创新是企业可持续性发展的源动力

科技创新是企业可持续性发展的灵魂，机制创新是企业可持续性发展的关键，经营理念的创新是企业可持续性发展的生命线，因此可以说，创新是企业可持续性发展的源动力。     

企业创新培训基础要素和原则浅析

成功的企业创新培训是企业自身生存发展的根本性途径和关键保证，是企业生存发展最有活力的因素之一，这也正是企业创新培训的主要意义之所在。综观中外科学技术发展史和经济发展史，所有成功的企业，无论大小、无论哪一类型，都是靠创新而生存、而发展壮大。而企业创新的动力来源于企业创新培训，通过创新培训不断提升企业管理与技术人员的创新能力，因此搞好企业创新培训就必须遵循一定的基本要素和原则，才能够保证企业创新培训更好地为企业发展服务。     

人力资本理论对企业制度创新的启示

目前我国企业制度创新中存在着忽视人力资本的现象，其诸多问题阻碍了企业制度的创新与发展，必须从人力资本的角度重新认识企业制度创新问题，确立人力资本在企业发展中的战略地位，重构企业组织、推进人力资本的营运，实现经济的可持续发展。     

企业创新研究

企业在日益激烈的市场竞争中居于领先地位，就必须不断地开发利用企业的各种资源，并根据市场的需要进行创新。江泽民总书记指出：“创新是一个民族进步的发展，是一个国家兴旺发达的不竭动力。”创新水平的高低是关系到企业生存发展的重要因素之一。企业只有加强知识管理，营造一个包括创新意识、创新环境、创新机制、创新能力等在内的创新体系，才能使企业增强竞争能力，求得企业持续、快速、高速、健康地发展。     

校企共同体理念下企业大学创新发展策略研究

本文阐述校企共同体理念下企业大学创新发展的重要意义，分析当前企业大学创新发展所面临的困境与问题，提出校企共同体理念指导下的企业大学创新发展策略，即建立健全企业大学组织运行体系、精准推进企业大学管理制度建设、积极完善企业大学校企合作机制、全面推进企业大学课程体系建设、加强企业大学师资队伍建设。     

论现代企业的体系创新

创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。对于一个企业来说，尤其是知识经济时代的企业更离不开创新，要生存发展就必须创新。因此，知识经济时代的企业需要构建出一个日趋完善的企业体系，这一体系以经营方式创新为先导，以组织制度、技术和市场创新为支撑，以文化创新为灵魂，共同推动现代企业向更高层次迈进，这是知识经济时代的企业前进发展的必然要求。     

企业创新管理

本文从企业创新管理的理念出发，介绍了企业创新管理的概念，特点并结合公司实际，论述了企业创新管理的具体操作途径和对企业提出了创新管理的发展思路。     

管理模式与方法创新的实现--A管理模式在龙安集团的应用

现代企业理论已经证实，一个企业长期持续的发展需要不断地创新，从创新中构建自己的核心能力。“具有管理上的特色”也是一种核心能力，而管理上的特色要靠管理创新来实现。管理模式与方法的创新是企业生存发展的必然选择。本文紧紧围绕龙安集团管理模式与方法创新发展实践，分析了它在企业管理中的不断改革与创新。     

新经济与企业人力资源管理与开发

创新是新经济的核心和灵魂，在全球化和网络化背景下，新经济对我国企业发展提出了一系列挑战，人是创新的主体，人力资源对企业的发展起着决定性的作用，借鉴美国高科技企业的人本之道，我国企业应积极地进行人力资源管理与开发机制创新。     

中关村创建人才基地

北京中关村创新研修学院日前成立，它将成为为中关村高科技企业培养急需人才的基地。据介绍，随着中关村高科技园区的迅速发展，以及经济全球化浪潮及高新技术企业向国际型发展的步伐加快，中关村高新技术企业急需高级管理人才和跨学科复合型创新人才，以提高企业的经营管理水平和综合创新能力。中关村高科技园区的智力资源十分丰富，但多种技术创新并未带动相应的产品创新，致使园区发展受到阻碍。创新是现在这个园区急需的动力。创新学院是继企业博士后科研工作站、工程硕士研究生培养工作站之后，在人才培养上的又一重大举措。中关村创建…     

