我国国民数字阅读付费行为研究

基于全国范围的4 256个样本数据的统计,认为我国国民数字阅读付费行为具有总体付费意愿偏低、付费形式较为分散、付费渠道较为集中、付费意愿受到网龄与年龄因素的一定影响等特点。提出提升我国国民数字阅读付费意愿需要耐心,进一步优化支付方式、强化阅读方式的互动与社会化、强调阅读内容跨界嫁接、加强数字阅读付费行为研究。     

数字青年数字阅读付费意愿的影响因素与服务改进策略研究

[目的/意义]在新技术环境下,厘清数字青年数字阅读付费意愿的影响因素,并为数字阅读服务的改进提出对策建议,这对于拓展数字阅读付费领域的知识、优化数字阅读产业发展具有重要的意义。[方法/过程]本研究基于用户感知价值理论与技术接受模型,结合数字阅读的特点,构建了数字青年数字阅读付费意愿影响因素的结构方程模型。[结果/结论]研究结果显示,数字青年数字阅读过程中的付费意愿主要受到感知价值、感知易用性因素的影响,其中感知价值对付费意愿的影响程度最大。另外,感知价值对感知利得与感知利失起到显著的中介作用,感知有用性、感知风险性、感知成本需要转化为感知价值才会对数字青年的付费意愿产生影响,只有感知易用性可以直接对付费意愿产生影响。     

知识付费时代移动阅读应用营销策略研究——以“微信读书”APP为观察窗口

网络信息时代,大量移动阅读应用进入内容付费市场。然而,虽然大众的付费阅读意识正逐渐提升,但整体来看付费率不高,对于移动阅读应用平台方来说,使“免费用户”成为付费阅读模式下的“忠实消费者”是亟需解决的问题。本文从移动阅读应用的发展现状出发,提出其存在的问题并分析成因,并试图以微信读书APP为例提供具体的营销策略。     

“柔性付费墙”模式的经验及启示——以德国《图片报》网站为例

报纸网站收费阅读一直是传媒业界与学界关注的焦点.《时代》总编辑沃尔特·艾萨克和《华尔街日报》原首席执行官彼得·卡恩都赞同新闻网站的付费阅读,传媒大亨默多克也多次公开表示赞成报纸网站收费.但其实施过程困难重重:1996年,《纽约时报》网站尝试付费阅读,随后不久便停止收费.2005年,《纽约时报》网站对《时报选粹》实施收费,2007年恢复免费,现在又收费.《纽约时报》网站付费阅读的波折、《华尔街日报》网站对付费阅读的坚持,以及其他新闻网站在利益与风险之间选择的焦虑,都凸显出新闻网站付费阅读的复杂性.     

知识付费潮流下的全民阅读发展趋势

风头正劲的知识付费正走在成为互联网下一个风口的路上,传统出版业在知识获取的渠道上大有被赶超之势.知识付费和传统阅读并不存在实质性的冲突,如能利用好知识付费的便利与创新,同时突出传统阅读对思维能力及专业精神的培养,是知识付费与“全民阅读”互利共生的关键所在.在引导“全民阅读”更深入普及扩大的进程中,两者都将有更广阔的发展空间.     

知识付费行业：基于知识传播与共享的服务经济

知识付费是基于互联网平台有关知识、信息、经验、技术等付费的服务经济,也是知识分享与知识变现的共享经济。知识付费包括知识社区问答、大众化知识付费、垂直化知识付费、在线教育、社群阅读、工具型知识付费平台等不同类型,构建了按次付费、订阅、广告、悬赏、打赏、会员制等商业模式。知识付费也面临着很多挑战,需要在内容建设、平台服务、版权保护等方面逐步完善产业价值链。     

全民阅读背景下知识付费产品发展策略研究

在大力推动全民阅读的大背景下,201 7年知识付费产品呈井喷式发展,并逐渐走向成熟,产品类型多样,新消费模式和阅读习惯逐渐形成.目前,国内知识付费产品大致分为平台模式、自营模式、超市模式和市集模式,满足了用户获取知识、信息服务和缓解知识焦虑的需求.但知识付费市场仍然存在盈利模式单一、平台型企业独大、消费群体局限、负面评价等问题,不利于推动全民阅读社会的发展,因此作者建议知识付费应抓住窗口期机遇,在用户需求、产品创新、科技含量、商业模式等方面持续改进,提升知识付费产品的盈利能力和知识服务水平.     

试论移动阅读付费对信息传播的影响——以微信阅读打赏功能为例

信息化时代,用户的生活被各种形式的信息充斥着,用户对于信息的需求与日俱增,对于信息质量的要求也在逐步增加。随着互联网时代的到来,以及智能手机的快速发展,用户可以随时随地获取信息。为了实现流量变现,助推内容创业,满足用户的个性化需求,微信于2015年开通了微信阅读打赏功能,之后微信阅读付费机制也随之呼之欲出,移动阅读趋于付费的时代已经越来越近。本文主要对移动阅读付费的现状、原因、作用等进行阐释,最后对移动阅读收费对信息传播的影响进行分析。     

手机阅读付费意愿萎缩

易观国际最近发布的研究报告显示,今年完全不愿意为任何手机阅读内容付费的用户比例为27.8%,高于去年的25.3%;在所有阅读内容中,除了社区类内容用户愿意付费的比例有小幅增加外,其他阅读内容的用户     

