核心能力的动态协同演变

利用协同学原理分析问题的步骤，对企业核心能力系统存在状态和结构动态演化过程，用一定的数量参数及其关系加以描述，分析出企业核心能力的跃迁关键是系统控制参量的正协同效应作用。     

论企业核心能力及其形成

本文对企业核心能力及其特征,影响核心能力形成的主要因素以及核心能力的评价进行了初步分析探讨,对如何形成和增强核心能力提出了建议。     

企业核心能力形成机理研究综述

从不同研究视角对企业核心能力形成机理研究的相关理论观点进行了归纳总结和综合评述,以便为进一步探索企业核心能力形成规律提供有关借鉴和参考。     

能力、资源与核心能力形成分析

本在对能力与资源以及核心能力等概念进行剖析的基础上，分析了企业所拥有的资源如何在外界环境与内部制度等的规制下相互作用产生能力、能力有效组合形成企业的核心能力，并进一步分析了如何有效地对资源、能力与核心能力进行管理，从而最终提高企业的竞争力。     

基于协同学的企业未来核心竞争力研究

本文从探讨未来企业核心能力刚性和可持续性问题出发,运用协同学的理论方法分析了问题的成因在于企业现在核心竞争能力各组成部分不能产生协同效应.基于此,本文提出企业未来核心竞争力概念,并分析了其与企业现在核心竞争力的关系,前者为后者演化到协同状态的序参量.在企业现在核心竞争力演化过程中到临界点或者临界态时,企业未来核心竞争力作为系统演化的慢变量支配着其他参量的演化过程.最后,文章研究了整个企业系统的自相似现象和各层级的关系及其序参量,从而为企业未来发展提供了理论支持.     

基于组织学习的企业核心能力形成机理

企业核心能力的本质是知识,组织学习是核心能力形成的源泉。本文首先构建了一个“能力塔”来说明组织学习与企业核心能力、竞争优势之间的关系,揭示了组织学习形成核心能力与竞争优势的中间机制,强调了整合与协调在核心能力形成中的支柱作用。接着,对核心能力形成中的组织学习过程进行了剖析,包括常规学习环、能力学习环和战略学习环的分析。     

企业核心能力的动态衍变过程研究

企业核心能力是企业的根本,是企业生存与发展的动力和源泉,作为企业在面对动态复杂的市场竞争环境所须具备的能力,它决定了企业的竞争优势和多元化发展能力。论述了企业核心能力的涵义,着重分析了核心能力随企业成长而发生的动态变化与发展过程及其影响因素;在此基础上,提出了企业核心能力应用的思路,即让核心能力与企业发展战略更好地融合,从而使企业能够更好地提升其核心竞争优势;最后给出了一个相关案例的分析。     

论企业核心能力

越来越多的企业管理者和研究人员都高度重视“企业核心能力”的研究和探索，那么，企业核心能力的含义是什么？保持企业核心能力的意叉和办法有哪些？应该做哪些工作？     

动态复杂的环境下企业信息化的协同观

协同学主要研究系统中各子系统及其参量之间的相互合作和竞争问题.运用系统观、协同学理论考察企业信息化过程中各要素之间的关系,讨论了"企业信息化系统"的概念及其构成,提出"企业IT能力"作为企业信息化系统的序参量,研究了该序参量的五种状态,建立了序参量方程,构造了企业信息化系统动态演化机制的基础模型.     

技术核心能力形成的企业知识结构分析

知识结构的优劣直接影响到企业技术核心能力的形成与发展。对企业知识结构的内涵及层次构成进行了分析,认为各层次知识特性、价值各异,对技术核心能力形成的影响也各异;从静态的角度研究了企业知识结构对技术核心能力形成的作用机制;从动态的角度分析了企业知识结构与技术核心能力的循环发展机制。     

科技经营与企业核心能力的形成

<正> 目前有关企业核心能力问题的研究正成为一个热门领域,引起人们的广泛关注,国内外学者对此作过许多有益的探讨。本文试图在对企业科技经营等有关问题研究的基础上,探讨科技经营与企业核心能力形成的关联性等问题。 1.企业科技经营过程分析 企业科技经营就是创造、使用、提升、保存和溢出技术知识的活动过程。在企业经营活动过程中,企业融合内部科技资源和必要的外部科技资源,生成新的技术知识,并将新的技术知识应用于生产实践、转化为现实生产力,内化为企     

论企业核心能力

越来越多的企业管理者和研究人员都高度重视“企业核心能力”的研究和探索,那么,企业核心能力的含义是什么?保持企业核心能力的意义和办法有哪些?应该做哪些工作?     

企业核心能力生命周期论

本文提出了“企业核心能力生命周期”理论，通过研究企业核心能力的动态演化来揭示企业创新过程对企业竞争优势的影响。技术过程与组织过程之间的交互作用对企业核心能力演化存在较强的影响力，而产业动态则对核心能力的演化起着选择机制的作用，在产业演化的不同阶段，存在着不同的“产业竞争焦点”，预见产业竞争焦点的变化并进行适时的企业核心能力跃迁对于企业竞争优势而言是非常重要的。企业为了获取持续竞争优势，必须适时完成“跃迁”过程，使企业核心能力能够适应产业动态的更迭。     

基于核心能力的关键协同因素的探析

通过分析传统环境战略理论和核心能力理论，提出了基于核心能力战略的可操作性的一些问题，并相应的将问题分类成空间维和时间维以及核心基础结构三个关键性协同问题进行分析。通过这种核心能力战略关键因素的探析，力求对中国企业在全球化趋势下构建自身的核心能力战略能有所裨益。     

一种基于AHP的企业核心能力识别新方法

对核心能力的内涵进行了新的定义；分析了现行核心能力定量识别研究存在的问题；运用了平衡记分卡的思想以及波特价值链原理来建立评价指标体系；利用层次分析法(AHP)工具并据此建立核心能力识别矩阵图，对企业核心能力进行了定量化、直观化地识别。     

网络时代的企业核心能力

从单个企业的角度，探讨了在网络技术条件下，核心能力在企业群内部、合作者之间、竞争对手之间的传递与扩散，结合国外一些在线企业服务的实例，阐述了由企业核心能力构成网络服务体系在国内实现的可能和意义，并深入分析了企业核心能力在商品化的过程中产生的创造性价值，为企业在网络时代如何培养核心能力，并通过核心能力取得高额等问题提供了理论参考。     

企业并购应关注核心能力

本文针对目前我国许多企业尚缺乏核心能力和许多企业在并购中忽视核心能力的问题,强调指出: 为保证企业的可持续发展,企业应从核心能力培育和发展的战略高度实施并购行为。企业可在内部培育的基础上通 过并购建立起某种核心能力;也可以将已有的核心能力通过并购扩散到被购企业,进一步显化核心能力所带来的竞 争优势。无论是哪种情况,在并购整合过程中,都应通过有效的能力管理,发展企业的核心能力并提高核心能力的 运用效率,为企业赢得持续的竞争优势和发展空间。     

企业技术创新能力的界定及其与核心能力的关联

本文首先对企业技术创新能力的概念和结构作了界定,提出了技术创新能力构成的五要素,分析了不同要素对企业创新活动的影响与作用,提出只有在各要素组合提高的前提下,才能实现不断的技术创新。其次,本文初步分析了企业核心能力的内涵,分析了企业技术创新能力与核心能力的关联