浅谈企业内部审计过程中的审计风险与内部控制

内部审计越来越受到社会各界的关注,文章就我国企业内部审计存在的一些问题进行了探讨和阐述.     

内部审计在企业内部控制过程中的作用

企业内部控制过程,是一个动态的发展过程.它是一个企业在经营活动中发现问题、解决问题,形成内部控制制度,再将其放进经营活动中检验进行扬弃的更新、提炼过程.文章建议不断修订完善内部控制制度,促进企业受托责任的有效履行,保障企业经营目标的实现.     

内部审计功能

内部审计是企业管理的重要组成部分,在企业经营管理中发挥监督、评价和控制等作用,其本质都是为企业增加价值和改善经营管理服务。内部审计是应企业管理的需要而生的。是企业内部管理职能的分化,内部审计本身就是一种管理,但它不同于一般概念上的经营管理,而是高层次的管理,它有着宽泛的活动领域。内部审计机构通常是在高级管理层的领导下工作,管理层的重视和支持既是内部审计机构生存和发展的必要条件。也是做好内部审计工作的有力保障。     

内部审计在中小企业内部控制制度建设中的作用

文章首先介绍了内部审计的定义和特点,探讨了中小企业内部审计的现状及存在的问题,进而指出内部审计应用于中小企业风险管理及内部控制的必要性;接着从内部审计的角度来分析现代风险导向内部审计产生的原因和作用.并阐述了现代风险导向内部审计与中小企业内部控制制度的关系.     

企业内部审计风险防范与控制浅析

一、企业审计风险概述 企业的审计风险,是指审计单位通过审计没有正确反映企业的财务状况,发表了不恰当的审计意见,做出了不正确的审计决定的可能性。随着我国企业改制的深入发展和企业内部控制制度的逐渐完善,在企业的审计活动中始终存在着审计风险,第一,固有风险,是指企业在进行经济业务处理过程中,由于企业的财务报表或某项经济业务发生差错的可能,是由于企业本身的会计核算工作不完善而形成的审计风险。     

论内部审计的风险控制

内部审计风险及其产生的原因 内部审计风险是指当反映被审计单位及其经济活动或项目及事项的财务会计报告存在重大错报、漏报,或者内部控制制度存在重大漏洞、缺陷或未被有效执行,或者经营管理存在重大舞弊时,内部审计人员经过审计未能发现或失察,且发表了不正确或不恰当审计意见的可能性。审计风险产生原因如下：     

论内部审计的风险控制

内部审计风险及其产生的原因 内部审计风险是指当反映被审计单位及其经济活动或项目及事项的财务会计报告存在重大错报、漏报,或者内部控制制度存在重大漏洞、缺陷或未被有效执行,或者经营管理存在重大舞弊时,内部审计人员经过审计未能发现或失察,且发表了不正确或不恰当审计意见的可能性。审计风险产生原因如下：     

浅析风险导向内部审计

风险导向内部审计是内部审计领域的最新发展.文章从开展现代风险导向审计的必要性、风险导向内部审计在企业管理中的作用、开展风险导向内部审计的困境、推进我国现代风险导向内部审计运用的对策等方面进行了探讨.     

内部控制审计失败原因分析

审计作为企业实施控制和改进管理的重要工具,也是企业检验和改进内部控制的有效手段。以风险为导向的内部控制审计理念引入到了企业之中,很多企业在不同程度上开展内部控制审计。本文从客观环境和企业主观原因两方面着手,分析内部控制审计失败的原因。     

我国建筑企业的内部控制探析

建筑企业内部控制的内涵 一、内部控制的含义。根据美国COSO内部控制框架。内部控制的含义是指由企业董事会、经理层和其他员工实施的,为企业的运营效率、财务报告的可靠性、相关法规的遵循性等目标的实现提供合理保证的过程。一般包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、自我评估和内部监督等五个方面。针对建筑企业而言,内部控制是由建筑企业的董事会,管理层和全体员工实施的,旨在实现控制目标,合理保证企业经营管理的合法合规、资产安全、     

企业内部审计的完善策略

我国内部审计的建立及发展 一、定义 所谓内部审计,是指企业内部建立的独立的审计部门,基于内部治理的需要,以公司内部控制为对象,日常业务流程为内容,按照董事会的要求,站在治理层的高度,坚持独立、客观、公正的原则,对企业内部治理和其他相关方面做出评价和判定,从而有效的降低内部经营风险,保证企业的良性运转,并促进企业治理的高效与透明。     

