浅谈建筑工程施工现场管理

主要论述施工现场管理应科学、合理组织,项目部负责制、完善各岗住职责、严格材料管理、资料管理、安全管理、技术管理、进度和质量管理、人员组织、成品保护、文明施工、冬雨期施工管理、施工现场管理水平应不断随着科学技术的发展变化而提升。     

浅论建筑工程施工现场质量管理

施工现场质量管理是工程项目管理的关键部分,加强建筑工程施工现场质量管理应把好原材料、进度和质量、跟踪和事后检查、安全生产、人员管理五个重要关节点.     

浅谈建筑工程施工现场管理

施工现场是建筑企业的主战场,是企业经济目标向物质成果转化的场所.加强现场管理是施工企业管理工作的重要方面.由此,加强施工现场管理,不断提高施工现场管理水平,越来越受到建筑行业主管部门和施工企业的重视.结合所在企业的工作实际,并参考大量文献资料,就此问题,谈几点认识.     

浅谈建筑工程质量管理

文章对如何控制工程的质量进行了简要论述。     

浅谈建筑工程施工现场管理的策略

施工企业为了实现工程项目的总目标，确保工程质量、缩短建设工期，降低工程造价。必须对工程项目进行全过程的目标管理。本文对施工总平面管理、进度管理、质量管理、计划管理、预算与结算管理以及竣工资料管理等问题进行探讨。     

浅析建筑工程项目施工管理

本文抓住工程进度控制、质量控制和成本控制三个关键环节,分别阐达了这三个方面的控制措施。并对工程项目的竣工阶段的管理工作进行了分析。     

浅谈建筑工程质量的管理方法

优质工程的产生一方面要依靠严密、合理和科学的施工组织与管理,另一方面还要采取强化的制约手段,促使合理的施工方案及有效的技术措施得以真正实施。加强对房屋建筑施工工程的质量管理和控制,形成全员、全过程、全企业的强化施工现场管理意识,确保国家财产和人民生命的安全,确保社会主义建设事业的高速发展。     

浅谈建筑工程施工项目质量管理

项目管理的重点是保证工程质量,它是决定目标能否实现的关键。影响工程质量的因素有许多,根据施工质量问题出现的原因,着重从项目管理的角度来阐述如何抓好工程质量。     

建筑工程项目的质量管理与控制

本文论述了进行质量管理与控制对建筑施工项目的重要现实意义,着重对建筑工程施工项目质量控制与管理的特点以及在施工项目中应当注意的几个问题进行了详细的说明与分析.     

浅谈建筑工程施工管理创新

加强工程项目施工管理,提高项目的运作质量,是施工企业生存和发展的必要条件,对此进行了分析。     

浅谈建筑工程施工质量管理

建筑施工过程是形成建筑实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高建筑工程的质量,就必须狠抓施工质量管理的问题,本文对建筑工程质量管理进行了分析和阐述。     

建筑工程施工现场的质量管理举措

在建筑工程方面,建筑工程质量是人们最为关注的一个问题。控制好施工质量,不仅仅有利于建筑企业本身获得相关客观的经济效益,更能够获得非常好的社会效益。施工现场是施工企业将施工图纸落实为现实建筑的最为关键的一个环节,做好施工现场的质量管理措施,可以有效地促进建筑工程整体质量的提高。鉴于施工现场管理的重大现实价值,结合自己的实际经验对加强建筑工程施工现场的质量管理举措进行了总结和探讨。     

浅谈建筑工程施工质量管理

本文通过结合笔者从事建筑工程施工管理实践经验,针对当前建筑工程施工现状,提出建筑工程施工质量管理的原则。对于建筑施工经常出现的质量问题,结合工程实践,提出可有效改善施工质量的措施,为提高建筑工程质量管理提供了一点依据。     

浅谈施工项目质量管理的

“百年大计,质量第一”,加强施工项目质量管理,确保施工项目的质量是工程质量管理中最重要的一环,人的控制是根本,材料控制是重点,机械控制是保证,方法控制是灵魂,环境控制是基础。以质量促效益,运用科学技术手段保证质量,只有这样,企业才能立于不败之地。     

浅谈建筑工程施工质量成本管理

为使施工企业既能创出优质工程,又能收到理想的经济效益,有必要从理论和实践的结合上,探讨建筑工程施工的质量成本管理,实现质量与经济效益的统一。     

建筑工程项目施工管理的创新

通过分析建筑工程项目施工管理存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性,提出了创新的原则和思路。     

关于建筑工程项目的施工质量管理的思考

本文分析了影响建筑工程质量的因素,提出了施工质量管理的具体措施,供大家参考。     

浅谈施工项目质量管理

项目管理是一个系统工程,它包括风险、投资、合同、进度、质量、组织协调及人员等多方面的工作,涉及设计、监理、施工、设备、物资、运营等部门和单位。因此,要搞好建筑工程项目的管理,就要求项目经理具有优秀的品格,工程质量形成于施工项目,每个施工项目质量的总和代表公司的整体质量水平。     

浅谈施工过程中的质量管理

施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量控制。     

建筑工程施工项目质量管理

新时期,我国建筑业在国民经济发展中占据着重要的地位与作用,其在国民经济中年产值仅次于工业与农业,而远远高于商业与运输业,位于五大物质生产部门第三位。近年来建筑业的飞速发展为我国国民经济的发展注入了生机与活力,同时也为社会提供了许多就业单位,特别是给农村剩余劳动力的就业提供了广阔的基础平台。然而在建筑也快速发展中,其质量问题也越来越凸显。近年来工程质量事故的频繁发生为人类敲响了警钟,也使得工程项目质量管理引起了人们的高度重视。本文就建筑工程施工质量管理重要性进行分析,并提出了新的管理控制管理措施。