般的威力卷起了一浪又一浪的收视高潮。“超女现象”引发了一系列的连锁反应,其他省级卫视的任何活动都因此少人关注,就连央视的品牌活动“梦想中国”也在“超级女声”的冲击下显得“星光暗淡”。可以说“,超级女声”几乎带来了中国电视活动的新纪元,在某种程度上逐渐改变了竞争的格局。作为省级卫视PK央视的成功典范“,超级女声”所创造的巨大经济效益和社会影响力让其他电视台眼红得耳热心跳。在这种背景下,各家电视台纷纷克隆同类型活动,一时之间,各类“…     

宁要10％，不要100％——对浙江卫视如何成为媒体领跑者的思考

近年来,央视、省级卫视及地面频道的竞争日趋白热化,湖南卫视一骑绝尘,安徽卫视剧行天下,我们浙江卫视也不甘寂寞,凭借"七剑出江南"的豪情成功地搅动了电视市场,但搅动市场之后如何真正夯实基础、稳定市场,如何真正成为电视媒体竞争中具有话语权的强势的领跑者?这是摆在每一个浙江卫视人面前的严峻课题。     

电视湘军的用人之道

湖南卫视的收视率、广告收入、频道综合竞争力等指标一直位居全国省级卫视前茅,其品牌价值已达25.54亿元,位居2005年“中国500最具价值品牌”排行榜第257位。媒体之争、市场之争说到底是人才的竞争。湖南电视产业的飞速发展,与其独具匠心的用人之道密不可分。     

从江苏卫视“崛起”看中国综艺节目的趋势

中国的省级卫视从没像近几年这样成为全国收视的焦点,从湖南卫视的＂不走寻常路＂开始,省级卫视的综艺节目就被置于国内广泛的议题之中。2010年,突然崛起的江苏卫视、浙江卫视各自想方设法地进行收视率之争,像2008年湖南卫视那样独领风骚的年代终于一去不复返了。卫视频道“战争”的主打形式就是综艺节目,这是电视行业最娱乐化的一幕。     

电视“江”“湖”，谁更像谁？

在国内电视圈内,江苏卫视与湖南卫视都属“巨头”级别。湖南卫视被业界公认为电视改革创新的前锋和省级台的“领头羊”。江苏卫视2007年前的全国收视及综合排名还在5名开外,近年来奋起直追,步入三甲之列,一些节目和时段的收视排名常超越湖南卫视,名列全国第一。就节目创新、频道运营能力及整体规模、实力而言,两大卫视已相差不大,在省级卫视群落中堪称双峰并峙、二水争流。     

中国电视"季播模式"可行性探讨

2006年下半年，中央电视台经济频道、东方卫视、湖南卫视和重庆卫视先后大张旗鼓祭出一个新词：季播。这一不约而同的举动让我们嗅到了竞争加剧的火药味，同时也传达出一个强烈的信息：2007年，根据观众收视市场的变化推行节目季播编排将成为内地电视市场的最大看点。“季播模式”，这一在欧美电视市场已经发展成熟的节目编排策略在中国潜流暗涌许久，现在终于浮出水面。[第一段]     

中国电视“季播模式”可行性探讨

2006年下半年，中央电视台经济频道、东方卫视、湖南卫视和重庆卫视先后大张旗鼓祭出一个新词：季播。这一不约而同的举动让我们嗅到了竞争加剧的火药味，同时也传达出一个强烈的信息：2007年，根据观众收视市场的变化推行节目季播编排将成为内地电视市场的最大看点。“季播模式”，这一在欧美电视市场已经发展成熟的节目编排策略在中国潜流暗涌许久，现在终于浮出水面。     

穿越古今 平台优先——4家省级卫视自制剧特点分析

2011年的自制电视剧市场,呈现出“乱花渐欲迷人眼”的景象,全国有影响有实力的电视台纷纷加入自制队伍,其收视之高、数量之多、品质之精为近年之最。省级卫视剧场,湖南卫视、江苏卫视、安徽卫视、浙江卫视是自制剧的主要出品“大户”,     

开启电视的人文时代之门——解读陕西卫视改版

在全国性频道的诱惑和市场份额竞争的驱动下,大部分省级卫视近几年来纷纷改变以往的经营理念和方法,不约而同地大改版,拓展市场新版图的意图昭然。清醒认识到这个局势之际,2006年11月,陕西卫视宣布以"人文"为视点进行全新改版,打造"人文天下"的频道品牌。其意图在于,重新寻找战略蓝海,以此打开陕西电视台向更广阔市场迈进的突破口。     

2012年中国电视盘点

2012年中国电视发展变化多多.从中央电视台的“新闻联播”内容改革到评论员制度的建立,从纪录片《舌尖上的中国》创造收视奇迹到广受好评的《中国好声音》,中国的电视节目从新闻类到选秀类均可圈可点.电视收视率风波,引发电视业界深度思考.湖南卫视的收视率下降,让大家重新思考地方卫视如何以更科学、更合理的立台方针,打造真正的强台.     

