企业危机信息管理问题和对策研究——基于合肥市企业的调查分析

企业危机管理过程本质上是一个信息收集、分析、存储、传递和利用的信息管理过程，企业只有将危机管理与信息管理紧密地结合在一起，构建起全新的危机信息管理框架，实现以信息管理来连接、支撑、引导和控制整个危机管理过程，才能更有效地预防或化解危机，甚至变危机为转机。但在目前，我国企业在开展危机信息管理时还存在许多问题。以安徽省合肥市企业为研究对象，通过抽样调查分析，了解企业危机信息管理的现状，发现企业危机信息管理存在的问题，进而提出加强和改善企业危机信息管理的对策建议。     

企业危机信息预警能力评价研究

企业危机信息预警活动是危机预防的核心.危机信息预警能力是企业的一项重要能力,是企业能够进行危机防范的重要素质.从危机信息预警机制、危机信息预警投入、危机信息预警外部环境、危机信息预警内在动力、危机信息预警活动实施5个方面进行企业危机信息预警能力评价指标的构建,运用模糊积分方法对其进行评价,以实现对企业危机信息预警能力的定量考评,为科学决策提供借鉴.     

政府信息公开的成本效用分析

本文采用微观经济学中的"成本—效用"工具,构造了政府信息公开的成本效用模型,并以此模型为基础,分析了政府信息公开中的信息收费、信息寻租、外部效用和市民的机会成本等问题。     

企业危机信息预警的偏差现象分析与防范

企业危机的发生不可避免，而预防是解决危机的最好办法。企业危机信息预警活动是危机预防工作的核心。但企业危机信息预警活动不可避免地存在偏差，信息人员的素质、预警系统的缺陷、落后的危机观念和不太完备的奖励机制都可能导致偏差的产生，因此必须加强危机观念的培育，提高人员素质，完善危机信息预警过程，建立责任追究才能克服偏差。     

企业信息管理成本及其控制策略研究

定义了企业信息管理成本,指出了它和信息成本的区别,分析了企业信息管理成本的构成、决定因素及其动态性。讨论了信息效用的动态性,给出了企业信息分层模型,即将企业信息分为顶层、中层和底层3个层次。认为以信息分层模型为依据进行信息技术配置,对于企业信息管理成本控制来说才是有效的、合理的策略。     

企业信息活动的经济评价

论述了企业信息活动的三个层次、战略计划、管理评价、作业控制及企业信息活动的成本构成，影响成本高低的两个因素，信息活动效益的模糊性和不可计量性，企业提高信息活动效益的基本保证以及企业经营积效反映企业信息活动的效益。     

基于竞争情报的企业危机信息综合管理研究

本文分析了现有的危机信息管理研究和基于竞争情报的企业危机管理研究两方面存在的问题,在对基于竞争情报的企业危机信息活动分析基础上,结合两方面研究的利与弊,同时考虑竞争情报与危机信息管理的协调问题,将竞争情报引入企业的危机信息管理中,在同一信息平台下建立了基于竞争情报的企业危机信息综合管理体系。     

数字化管理下的企业信息传递模型与组织结构

企业管理活动与信息活动具有内在的一致性，即消除活动过程中的不确定性，管理活动的载体为组织机构和信息系统。通过对企业信息活动的分析，研究企业组织结构的变迁；通过传统管理和数字化管理模式下企业信息传递模型的对比研究，分析了信息传递模型和组织结构的关系；最后，指出了数字化管理模式下的企业组织结构形式及其发展趋势。     

企业知识转移中的机制设计研究——以"汾酒股份"细节管理的推行为例

知识管理研究语境下的企业创新活动就是知识在信息空间中的不断移动以获取边际效用最大化的过程。本文基于信息空间理论与组织的学习周期理论，结合山西杏花村汾酒股份有限公司的实践，试图描述知识主体在企业中转移的表现形式和演进轨迹，分析促进知识转移的动力保障机制。     

基于危机管理的企业信息组织重构

当今企业面对越来越多的危机事件,因此企业必须反思当前自身的信息战略:企业不仅仅要利用信息获取竞争优势,还要能够利用信息在当前多变的市场环境中维持自身的生存.危机预警和响应过程中,信息起着至关重要的作用,而当前企业由于对成本和效率的追求往往不愿意构建专门用于危机管理的信息系统.本文借鉴计算机制造行业模块化设计的理念,把模块化的思想引入到信息管理和信息组织的范畴,提出了重构企业信息系统的方法,即把信息系统分为数据模块、信息模块、知识模块和技术模块4个主要构件,并以此重构企业的信息组织,以满足危机管理过程中对于信息的需求.     

