数字图书馆的集成化管理研究

强调了集成管理在数字图书馆建设中的重要性，重点讨论了数字图书馆管理的若干核心要素，包括技术管理，组织管理，人力资源管理，法律管理，知识管理，标准化管理，用户管理等，并探讨了各种要素的集成结构。     

论图书馆管理战略

从目前看，现代信息网络技术在图书馆的广泛应用，并未明显提升图书馆的生存质量，图书馆事业的发展仍然举步惟艰，其根本原因是图书馆管理意识淡薄，管理观念陈旧，管理创新不足，管理机制乏力，管理水平低下，特别是管理中重微观管理、细节管理，轻宏观管理、战略管理，严重缺乏对图书馆宏观管理战略的研究与实践。要想改变当前这种状况，促使图书馆事业健康、持续发展，必须加强对图书馆人本管理、激励管理、服务管理、质量管理、集成管理等五大管理战略的研究与实践。     

古典管理理论回归探因

要在现代管理理论日新月异的今天，在我国管理学界，古典管理理论受到人们越来越多的关注，甚至有研究者提出古典管理理论回归的论断。一种观点的形成绝不是空穴来风，必然有其深刻的原因和背景，分析这些原因，回望并深思作为现代管理理论繁荣基础的古典管理理论，对推进管理理论中国化进程，促进我国企业管理科学化，具有一定的理论价值和现实意义。     

试论高校科研管理中的人才管理

一、科研管理中人才管理的提出一般地讲，高校的科研管理主要是：编制高校科研规划，收集、提供科研信息，组织、协调、监控科研项目的实施等．其实，在当今社会，管理的对象和职能尽管多种多样，但最核心的是人才管理。因为人是社会活动的主体，是构成社会系统的基本因素。所以，从根本上说，任何管理都是以人为中心的管理．因此，高校的科研管理也毫无例外，在管理过程中，人的管理既不可回避，也不可无视，它是一个客观存在的事物，只要我们能正视它，并采取积极态度加以引导，就一定能保证科研管理工作任务的实现。二、科研管理中人才管…     

中西部地区科技管理工作及对策建议

科学技术是第一生产力，但是，它的作用能否得到充分发挥，却有赖于管理。其管理的范围就是对人财物的管理。管理的好，可能起到较好的作用，管理的不好，则可能造成极大的损失。     

信息技术对企业组织结构的影响

在组织结构理论中有两个重要的参数，组织的管理幅度和组织的管理层次。随着信息技术的发展，管理人员处理信息的能力大大增强，效率大大提高，因此，使得管理的幅度变大，管理的层次变少，管理的组织结构呈扁平化的趋势。同时也带来了管理方式和管理方法上的变化。     

关于管理整合的初步研究

在对管理学主流板决理论分析的基础上，以管理结构和管理三重属性为理论基础，提出了管理整合的基本思路。结论是：管理整合的实质是将管理理论、管理技术和管理实践融合为一体，恢复管理一体化过程的原貌，推进管理体系的创新和管理品质的提升，使管理理论更具指导性和应用性、管理技术更具工具性和针对性、管理实践更具思想性和效率性。“供应链”，可能为管理整合提供了一种有效的整合工具。     

企业信息系统管理探讨

企业信息系统的复杂程度，规模和重塑性越来越大，对企业信息系统本身的管理逐渐成为企业管理的一项重要内容。从企业信息系统的应用现状，信息系统对管理的需求，企业信息系统管理的目标，信息系统的管理框架和方法，信息系统管理的难点等方面，从宏观上进行了分析，并提出了信息系统管理的一般方法。     

高校科技管理与人事管理一致性的实证分析

高校科技管理是一项系统工程，与高校人事管理、财务管理、后勤管理、基建管理等之间既具有一致性，又在矛盾中共同发展，相互之间既对立又统一。建设和谐校园，需要高校管理系统中各个子系统协同作战，互相配合，相互融合，既分工又合作，这样才能实现高校的跨越式发展。本文以华南农业大学为例，从管理原则、管理目标、管理对象、管理内容、管理方法等5个方面，分析高校科技管理与人事管理之间的一致性。     