企业内部审计的完善策略

我国内部审计的建立及发展 一、定义 所谓内部审计,是指企业内部建立的独立的审计部门,基于内部治理的需要,以公司内部控制为对象,日常业务流程为内容,按照董事会的要求,站在治理层的高度,坚持独立、客观、公正的原则,对企业内部治理和其他相关方面做出评价和判定,从而有效的降低内部经营风险,保证企业的良性运转,并促进企业治理的高效与透明。     

完善企业内部控制的若干思考

一、企业内部控制概述。企业内部控制制度,是指企业为了有效地进行经营管理而制定的一系列相互联系、相互制约、相互监督的制度、措施和方法。内部控制作为企业管理活动中的一种自我调整和制约的手段,不仅能促进企业资源的合理配置,提高劳动生产率,更能防范和发现企业内外部的各种欺诈行为。 建立健全企业内部控制制度是建立现代企业制度,强化内部管理,提高经济效益的客观要求;是防范企业财务风险的客观要求;是统合企业整体的有力工具;是解决会计信息失真的客观要求。     

内部审计在企业内部控制管理工作中的作用

2011年爆发在希腊乃至影响全欧洲的债务危机日益严重,意大利等老牌资本主义国家经济在发展的过程中,已出现疲软状态。以德国为首的中欧等国纷纷要求希腊政府就以后如何采取有效财政紧缩政策．应对希腊国内严重的财政危机。2011年10月份的一期《中国新闻》邀请了相关权威专家对希腊的此次经济危机进行了详细解读,其中谈到希腊“财政危机”时提出,在希腊制造财富有限的同时,政府还要拿出税收的大部分对公共事业进行补助。特别是在经济发展到转型的关键时期,其国家监管职能已经完全丧失,     

浅谈现代企业会计内部控制

建立和完善现代企业会计内部控制制度,切实加强企业会计内部控制,能够促进企业经营管理合法合规,促进维护资产安全,促进提高信息报告质量,促进提高经营效率和效果,促进实现发展战略.     

浅析建立现代企业制度下的内部审计的对策和措施

我国现代企业制度的建立,一方面给内部审计工作提出了新的挑战,另一方面也为内部审计事业的发展带来了机遇。因此,在完善现代企业制度的同时,建立与之相适应的内部审计制度体系,是提高企业管理水平的必然选择。     

探讨如何通过完善内部审计制度搞好内部控制

内部控制指单位内部为实现经营目标。保护资产安全完整,保证遵守国家法律法规,提高单位运营的效率及效果,而采取的各种政策和程序。内部审计是指组织内部的一种独立客观的监督和评价活动,它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。     

国企内部审计增加企业价值的路径

作为国民经济的重要支柱和党执政兴国的依靠力量,现阶段的国企面临着从发展速度、发展规模朝着发展质量、发展效益等方向转变的关键时期,意味着国企必须将传统的、粗放的发展模式进行改革,不能再追求不计风险和不计代价的发展模式。在这个过程中,内部审计成为推动转型的重要角色,必须充分履行其职责,从而为国企实现合规经营、规范管理以及高质量发展奠定坚实的基础,达到增加企业价值的目标。基于此,本文将围绕国企内部审计增加企业价值的必要性,对具体的路径进行研究。     

内部审计如何查出账外资金

随着中国石油集团公司存续企业走向市场的步伐加快，社会收入逐年加大，加之有些企业的内部控制制度不健全、考核机制不灵活及各单位领导权力的扩大等原因，为某些单位设置“账外资金”提供了客观条件和主观动力，作为内部审计人员，如何运用自己职业判断和专业知识查出账外资金，避免国有资产的流失，是一个重要课题。     

完善企业内部控制制度

企业内部控制制度是为适应生产经营管理的需要而产生的,是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分。有效的内部控制有助于在合理的程度上提高企业的运营效果,保护企业资产,确保财务报告的可靠性以及企业对法律法规的遵循。建立现代企业制度的关键就是要建立、健全与单位内部管理和经济发展相适应,又符合国家的各项法律、法规制度要求的内部控制制度体系。