中小企业ERP实施过程中的问题及对策研究

中小企业是我国市场经济中一个重要组成部分,推动中小企业转变增长方式已成为国民生产总值稳步增长的又一战略契机。中小企业通过实施企业资源计划（Enterprise Resource Planning,ERP）,可以快速有效转变管理方式,提高生产效率。本文主要从中小企业实施ERP过程中面临的问题为切入点,对中小企业生产、管理存在的问题进行分析,并提出相应对策和建议。     

ERP 企业迈向新经济的起点

ERP——Enterprise Resource Planning（企业资源计划）。以MRPH为基础逐步发展起来的ERP，它的基本思想是把原来的制造资源计划拓展为围绕市场需求而建立的企业内外部资源计划系统。它不仅从制造业延伸到各行各业，而且突破了原来只管理企业内部资源的方式，把客户需求和企业内部的制造活动，以及供应商的资源融合在一起，体现了完全按市场需求制造的思想。     

ERP实施过程模型构建

界定了ERP实施过程模型概念,通过对软件公司ERP实施过程模型的比较与分析,剖析存在的问题,提出从企业视角建立包含七大实施过程、八大保障措施,goJ＼大辅助方法与工具的ERP实施过程模型,最后以实例介绍了该实施过程模型的应用效果及实施经验。     

旗标文具ERP迷途寻归路专家论剑直指ERP实施死结

一波三折之后，旗标文具ERP项目终被叫停，这个过程中究竟谁是谁非我们无意去争论，甚至实施方是谁在采访中记者也没有去刻意询问。请来专家分析这个案例的唯一目的就是，希望能给更多的企业的ERP成功实施提供参照。     

中国企业的ERP关键成功因素

本文通过对ERP(企业资源计划)概念特征的介绍，探讨了中国企业在导入ERP时存在的问题。并指出组建高效的项目管理团队，正视ERP推进中的起伏，选择合适的ERP供应商，以及高层领导的坚决支持，是企业实施ERP的关键成功因素。     

企业信息系统的集成管理

本文主要阐述了企业内、外部信息系统的集成管理以及充分体现集成管理思想的企业资源计划(ERP)系统,提出了企业信息系统集成管理的关键措施。     

广州铁道车辆厂实施Oracle ERP

2002年3月，广州铁道车辆厂ERP项目正式启动。从那开始，工厂ERP项目推进办公室和汉普管理咨询（中国）有限公司通力合作，积极组织推进企业资源计划系统（ERP）及企业信息门户系统（EIP）的实施。     

三思而行的ERP

ERP实施中首先是选型：根据企业特点、发展战略和投资预算,选择适合的ERP系统.这里可能会出现矛盾,作为CIO,需要考虑ERP系统是否功能强大,性能稳定、生命周期、可扩充性、与其他应用系统的整合难易度等等问题.但这可能会与投资预算发生冲突。     

ERP理论与图书馆管理创新

分析了企业资源计划与图书馆资源计划的关系,探讨了企业资源计划对图书馆管理思想创新的意义.并就其在图书馆适用要解决的部分问题作了阐述.     

从高等教育出版社ERP项目看我国出版企业信息化建设

知识经济和信息时代的来临,使传统出版企业面临严峻挑战.面向供应链管理的企业资源计划--ERP代表了企业在信息化时代管理革命的发展趋势.本文通过对我国一家实施ERP的大型出版企业--高等教育出版社的调研,提出了我国出版企业在实施ERP项目和信息化建设方面应注意的问题.     

规避ERP实施危险期

其他信息系统建设相比,很少与有像ERP那样在规划和实施方面给企业如此大的挑战。如果成功实施的话,一个有效的ERP系统可以显著改善企业的工作流程。但是当实施失败时,或是历经了冗长而困难的实施过程,企业数千万美元的花费可能会付诸东流。我知道一个公司曾经花费8500万美元,历     

ERP系统中的采购管理与图书馆图书采购竞标的实施

ERP系统中的采购管理是企业提高采购活动的效率、降低采购成本、增加企业效益的一个非常重要的途径。文章认为,根据ERP采购管理运作模式,在图书馆图书采购中采取竞标方式,有利于将竞争机制充分引入到图书采购中,寻找到最合适的合作伙伴,使图书馆经费得到最大效益的使用。     

ERP系统的实施对内部审计的影响

ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)是指建立在信息技术基础上,通过对企业销售、生产、采购、物流等各个环节,以及人力资源、生产设备、资金等企业内部资源的有效控制和管理,实施企业内部资源的优化配置,提高企业生产效率和市场响应能力的管理平台。ERP集信息技术与先进管理思想于一身,是对企业资源进行有效共享     

ERP求解

我国自上世纪80年代引进PVC型材生产线到现在已历经20多年,目前,许多在生产和消费领域拼杀了多年之久的型材生产企业或被淘汰出局,或被兼并重组,超大型型材生产企业也被迫进入了价格竞争。随着我国PVC市场开放度的加大,尤其是外资和合资企业的加盟,市场竞争进一步白热化,面对严     

什么是ERP？

ERP是Enterprise Resources Planning(企业资源计划)的缩写，它是由20世纪40年代的“订货点法”、60年代的MRP(物料需求计划)，以及80年代的MRP Ⅱ（制造资源计划)发展而来的。     

实施ERP对会计工作的影响——ERP中的会计工作初探

近两年,我国各行业兴起了ERP热,ERP成为帮助企业进行能力建设、提高企业管理水平、提升企业效率和效益的信息平台工具,而其核心部分为财务会计(FI)模块,实施ERP后,对财务工作的重组、变革,对会计业务的冲击、改变等,是每个财务管理人员必须应对的新课题.     

国产ERP能否占得半壁江山

什么是ERP? 所谓ERP(Enterprise Resource Planning 企业资源整合计划),就是将企业内部各个部门,包括财务会计、生产物料管理、品质管理、销售与分销、人力资源等,利用信息技术整合、连接在一起。