浅析管理统计在企业管理中的运用

着重指出了管理统计在企业管理中应用的重要性，并对企业管理的发展进行了探讨，同时，结合企业管理的实际情况，阐述了管理统计在企业管理中运用的思路。     

对建筑工程项目承分包管理方式的探讨

文章论述了建筑工程项目承分包管理的重要性，进一步探讨了分承包管理的具体模式，提出了采用集权式的公司发包，授权项目的管理实施，采取矩阵式的组织管理结构，着重于合同管理和生产过程目标管理的方式。     

管理知识移植中的组织学习探讨

在开放和一体化的经济条件下，管理知识移植（简称管理移植）成为企业实现管理创新、提升管理效率的主要途径之一。现实中大量的管理移植不成功是笔者研究的出发点，本文在界定管理移植内涵的基础上，分析了管理移植的过程，剖析其中导致管理移植失败的障碍之所在，结果表明管理移植的成功与否，与组织的学习能力高度相关，即只有基于组织学习的管理移植才能真正实现管理知识的引进、消化吸收与创新，在此基础上，提出基于组织学习的管理知识移植的过程模型，进而探讨了与不同类型的管理知识移植相匹配的组织学习方式。     

认真开展案例研究 促进管理科学及管理教育发展

管理案例研究是现代管理科学发展的重要源泉，是管理新理论和方法创新的基础，目前已在管理学界引起重视，本文在讨论管理案例研究重要性的基础上，阐述了其对现代管理科学发展和管理人才培养的重要作用，并结合我国实际情况，提出了如何进行管理案例研究的几种方法。     

加强基金后期管理

科学基金的管理工作一般可分为前期管理和后期管理两个阶段。申请者依据指南提出申请，基层单位组织申报，基金管理部门受理申请，组织专家评审遘选、审核批准，称为前期管理。项官的计划编制，组织实施，督促检查，直到完成研究工作，上报总结，组织评价、报奖称为后期管理。     

管理呼吁人性化

在二十世纪，制度化管理以其科学和理性的特点成为至高无上的逻辑而风靡一时。随着人类社会的进步，管理理论和实践的不断发展，管理对象的文化水平和素质的提高，制度化管理愈来愈满足不了管理要求。人性化管理开始逐渐兴起，人性化管理把人作为管理活动的核心．尊重人的本性，满足人的合理要求．激发人的热情．调动积极性，克服人性的弱点，使人发挥更大的创造性。     

谈人才资源管理的几个基本问题

在知识经济条件下，无论是企业组织，还是事业组织，要想在激烈的竞争中求得生存、发展、辉煌，正确有效地实施人力资源管理，特别是人才资源管理是重中之重。有人认为，在组织内部，人力资源管理应该成为“三心”──即重心、中心、核心。所谓重心，是指人力资源管理举足轻重，关系到组织的发展，决定了组织的所有活动；所谓中心，是指在组织所有管理事项中，人力资源管理处于中心地位，没有对人力资源的管理，其它的一切也就无从谈起；所谓核心，是指人力资源管理是组织各项管理链环中最关键的一环。而对于一个组织而言，人才资源是人…     

浅谈国有商业银行人力资源的管理创新——中国银行长沙市赤岗支行深化人力资源管理改革的基本实践

国有商业银行人力资源管理的关键是对人员的管理，而调动人员的主观能动性，充分发挥其优势是人员管理的重中之中。本文以人为本，创新职位管理、绩效管理和薪酬管理。     

数字时代图书馆应用知识管理的探讨

本文探讨了知识管理的定义，图书馆需要怎样的知识管理，知识管理方案如何制定，如何实施知识管理。如何用知识管理体系管理图书馆工作。     

战略管理会计——管理会计发展的必然选择

阐述了战略管理的现实意义，对传统管理会计不能适应战略管理和新制造环境的几个方面进行了分析，提出了传统管理会计必须进行革新，向战略管理会计阶段过渡以及战略管理需要战略管理会计的观点。同时分析了战略管理会计与传统管理会计的不同之处，并对战略管理会计的目标、主要内容与基本方法进行了研究。     

绩效管理不等于绩效考核

综观绩效管理的理论与实践，可以看出，谈考核的多于谈管理的，谈结果的多于谈过程的。谈绩效言必称考核，谈考核言必称量化，似乎除了考核与指标的量化，绩效管理再也无其他的东西可言，似乎做了指标的量化，做了考核就是做了绩效管理。仔细研究绩效管理的理论，我们可以发现对绩效管理的认识是多么的肤浅，绩效管理与绩效考核实在是两个差别很大的概念，两者既不能混淆，更不能等同。