财经报纸电子版付费阅读模式与定价策略

近几年来，我国学界一直在为报纸电子版是否应该实行付费阅读问题各抒己见，报界对此的探索和尝试也一直在进行。在此过程中，尽管有的综合性报纸比如《人民日报》、《温州日报》等在尝试一段时间的付费阅读后又对其方案进行了调整，但财经类报纸等专业性报纸凭借其较强的专业性、实用性及不可替代性，实行电子版付费阅读的愈来愈多。     

论原创文学网站VIP付费阅读制度的生存环境

原创文学网站是网络文学发展的平台,为了实现网站长足发展,原创文学网站VIP付费阅读制度应运而生。经过早期不断的探索与尝试,VIP付费阅读制度已进入全面发展时期。在带来巨大经济效益与社会效益的同时,VIP付费制度也遇到来自自身和外部环境的多种阻碍。要想突破阻碍获得进一步发展,国家要加强网络监管力度,完善法律法规,原创文学网站也要不断调整自身,为VIP付费制度寻找出路。     

我国移动阅读产业盈利模式现状及发展路径探析

近年来,移动阅读产业发展迅猛,随着市场竞争格局的逐步形成,一些较为典型的企业也逐步建立了有效的盈利模式.目前来看,移动阅读产业的盈利模式主要包括用户付费、IP增值、广告收入、硬件销售、图书出版发行和用户打赏等.未来移动阅读产业的发展路径应在把握好内容、技术、资本三个核心要素的同时,布局泛娱乐产业、建立知识付费平台、开发社群阅读服务.     

国内数字阅读赢利模式的分析与展望

伴随着终端生产商没落,内容提供商依靠强大的用户基础产生的利润空间不断增大,当前阅读类App主要有以下四种赢利模式:运营商加版权方分成、版权方通过应用商店直接出售电子书、专业电子书制作公司获权制作、自立付费阅读平台四种.未来,随着用户对付费阅读模式接受程度的提升、数字阅读产品体验的提升及第三方支付体系的完善,数字阅读赢利模式和赢利能力都将得到大幅提升.     

新媒体环境下大学生有声阅读行为的调查研究

在新媒体技术赋能背景下,作为最原始的阅读方式的有声阅读成为重焕生机的一种阅读新形态.为深入考察新媒体环境下大学生的有声阅读行为,通过大规模的网络问卷调查,从读者群体、阅读内容、阅读行为、付费行为、行为偏好等方面展开分析,试图描绘大学生有声阅读全景图.研究结论可以为科学引导大学生阅读提供参考,而且为适用于不同群体的高品质...     

付费阅读能让纸媒走多远?——对网络时代新闻类纸媒数字化转型的思考

2012年底,国外的纸媒纷纷关掉原有的纸质产品,改向网络数字出版,并开始进行网上的收费阅读。纸质媒体的在线付费阅读被再次提到媒体界的焦点议题上来。中国的纸媒在数字化转型的路上想要有良好的发展,就应当顺应潮流、因势利导,在付费阅读的精细化设置上着手,大力推动创新合作,才能让纸媒的数字化转型之路走的更快、更好。     

后疫情时代的传媒格局(外3则)

疫情促更多报刊进入付费墙10万+俱乐部 自新冠肺炎疫情暴发以来,新闻媒体的付费阅读量大幅增加,目前已有24家报刊的纯数字付费订阅量突破10 万,总在线订阅用户超过 2000 万.     

德国《图片报》的“柔性付费墙”

德国《图片报》从网络版开始进行试点,成功探索出了网络版收费阅读模式.从201 3年6月11日开始,《图片报》网络版启动付费墙收费系统,即每天80％的新闻是免费的,但有15～20篇文章是需要付费阅读的,这种模式被称为“图片报+”(Bild Plus).《图片报》网络版总编辑曼弗雷德·哈特先生将其称为“柔性付费墙”.     

西方加速推进报纸付费墙建设

今年是报纸的"付费墙年":在持续多年放弃对网上内容收费之后,美国的报纸正热衷于让读者为其阅读的网络内容付费,而不管这样做的结果是好是坏。此前不久,Ebyline(美国著名媒体综合网站)关注付费墙的相关统计,发现大型报纸建立付费墙的比重明显大于小型报纸。然而,由报纸规模来考察付费墙的发展,并不能得出全部答案。     

免费 VS 付费——网络文学产业阅读模式发展困局

“五五断更节”显露了网络文学产业中,作者、平台、用户之间的利益冲突。随着免费阅读的迅速扩张,“读者—平台”的付费行为逐渐替代了“读者—作者”的模式,消解了付费阅读以“内容生产为王”的粉丝化阅读语境。破除本末倒置的平台方的垄断与强势地位,构建平台方与作家群体方互惠共利的平等地位,明晰网络文学产业定位,找寻商业性与文学性共...     

付费墙模式下报业数字化转型的策略

付费墙模式是报纸为其数字内容建立有价阅读系统的产物,标志着传统报业经营模式的转型,这是技术进步的必然,也是受众阅读习惯改变的必然.《华尔街日报》《纽约时报》《人民日报》《南方都市报》等众多国内外知名报纸都曾尝试建立付费墙,但是热潮过后,部分报纸又重新回归数字内容免费阅读.媒介融合趋势下,理性看待付费墙模式,寻求新的发展策略,是推进传统报纸市场化生存与转型的必经之路.