母报与子报广告经营如何做到有序竞争——分得越清 赚得越多

随着报业形势的发展，许多地市报都办起了子报子刊，这本来是件好事。然而，在广告经营方面，一些地市报的母报与子报之间出现了相互杀价排挤的被动局面。“母报与子报广告经营如何做到有序竞争”，这是人们共同关心的一个话题，在本期“聚焦”中，我们特策划了一组有关这方面的稿件，现刊于此，望读者能从这组稿件中获得一些有益的启示。     

寻求省级党报广告困局的破解之策

数字媒体时代下，纸媒体的广告量日渐走低。省级党报广告业务的开展更是困难重重。在传统媒体广告疲软乏力的大背景下，省报广告的困局何在？如何走出纸媒体的“寒冬”，本重点解读省级党报广告经营的“破冰”之路。     

第十一届全国省级晚报广告协作网年会在江西举行

由江南都市报主办的第十一届全国省级晚报广告协作网年会暨全国省级晚报广告经营峰会11月7日至11日在江西举行,来自全国20多个省、区、市的晚报、都市报负责人及广告部主任,部分省报报业集团分管广告经营的副社长、副总编与会。此次年会深入探讨了新形势下优势媒体的广告经营策略。与会代表就目前报业广告面临的挑战和机遇展开了研讨,交流了各报广告经营中的经验和体会,分析了省级晚报广告经第十一届全国省级晚报广告协作网年会在江西举行@赣广     

子报的定位调整与有效整合

我国报业市场经过整顿以后，“一报为主，多报发展”的报业集团经营格局逐步形成。子报是报业集团一支十分重要的力量，但是子报定位不明、打不开广告市场等情况也确实存在。能否合理地界定报业集团各子报的定位，分配好主打市场，有效地办好子报，将直接影响到报业集团能否整体均衡地发展，能否全面提高竞争能力，能否增加新的经济增长点。由此可见，报业集团着眼于宏观，入手于微观，对子报定位进行全面的审视，进行适当的调整，并且重新进行整合，是十分必要的。调整定位的五条原则 首先要纠正一种思想，那就是“大报管方向，子报打市场…     

斯人远去 音容犹在——通讯员眼中湖北日报故去的良师益友

我自1976年开始在《湖北日报》（以下简称“省报”）上稿,倏忽33年。其间无论境遇顺逆、职务高低,我都以写为乐、笔耕不辍,尤对省报一往情深．包括子报子刊内参在内,先后发稿近300篇,早年也曾几次获奖并被评为优秀通讯员。我的成长进步,可以说与省报的培育密不可分。抚今追昔。百感交集．尤其要深切怀念已逝的良师益友。     

报业广告管理系统的总体设计与关键技术

深圳报业集团在向集约化发展过程中，对报业广告管理与版面设计平台软件提出了全新要求：报业集团的广告经营政策、客户资源统一管理，下属子报的日常经营活动即可独立进行又可统一进行。深圳报业集团技术中心立足于本集团广告经营管理的需要，充分借鉴吸收国内外已有的广告管理系统在订单管理、财务管理尤其是生产制作管理方面的成熟经验和技术，引入集中加分布式的数据存储方案及三层软件结构、中间件技术、智能引擎技术、数据仓库技术、在线分析挖掘技术，量身定制了符合“集中管理、独立经营”这一模式的广告管理与版面设计平台软件。     

第三届全国地方报社管理先进单位

第三届“全国地方报社管理先进单位”的评选本着社会效益和经济效益高度统一的原则，考察报社从2000年到2003年四年的整体发展水平和年度成长情况，重点考核报社在机制创新、人才培养、制度建设、报纸发行及广告经营等方面的管理水平。与前两届相比，增加了对报社财务管理、纳税情况、人力资本投入、报社人才结构以及报纸的发行、广告以及非报业经营水平等方面的量化考核。     

