企业文化在企业战略创新中的作用

当今,企业文化建设已经备受重视,发挥的作用也越来越大.在众多著名的企业的成功过程中,强有力的企业文化无一不对企业竞争力的增强、企业的可持续发展起到了决定性作用.本文通过探讨企业文化与企业战略的关系,对创建战略相助型企业文化提出一些建议,以期为企业有效地开展文化建设提供借鉴.     

发电企业竞争力的培育与提升

通过运用竞争力以及竞争战略的相关理论,定位于发电企业竞争力的培育与提升方面的研究,并探索了发电企业低成本战略的实施途径,从而为发电企业可持续性发展提出了战略性的参考。     

基于企业战略的企业文化建设研究

企业战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的经营环境,为获得长期生存和不断发展而进行的总体谋划,企业文化对企业战略的实施有促进或约束作用,所以企业必须根据企业战略对企业文化加以建设和引导,使其有利于企业战略的实施。本文主要探讨了基于企业战略的企业文化建设问题。     

发电企业文化视角下的企业招聘再造

经济的快速发展促进了我国电力行业的进一步发展,这对于发电企业的进步与发展既是一个机遇又是一种巨大的挑战,为此如何使得发电企业在激烈的竞争环境下立于不败之地,发电企业和一般的企业有着巨大的区别和联系,它直接关系到人们的生活质量和水平,因此保证发电企业的顺利发展应该引起社会的广泛关注。在新时期、新形势下企业的招聘工作在企业的管理工作中的地位越来越重要,它是发电企业发展的重要推动力,在这种情况下对于发电企业文化视角下的企业招聘再造进行研究和分析具有重要的现实意义。     

以企业项目管理模式实施企业战略发展导向

基于战略视角识别企业项目,并建立集成管理模式的企业项目管理对促进企业战略发展有重要的意义.为此分析了"按项目进行管理"和企业战略的关系,指出"按项目进行管理"更有利于企业战略的实施,企业实施"按项目管理"的根本源于企业战略分解,并提出了一种支持企业项目管理的战略模型:支持企业项目管理的战略主模型、组织设计模型和项目筛选过程.该模型对于企业长远发展提供新的管理模式和思路.     

不同企业文化对企业成长模式的影响

企业文化对企业成长的影响是全方位的.本文从战略决策文化、管理假设文化与伦理价值文化三个层面分析了不同企业文化对企业战略模式、管理模式及企业伦理环境的影响.     

企业文化战略管理的理论探讨

文化战略管理是管理理论发展的必然趋势,是企业管理的最高境界,是引领企业决胜未来的灵魂.文章拓展了企业文化的内涵,界定了企业文化的战略管理,提出了文化战略管理结构模型、运行框架、学习型组织模式以及塑造独具特色、富有时代精神的中国企业文化的途径.     

中国企业的国际化成长战略选择

企业国际化成长是近年来出现的一个新的研究课题.探寻了中国企业国际化成长的相关战略理论.构建出中国企业国际化成长战略的SWOT分析框架,并对相应的战略模式进行分析,从而为中国企业开展国际化成长提供战略上的启示和建议.     

以人为本加强企业文化建设

企业文化在企业发展中居于不可替代、举足轻重的地位,发挥了巨大作用。在石化新的战略发展关键期,更需要以科学发挥观为指导,以人为本加强企业文化建设,充分发挥企业文化的文化力,推进企业科学、和谐、又好又快地发展。     

浅谈企业文化是企业发展之魂

针对企业要长远发展提出建设一种优秀的企业文化.文章首先强调企业文化支撑着企业发展的相对稳定,在企业发展的过程中起着关键的作用,是企业发展的灵魂.接着指出如何发展突出企业特色.最后指出强大的企业文化是重要的战略财富,对企业的长远发展有着非常重要的意义.     

透析现代企业文化的塑造

企业文化作为一种"无形规则"存在于企业员工的意识之中,来自企业创建者的经营思想,是在企业制度化过程中形成的,并可以被不断创新,对企业战略、员工行为以及企业长期经营业绩等方面有着重要的影响.文章对塑造现代企业文化应该注意的要点进行了论述.     

建筑业企业经营战略

随着经济的不断发展,以及现代科技的飞速进步,现代企业经营战略又产生了新的特点和发展趋势.针对此现象阐述建筑业企业经营战略.     

文化影响企业国际化战略的理论框架研究

文章分析了文化的含义、民族文化与企业文化的关系以及文化对企业国际化战略的影响,并在此基础上提出了文化影响国际化战略的概念框架.企业在制定和实施国际化战略时,必须以核心竞争力为基础.充分发挥核心竞争力的优势,而核心竞争力的建立需要在企业内部营造与之相适应的企业文化.     

基于企业竞争力的发电企业激励机制研究

文章对发电企业激励机制存在的问题进行了分析,并对发电企业激励机制的建立和健全提出了相应策略。     

浅析企业文化对农产品企业经营的重要性

企业文化是企业发展的内在灵魂和精神源泉,给企业发展和管理提供不竭的发展动力和蓬勃生机。企业要想做大做强,保持健康可持续发展,就必须重视企业文化的建设,将企业文化放在企业战略发展的核心地位。本文对企业文化建设对农产品企业的重要性进行了探讨,并针对农产品企业构建企业文化提出相关对策和建议,为农产品企业文化建设提供有益参考。     

企业文化建设在企业战略发展中的应用价值分析

企业文化建设作为企业中独特的文化管理模式,是将与企业自身发展息息相关的各项元素,包括企业的发展目标、经营策略以及企业的内部环境和外部环境等建立起必然的联系,并协调统一,以实现企业文化建设在企业战略发展中的应用价值.     

企业文化在企业发展中的科学地位

20世纪80年代美国哈佛大学首先提出“在未来决定企业成败的关键因素中,企业文化将是企业间竞争的决定性因素”。企业文化推动企业战略的选择和实施,企业管理的深化和有效性及企业战略的调整方面,都显现其巨大的潜能。     

应用"文化链"理论进行企业文化变革对企业价值增长影响作用分析

企业文化变革的目标是企业增值.但往往企业文化变革后的新文化理念无法落地生根,随着时间的推移而以失败告终,组织变革也将随着文化变革的失败而失败.而采用"文化链"理论进行企业文化变革,将在短时间内将企业文化根植于人们心中,尽快开花结果.在应用"文化链"变革过程中,企业战略调整,职工思维理念转变,外拓市场内减成本效果明显,有效地促进了企业价值增长.以某大型国有运输企业为例,经过在该企业生产经营中运用"文化链"理论的实际效果,分析应用文化链理论进行企业文化变革对企业价值增长的影响,论证了应用文化链理论进行企业文化变革,加速文化落地生根,对企业价值增长起到积极的促进作用.     

我国企业生态化战略转型的路径选择探析

我国经济发展与资源环境之间的尖锐矛盾使企业不得不寻找新的发展战略,本文从历史的工业化发展道路、现实的基本国情、国际化企业竞争的新趋势、消费者市场的新需求以及我国落实科学发展观的政策等五个不同的视角进行了研究与分析,得出了我国企业发展必须进行战略革命:企业生态化.     

企业领导在企业文化形成过程中的作用

企业文化建设,在于提高企业的凝聚力,引领员工的价值观与企业的核心价值观趋同,保证企业战略的实施有充分的执行基础。探讨了企业领导在企业文化建设过程中所发挥的作用和扮演的角色,研究了如何通过企业领导的作用加强企业文化建设,提高企业竞争力问题。