职工技术创新成果奖助推企业发展

创新是企业发展的永恒主题，但如何有效地将创新推行下去，让所有职工都为企业的发展贡献出自己的力量的确是一件困难的事情。这往往是企业面临的最棘手的问题。工会则能为它们排忧解难。工会的职责之一便是最大限度地调动和发挥广大职工的积极性和创造性，工会可以帮助企业搭建起创新的平台，让企业的创新之路走得更稳健。     

适应企业创新要求积极发展继续教育

企业创新作为国家创新工程的重要组成部分，迫切需要企业继续教育的推动。企业继续教育必须适应企业创新的要求，通过解放思想，深化改革，积极发展继续教育事业，为企业创新服务。一、创新是企业长应不衰的法宝在国家创新工程中，企业处于重要的环节。企业创新是国家创新和民族创新的具体表现，是国家创新和民族创新的主要战场。企业创新使我国的综合国力得到迅速提高，造就了一批具有国际竞争实力的成功企业。近几年来，我国有一些企业在参与国际竞争中表现出突出的创新能力，为中华民族自立于世界经济之林带来了希望。典型的如海尔、春兰…     

试论企业管理的创新意识

在市场经济条件下，创新是企业发展的不竭之源。现代企业管理的创新意识包括观念创新、技术创新、管理创新。增强企业管理者的创新意识，对深化企业改革、加强现代企业管理具有重大意义。     

试论企业管理创新

企业管理创新是国有企业生机和活力的源泉，买方市场条件下企业只有通过管理创新才能促进其发展，企业管理创新必须以规范管理为基础，并注重以质量导向为主线，企业管理创新应包括管理念创新、管理组织结构创新以及制度、体制、机制等方面的创新。     

创新是现代企业发展的必由之路

当今世界的竞争是知识的竞争，人才的竞争，综合国力的竞争，知识经济决定着国家的未来，企业的命脉，现代企业发展必须依靠不断创新，才能生存和发展，制度创新，技术创新和管理创新是现代企业发展的必然选择。     

技术创新是企业发展的生命力

创新是时代的需要，是企业生存、发展的生命力所在。企业技术创新是国家创新体系的基础，企业技术创新必须产业化、以推动企业的全面创新。     

谈谈企业创新与核心竞争力的培育

核心竞争力是企业保持持久优势的根本，企业要想谋得生存与发展，必须注重对核心竞争力的培育．从创新视角去培育企业的核心竞争力将是最有效的途径。创新包括制度创新、技术创新、组织创新、管理创新和价值创新等，这些创新是企业核心竞争力最重要的形成机制，其综合结果形成企业全面的核心竞争力。只有创新才是使企业获得长久竞争优势的基本驱动力。     

文化，直接创造企业经营业绩——胜利石油化工建设有限责任公司企业文化建设的思考

现在，人家都在谈创新，创新是这个时代的主旋律。作为企业，创新的内容很多，科技创新、管理创新、经营创新等等。尽管这些创新都很重要，但我认为，一个企业，尤其我们的国有企业，要实现企业健康而稳定发展，最重要的就是企业文化的创新。我这里说的这个企业文化，不同于我们传统的思想政治工作，不是我们常常所实行的谈谈心、交流交流思想的工作方法，而是通过转变人们的思想观念、建立现代管理理念、构筑顺畅的沟通方式等等方面的建设，直接达到提高企业经营业绩的目的。在这方面，胜利石油化工建设公司经过三年的运作，全体员工逐步达…     

论经济转型背景下的企业的管理创新———以江苏宏图三胞高科技术有限公司为 例简

我国要想实现持续快速的发展，必须不断在经济发展中推进经济转型升级．企业是宏观经济的微观要素，因此，在经济转型的大背景下，必须从企业做起，奠定经济转型的基础．本文以宏图三胞为例，探讨了宏图三胞的发展历程，结合经济转型的环境下论述了企业管理创新对一个企业发展的重大的推动作用，探讨了企业如何进行管理创新赢得竞争胜利．     

创新经营管理是城市供热行业的生存途径和发展动力

当今中国，创新力无疑是企业最大的财富。企业根据其所处行业的政策环境、社会环境、市场环境的不断变化．创新经营管理以在激烈的市场竞争中求得生存及超常规的快速发展。创新经营管理最首要的是思维的创新，思路的创新，换脑筋是创新经营管理的核心，企业通过实施思维创新、服务（产品）创新、技术创新、组织与制度创新、管理创新、营销创新、文化创新等提升企业内在质的水平，在市场的大潮中。扬帆远航，立于不败之地。企业经营管理的创新是无穷无尽的。是永恒的。