我们缺少的是理想还是底线意识

在2水1世纪报系新闻敲诈案更多细节随着司法调查逐渐浮出面之际，中国记协最近通报了3起违反新闻职业道德的案例，其中，张家口日报社向包括采编人员在内的报社全体员工强制摊派张家口晚报的发行任务，并在2013年初成立13个所谓“专业新闻部室”，将采编与经营人员及业务混合管理，违反了《关于禁止有偿新闻的若干规定》第十条：“新闻报道与经营活动必须严格分开。新闻单位应由专职人员从事广告等经营业务，不得向编采部门下达经营创收任务。记者、编辑不得从事广告和其他经营活动。”     

市州报广告经营管理模式初探

目前,全国的市州报社大都有两个或两个以上的报纸媒体,即以日报为母报,晚报、商报等为子报的媒体态势。其广告经营方式主要有四种基本形态: 一是每个报纸媒体设有一个或多个广告经营部门或代理公司,各业务部室、专刊部也各自承担相应的创收任务,各部门有的独立核算,有的合并核算,我们称之为“战国式”     

试论地市报广告经营体制和机制

广告是报业经济的三大支柱之一，也是报社员工的“衣食之源”。如果说一个地区的广告总量是由这个地区的经济发展水平、经济结构状况、经济市场化程度、城市规模大小等因素决定的，那么，作为这个地区的地市报社广告量的多少，则是由这个报社报纸的办报质量（主要看读者认可度）和发行数量（主要看有效发行）、广告经营管理体制和机制、同其他媒体（包括外来媒体）的竞争能力（含广告经营水平）等因素决定的。而同其他媒体的竞争能力，从一定意义上讲，也是由这个报社广告经营管理体制和机制决定的。在这个地区广告总量和这个报社办报质量、发行数量既定的情况下，广告经营管理体制越合理、机制越灵活，竞争力就越强，在“市场蛋糕”中切到的份额就越多。因此，为把报业做大做强，探讨广告经营管理体制和机制很有必要。     

提升发行网络价值 打造自主服务品牌——《天津日报》每日新传媒发展有限公司的实践之路

采编、发行和广告是当代媒介经营的“三驾马车”,但发行历来不受重视,理论研究也相对薄弱。本刊开设的“报刊发行”专栏,将把媒介发行作为一个重点关注的话题,希望能为国内百万发行人搭建一座相互交流的平台,营造一个精神家园。本栏目坚持“写发行人的话,为发行人说话”,致力于提供实用的发行资讯,传播发行前沿理念,推介发行界的经典案例。这里的文章要求贴近发行实际、贴近发行生活、贴近发行人员心理。同时,坚持“大发行”理念：不坐而论道,就发行论发行,要从发行的视角来看媒介经营,从发行的视角来观照采编、广告以及其他媒介事件。欢迎全国发行人以及对这个问题有兴趣的人士踊跃来稿,来稿题材不限,字数不超过5000字。     

报刊发行创新从“语法”开始

采编、发行和广告是当代媒介经营的“三驾马车”,但发行历来不受重视,理论研究也相对薄弱。本刊开设的“报刊发行”专栏,将把媒介发行作为一个重点关注的话题,希望能为国内百万发行人搭建一座相互交流的平台,营造一个精神家园。本栏目坚持“写发行人的话,为发行人说话”,致力于提供实用的发行资讯,传播发行前沿理念,推介发行界的经典案例。这里的文章要求贴近发行实际、贴近发行生活、贴近发行人员心理。同时,坚持“大发行”理念：不坐而论道,就发行论发行,要从发行的视角来看媒介经营,从发行的视角来观照采编、广告以及其他媒介事件。欢迎全国发行人以及对这个问题有兴趣的人士踊跃来稿,来稿题材不限,字数不超过5000字。     

杭州日报集团报刊发行转型路径探析

采编、发行和广告是当代媒介经营的“三驾马车”,但发行历来不受重视,理论研究也相对薄弱。本刊开设的“报刊发行”专栏,将把媒介发行作为一个重点关注的话题,希望能为国内百万发行人搭建一座相互交流的平台,营造一个精神家园。本栏目坚持“写发行人的话,为发行人说话”,致力于提供实用的发行资讯,传播发行前沿理念,推介发行界的经典案例。这里的文章要求贴近发行实际、贴近发行生活、贴近发行人员心理。同时,坚持“大发行”理念：不坐而论道,就发行论发行,要从发行的视角来看媒介经营,从发行的视角来观照采编、广告以及其他媒介事件。欢迎全国发行人以及对这个问题有兴趣的人士踊跃来稿,来稿题材不限,字数不超过5000字。     

