电视“活动营销”的经济力分析

在媒介市场日趋激烈的竞争中,电视媒体的经营理念已从“媒体经营”向“经营媒体”转变。在“经营媒体”中,各类电视使用了各种各样的方法,其间,开展“活动营销”受到越来越多的电视台的青睐,对经营电视媒体具有经济力——以最少的资源完成电视媒体的经营工作,以最少的成本投入获取尽可能高的效率,得到最高利润回报。     

供需特征、替代效应与经济福利——对中国电视活动营销的理论解析

本文针对电视活动营销,从供需角度研究其不同发展周期特征,从与传统电视节目比较验证其盈利逻辑,从福利经济学角度解释其对企业、媒体和受众的经济福利影响,以期为中国电视活动营销提供经济理论依据。     

电视活动营销的核心要素

参与度、公信力和创新性是电视活动营销的三个核心要素     

电视活动营销的整合之道

活动营销作为一种新的营销方式,对电视媒体短时间内聚合受众注意力、提高收视率、提升品牌美誉度、扩大影响力、获得竞争优势作用明显,已经成为电视媒体普遍采用一种的竞争手段、取胜之道。     

电视活动营销需避免的几个误区

活动营销．是21世纪第一个十年对电视行业影响最大、对电视产业贡献最大的词语。电视台从“卖内容”、“卖广告”到“卖活动”,从过去靠资源到如今靠活动,活动营销已成为进一步提升电视媒体影响力的有效载体。     

电视营销的两极

当电视媒体从单纯的宣传阵地回归其文化产业的属性,当电视媒体的任务从单纯的宣传扩展到整体营销,很多人尝试用营销学的理论分析电视传媒领域发生的各种现象.     

电视行业实施体验营销策略的必要性分析

体验营销从体验的角度研究消费者行为和品牌建设,针对性地解决了消费者行为变迁的问题,并在运用中彰显出其实践价值。电视行业属于体验行业,电视行业竞争激烈的现状、观众收视行为需求的变化等都决定电视行业应该实施体验营销策略,以获取新的发展空间。     

电视媒体活动策略解析

2005年被称为“媒体活动营销年”,湖南卫视“超级女声”创造强大冲击力,东方卫视“我型我秀”、“创智赢家”重拳出击。2006年各电视台更是加大“活动营销”的力度,有的甚至提出“每个部门一个活动,每周一个活动”。活动营销目前已成为中国电视媒体最为火热的关键词。[第一段]     

栏目活动营销：电视传媒的增值空间

在经历了抵制低俗化的一系列风波之后,今天,真人秀节目已逐渐淡出,是否已进入衰退期还不好定论,但至少已步入蛰伏期。2008年的电视荧屏,因为有南方雪灾、汶川地震、北京奥运会等一系列突发事件、重大事件的促动,一直保持着热闹繁荣的景象。但是,当这一切逐渐冷却,新的一年即将到来之时,电视人不得不面对这样一个问题:因选秀节目的淡出留下的收视空缺,应由什么样的新节目形态来填补?选秀之后,电视的增值空间在哪里?     

电视传媒经营新亮点:活动营销

一、电视活动兴起缘由随着科技的进步,特别是数字传播技术的进步,电视频道资源以一种不可遏止的方式释放出来,其数量规模及其品种质量都有了爆发式的增长。     

电视真人秀节目的博客营销策略分析

为了扩大电视真人秀节目的关注度和影响力,增加节目和受众的交流和互动,可以发掘博客营销的效用,通过整合营销,实现广而告之;通过话题营销,形成受众口碑效应;通过事件营销,使受众深度介入;通过关系营销,征集受众的反馈信息;通过危机营销,维护栏目的品牌形象。     

活动营销让电视媒体＂活＂起来

随着中国新闻事业的发展,媒体活动日渐红火,活动营销目前已成为电视媒体最为火热的关键词。湖南卫视“超级女声”创造强大冲击力,东方卫视“我型我秀”、“创智赢家”重拳出击。各电视台更是加大“活动营销”的力度,有的甚至提出“每个部门一个活动,每周一个活动”。     

电视营销的观众战略

观众作为电视媒体销售的核心资源,已经成为电视媒体一次销售、二次销售或者业界所提出的三次销售的价值判断依据。电视媒体的市场价值,无论是收视表现,还是影响力和号召力,都依赖观众的聚集来实现。没有观众,就没有收视;没有观众,媒体的影响力和号召力也无从实现。观众营销是电视媒体营销的起点,是电视营销的核心所在。观众营销最重要的功课在于观众战略,观众营销需要战略的支持。     

我国电视媒体品牌营销的现状及问题分析

电视媒体也已经进入了品牌时代,品牌化是广电媒体经营的必然趋势。品牌是识别商品最重要的标志,商品的营销意识已经逐渐渗透到电视产业中。电视媒体逐步在核心上精准定位,建立一套标准化的生产体系和一套营销体系。     

利用活动营销塑造媒体品牌

“注意力经济”的理论认为公众的注意力是电视媒体竞争的最大资源，更有人直白地称之为“眼球经济”：谁吸引到的目光最多，谁就可以成为市场中的翘楚。在此种背景下，活动营销成为电视媒体的首选，电视媒体纷纷行动起来，用活动吸引注意力，吸引公众和商家的眼球，塑造电视媒体品牌。     

媒介融合时代的电视营销策略

新媒介时代下,多媒体竞争加快了传媒企业的聚合,扩大了节目的碎片化。本文通过电视媒介应对激烈竞争而采取的营销策略分析,对媒介融合的现状和趋势进行了探讨。     

电视营销的观众战略

观众作为电视媒体销售的核心资l源,已经成为电视媒体一次销售、二次销售或者业界所提出的三次销售的价值判断依据。电视媒体的市场价值,无论是收视表现,还是影响力和号召力,都依赖观众的聚集来实现。没有观众,就没有收视;没有观众,媒体的影响力和号召力也无从实现。观众营销是电视媒体营销的起点,是电视营销的核心所在。观众营销最重要的功课在于观众战略,观众营销需要战略的支持。     

电视媒体会议营销创新路径

最初,电视媒体会议营销这一营销模式,仅仅体现在央视一年一度的热点段位招标大会上.2000年左右,会议营销开始逐渐渗入媒体的常规运作.无论央视还是地方电视台,都开始进行跨地域、多时点的推广活动.     

区域经济时代的企业营销与电视媒介整合

区域经济潮流的到来，在促进区域经济范围内商品、服务、资本、人才等生产要素合理配置的同时，媒介市场也被进一步细分。对于企业来说，需要重新调整自己的营销策略以求传播致效；对于电视传媒来讲，如何在区域经济时代发挥自己的价值，则成为其生存发展的关键。     

构建电视营销系统

随着中国电视传媒产业要领的确立与产业进程的实施，使中国电视以市场化的动作方式进入一个全新的生存空间。电视传媒这一强大媒体在拥有亿万收视资源的生存状态中，原来所承载的宣传功能在产业化发展战略中将被更多的传媒本身的实际功能所刷新、定位并推向市场。