浅析我国省级卫视的品牌化发展

作为中国电视文化建设的主要参与者,各省级卫视,也先后启动了各自的品牌化进程,这其中以湖南卫视最为成功。本文简要分析了我国省级卫视品牌化的现状并对湖南卫视的品牌化战略进行剖析,找出湖南卫视品牌化得以成功的精髓,以供学习和借鉴。     

旅游电视纪录片现状分析——以旅游卫视《行者》栏目为例

旅游电视纪录片是一种相对新兴的电视纪录片类型,其主要内容是记录旅游者在旅游途中的经历.本文通过分析中国旅游类电视纪录片的代表性栏目——《行者》,探讨当下旅游类电视纪录片的特点,并分析旅游电视纪录片的如何体现出人文关怀,并探讨旅游电视纪录片的发展方向.     

2016年全国省级卫视“全网传播”融合力上半年榜

卫视排名：浙江卫视、湖南卫视、东方卫视、江苏卫视、北京卫视抢占五强上半年榜中,浙江卫视高居榜首,湖南卫视位列第二,东方卫视位列第三,江苏卫视位列第四。北京卫视、安徽卫视、深圳卫视、江西卫视、湖北卫视和四川卫视占据十强。具体分析如下：浙江卫视融合力指数以9.8985夺半年榜冠军。后三月连续夺冠,前三月均获亚军。     

贵州卫视品牌定位的比较研究

随着湖南卫视的快乐旋风席卷整个电视行业,省级卫视又开始了相互之间的品牌定位大战,在这场战争中有胜、有败。同质化倾向严重．定位模糊成为了大部分省级卫视的通病。     

电视媒体活动策略解析

2005年被称为“媒体活动营销年”,湖南卫视“超级女声”创造强大冲击力,东方卫视“我型我秀”、“创智赢家”重拳出击。2006年各电视台更是加大“活动营销”的力度,有的甚至提出“每个部门一个活动,每周一个活动”。活动营销目前已成为中国电视媒体最为火热的关键词。[第一段]     

播法如兵法——电视编播中的兵法应用

1989年西藏电视台在省级电视台中率先上星播出节目，1994年浙江卫视上星播出，此时的天空中还显得有些冷清与和平，可以天马行空，不愁不能落地，不愁没有观众。然而此后短短几年，各省级电视台纷纷上星，到1999年海南电视台最后一个上星播出节目，中国大陆31个省级电视台全部实现了上星播出。风云突变，硝烟四起，空中大战越演越烈。新锐卫视攻城掠地，笑傲江湖。有些老牌卫视在新锐卫视的追杀和地方电视台的阻击下，当年跑马圈来的领地却渐渐被蚕食。有的更是可悲，被淹没在几十套节目中，成为观众的拇指不愿触及的数字。     

解密“K歌”节目的流行

2008年岁末,省级卫视为了抢夺收视率而展开激烈交锋,不约而同地瞄上了平民卡拉OK这块蛋糕,各种版本的“K歌”节目不断在电视荧屏上涌现,如浙江卫视《我爱记歌词》《爱唱才会赢》、湖南卫视的《挑战麦克风》、湖北卫视的《大家来唱歌》、贵州卫视的《我为麦克疯》、江苏卫视的《谁敢来唱歌》等等,“K歌”类节目呈现出一片火热的情形。“K歌”节目的流行与国内的文化环境有密切的联系。笔者以富有代表性的《我爱记歌词》和《挑战麦克风》为例,分析其秘密之所在。     

一味跟风 好剧难觅——今年一季度省级卫视电视剧目之观察

占据省级卫视80％常规版面的电视剧的竞争,在每一部剧的选择、每一天的播出、甚至每一分钟的计算中,残酷地上演。据不完全统计,2013年一季度收视前十位的省级卫视播出新剧50多部。湖南和江苏两大卫视包揽了收视前十名,湖南卫视的霸主地位更加稳固,其平台优势已经使处在第二位的江苏卫视难以比肩。而处在第三位的浙江卫视,同样不能对江苏卫视构成威胁。     

省级卫视电视公益广告创新创优研究

电视公益广告以其独具的公益性、弘扬主旋律正能量的特点,成为我国在不断深入推进精神文明建设进程中创意主题最广泛、呈现形式最丰富、思想传达最深刻的软性思想引导的重要载体.目前,电视公益广告创作选题受限、创意匮乏、费用有限、刊播空间、媒介环境变化等问题显现.除省级卫视尚需自身发力外,国家加大专项扶持政策力度、推进精神文明建设...