企业危机后的信息资源建设

在指出企业危机信息资源建设原则的基础上从认知、学习和内容模块三方面论述企业危机信息资源建设过程.具体阐述了基于信息资源载体和管理过程的危机信息资源认知;基于信息资源本体知识转化和应急反应的危机信息资源学习和由案例、方法、专家、组织和工具等组成的内容模块.     

业务流程再造中对信息管理问题的研究

自 2 0世纪 6 0年代以来 ,信息技术革命使企业的经营环境和运作方式发生了很大的变化 ,而西方国家经济的长期低增长又使得市场竞争日益激烈 ,企业面临着严峻挑战。在这种背景下 ,结合美国企业为挑战来自日本、欧洲的威胁而展开的实际探索 ,1993年哈默和钱皮出版了《企业再造》 (ＲｅｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇｔｈｅＣｏｒｐｏｒａｔｉｏｎ)一书 ,书中认为 :“2 0年来 ,没有一个管理思潮能将美国的竞争力倒转过来 ,如目标管理、多样化、Ｚ理论、零基础预算 ,价值分析、分权、全面质量管理、追求卓越、结构重整、文件管理、走动管理、矩阵管理、…     

论企业危机信息管理体制

本文对企业危机信息管理概念作了界定,指出了企业开展危机信息管理的重要意义,并着重探讨了企业危机信息管理体制的构建问题。     

关于企业危机信息管理研究的几个问题

本文从危机出发，在简单回顾了危机管理的研究历程的基础上，探讨了企业危机信息管理研究的产生和发展、热点和难点，进而指出企业危机信息管理的研究方向。     

企业信息资源管理模式研究动态述评

针对企业如何实现管理理论与方法的创新,介绍近年来国内外学者对企业信息资源管理研究的主要领域与热点问题,深入剖析这些研究存在的问题,指出国内外学者需要加大企业信息资源管理研究的深度与广度,从而尽快形成一套较为完整、系统化的企业信息资源管理理论体系,以指导企业有效地开展商务活动。     

博弈决策中的信息效用分析

博弈就是一个在给定的语境中,博弈者借助一定的信息,形成自己的语境信念,进而进行效用最大化的决策过程。本文从语境和信息两个方面对博弈决策的效用进行了分析。在不同的语境下,博弈双方的收益函数将出现差异。通过不同信息条件下的效用对比分析,本文指出,在同一语境下,如果信息使我们的信念逼近事实,则一定会带来更多的收益。改善语境和增加信息是博弈者提高收益的两个重要途径。     

基于信息生态理论的企业危机信息预警策略研究

以信息生态理论指导企业危机信息预警目的在于创新工作思维,促进信息预警工作更有成效。企业危机信息预警体系可以类比成一个信息生态系统,需要综合考虑信息活动本身、与危机预警有关的人员、技术、组织结构、管理制度等因素。经过类比分析与逻辑推理发现,倡导以信息生态理论开展企业危机信息预警工作,就是以系统的思维方式,坚持以人为本,强调人的主体性,协调利用技术资源、组织资源、信息资源。在信息生态理论指导下,企业应以信息生态观优化管理思维,以人为本,培育关键"物种",构建危机预警的信息生态链,以项目化管理方式促进危机预警的信息生态链完善。     

企业危机信息管理的灰色物元评估方法探讨

危机管理是一个在信息不完全、不确定条件下进行的信息管理过程。本文结合灰色系统和物元分析的理论和方法，建立企业危机信息管理方案的灰色物元评估模型并加以具体应用．     

创新型企业的信息需求和信息保障探析

本文首先对创新型企业进行了界定,介绍了创新型企业的特征及所需求的信息的特征,接着对信息来源进行了分析,并指出了创新型企业在信息获取方面存在的问题,最后针对存在的问题提出建立相应的信息保障渠道和平台运行保障机制,为创新型企业信息需求和信息保障以及共享平台建设提供理论依据。     

危机情报可靠性对公共危机伪信息管理绩效影响研究

首先分析了危机情报与公共危机伪信息管理的密切联系,认为公共危机伪信息管理同时也是一个危机情报活动过程;进而从准确性与全面性两方面研究危机情报可靠性对公共危机伪信息管理绩效的影响,并构建了混沌情景仿真模型,形成4个仿真方案;在此基础上利用所构建的仿真模型对4个仿真方案进行唯象仿真,最后得出相应研究结论.