大型公司业主方项目管理模式的探讨

论述了大型非建筑专业企业在大型工程项目管理中常采用管理模式的缺陷,介绍了国际上经常采用的PMC项目管理模式的特点和优势,提出在企业的工程项目管理中采用PMC模式。     

高校科技项目管理模式探讨

高等学校在科技项目的管理过程中，建议推行动态化的项目管理模式，实施滚动计划管理与全面监控相结合的机动式管理方式，提高科技项目管理水平。项目管理需要对立项、计划、费用、质量、人员、沟通、风险、合同等进行组织协调，其任务是明确目标，分解任务结构，加速科技成果产业化，追求最佳综合效益，这种管理手段和模式的创新已在科技项目管理的实践中屡见成效。     

建设工程项目管理模式研究

在目前建设工程项目中广泛应用传统项目管理模式、建筑工程管理模式、设计--建造模式、设计--管理模式方式等.在选择建设工程项目管理模式时,应考虑项目复杂程度和业主对项目实施战略,合同方式及其优缺点,以及对项目目标的要求等.     

大型水电工程项目管理模式的选择

随着我国建筑行业的快速发展,水利工程也不断快速前进,大型的水电水利工程项目也越来越多,这就对我国现有的水利项目管理模式提出了一个问题,是继续以前的固有模式-平行发包模式,还是对现有的模式加以改进和创新？虽然这种模式一直是水利水电的主导模式,但是随着科学技术的发展,这种模式的缺点也逐渐显露,本文在借鉴国外水利管理模式的基础上,根据实际工作经验在管理模式上不断的探索与创新,并逐渐成为我国特有的一种管理模式。     

基于战略视角的企业项目管理模式研究

本研究指出了企业战略项目管理是企业项目管理发展的新方向，界定了企业战略项目管理的概念，研究给出了其特点，并提出了企业战略项目管理的系统模式，对企业项目管理实践具有指导意义。     

公司直属项目经理部管理模式探讨

公司直属项目管理模式,与当前国内一些集团化总承包企业正在进行的以＂强化两头,弱化中间＂、压缩中间管理环节为内容的机构改革相辅相成,是扁平化管理在项目管理方面的集中体现。     

我国科技计划项目管理模式研究

在对比了美、日、英3个发达国家的科技计划项目管理模式的基础上,指出我国目前科技计划项目管理模式存在立项评估科学性不高、项目管理办法简单、项目管理缺乏节点控制、项目管理缺乏风险防范意识、项目结题验收准备不充分5个方面的问题,并提出了切实可行的对策.     

基于项目生命周期的美国STC项目管理模式

基于项目生命周期深入剖析STC项目启动、规划、执行、监控及和收尾阶段及其过程中的管理方式与特点,并结合我国目前在科研管理观念、管理方式、项目立项过程和第三方评价机制4个方面的问题和不足,提出转变科研项目管理定位、健全科研项目全过程管理体系等一系列探索性对策建议,以期不断完善我国科研项目管理模式,促进我国科技事业健康持续发展。     

基于战略视角的企业项目管理模式研究

企业项目管理工作的产生,实际上就是为了能够最大限度的适应当前市场竞争体系以及经济变革体系的创新,这对于现阶段的经济发展来说,起到了导向作用。本篇文章主要针对基于战略视角下的企业项目管理模式进行了全面深入的研究。     

通信工程项目管理模式探讨

随通信行业进入新世纪,通信行业固定资产投资增速明显减缓,通信工程建筑市场竞争日益激烈。市场形势发生了三大变化的趋势,即单项工程规模微型化、工程项目分散化、工程项目微利化。实施科学、高效、精细的巫旦筻垄势在必行。针对通信工程项目的特点,实行工程处长领导下的项目经理负责制,建立适当的项目部组织架构,选聘合适的项目经理,运用计算机的技术全面实现项目(项目群)的质量目标、成本控制目标、工期目标、顾客满意度目标等等,从而全面提升整个企业的综合竞争力。     

电信业ICT项目管理模式探讨

随着我国经济的发展,科学技术的提高,我国电信业也不断向前发展。为让我国电信业朝着更健康、更稳定的道路前进,也为我国电信业能获得最大效益,我国电信业现已逐渐开展ICT项目管理。针对于目前的ICT项目管理,我国的发展还处于起步阶段,因此,对于ICT项目管理模式的探讨,我们还需要进行一步的研究。本文从ICT项目产生的背景出发,介绍了ICT项目的内涵,并对ICT项目管理模式进行了探讨。     

地产开发商建筑项目创新管理模式

本文从团队管理、进度管理、质量管理、营销管理、安全管理五方面提出创新房地产项目管理的创新模式,旨在建设高效的房地产项目团队,通过制度保障和现场跟进监督,通过设计阶段和施工阶段质量控制,保证整体房地产开发过程的高效成功。     

高校博士点基金管理模式与方法探讨

主要介绍博士点基金的作用与功效,对中国农业大学十五和十一五期间博士点基金获资助情况及博士点基金管理中的做法进行简要分析。同时,针对依托单位需进一步加强基金项目管理的新要求,就现有管理模式进行探讨。     

关于铁路站房物资管理模式的探讨

物资消耗占工程项目造价的70%左右,做好物资管理很重要,探讨如何做好铁路站房项目部各项物资招投标工作和物资供应工作并进行物资管理。     

对合资铁路公司委托代建项目管理模式的探讨

文章对合资铁路公司委托代建项目管理模式进行了简单介绍,分析了在现行体制下该管理模式在实际执行中存在的问题,并提出完善的建议.     

对公路工程项目管理模式发展的思考

文章分析了我区公路工程建设项目＂代建制＂管理的现状,提出了其存在的问题,阐述了公路工程项目管理模式的发展前景。     

项目管理模式在科研课题管理中的应用探索

2001年12月科技部等部门颁布规定，要求以国家财政拨款资助为主的各类科研计划的课题以及相关的管理活动要采用课题制，对科研课题的管理提出了更高的要求。本文通过可行性分析、应用价值分析和潜在问题分析认为，项目管理在科研课题管理中的合理应用能够改善课题完成情况，并提升科研管理的水平。     

对星火计划管理模式的评价

星火计划是中国科技界根据我国国情和世界发展潮流,为探索具有中国特色的农村科技、经济和社会发展道路而进行的一次创造性的尝试。星火计划有力地促进了占世界农民1/3的9亿中国农民依靠科技进步、脱贫致富,也为发展中国家农村经济发展进行了有益的探讨。随着我国社会主义市场经济体制的逐步确立,中国星火计划也要在不断创新中加快自我调整和更新。天津大学管理学院的赵国杰教授和吕慧盈硕士以对星火计划的深入研究,作出了对星火计划的管理模式进行了对比、分析和评价,本刊特刊载此文供广大星火工作者参考。     

关于铁路用地管理模式的探讨

文章本着服务于铁路运输事业,加快铁路发展这一宗旨,以黑龙江省为重点阐述了铁路用地管理模式的构建和创新,提出了许多新的见解和看法     

工程项目管理模式的创新

针对如何创新工程项目管理模式进行了分析。