陕西召开新闻传媒“广告导向与品位”研讨会

本刊讯 陕西省委宣传部、省记协会、省报业协会于10月22日联合召开全省新闻传媒“广告导向与品位”专题研讨会。陕西日报、陕西广播电台、陕西电视台及华商报、西安晚报、宝鸡日报、延安日报等20多家省市报社、电台电视台等主管经营的领导和广告部门的负责人，省新闻出版局审读中心和省工商局的专家和负责人共60多人参加了研讨会。     

报刊版面研究的跨越——从版面监测到版面目标管理体系

采编、发行、广告构成报刊经营的三要素。采编是报刊发展的核心竞争力,业界一直有“内容为王”的说法,这也体现了采编在报刊经营三要素中的重要位置。由于中国报刊市场的特殊国情,采编并没有像广告和发行一样被纳入到市场运作体系,事实上大多数的情况是采编与经营（广告和发行）分离。但是由于报刊经营是一个整体,三个要素环环相扣,     

省级党报如何在报业竞争中确保“龙头”地位

报业繁荣与省级党报发展滞后 近年来,我国新闻事业发展迅猛,作为传统媒体的报业,呈现空前的大繁荣。发展最快的是城市党报和城市晚报,特别是中心城市报纸,版画不断增扩,有的日出对开12版、16版甚至24版,发行量逐年上升,广告连年翻番。省级党报尽管也有长足的发展,但与城市报纸相比,却显得相对滞后。尽管省级党报发行总量超过城市党报,但就某一地域来讲,绝大多数地方的三级党报的发行量呈“倒金字塔”型,中央报不如省报,省报不如市报。而且,省级党报的发行难度逐年加大。省报的     

长江日报社获准组建报业集团

６月２１日，国家新闻出版总署向湖北省新闻出版局下发批复：经考察、研究，长江日报社基本具备组建报业集团的条件，同意组建全民事业性质的长江日报报业集团。这是武汉市第一家经国家批准的报业集团和文化产业集团。长江日报于１９４９年５月２３日创刊，半个世纪来与时俱进，由对开４版发展成为对开１６版的彩印报纸，并作为母体孕育出武汉晨报、投资时报、文化报、现代健康报、家长报、现代少年报等６张子报和新闻网站“汉网”，形成“七报一网”的现代报业格局。同时，报业经营不断拓展，组成印务、发行、广告、实业、物业等较完整的经…     

县报怎样开拓广告经营

目前,县市报广告经营受到诸多客观因素的制约,有难度,也有困扰。那么,如何从困扰中挖掘潜在优势,从商品经济的洪流中寻找发展契机,努力开拓县市报广告经营业务呢? 避“工”就“商”县市报仅局限在本县市范围内发行。但工业企业生产的产品却面向全国,有的甚至销往国外。产品的大范围销售与报纸的小范围发行,明显地暴露出县市报广告效应之弱点,这与全国发行乃至向国外发行的中央、省、地级报纸相比,形成了无法抗衡的态势。县市级报纸广告常是“找米下锅”,有时甚至是“空着锅子烧不成饭”。举一个例子:我们余姚报是周二     

浅论报业经营的"四轮驱动"--兼谈三秦都市报的市场化经营

过去中国媒体运营有三驾马车的比喻：编采、广告、发行。在新的市场形势下，媒体经营开始采取“四轮驱动”的机动车模式。这四个轮子分别是编采、发行、广告、运营（包括品牌推广与活动策划）。     

“三座大山”背景下报刊发行的创新路径

采编、发行和广告是当代媒介经营的“三驾马车”,但发行历来不受重视,理论研究也相对薄弱。本刊开设的“报刊发行”专栏,将把媒介发行作为一个重点关注的话题,希望能为国内百万发行人搭建一座相互交流的平台,营造一个精神家园。本栏目坚持“写发行人的话,为发行人说话”,致力于提供实用的发行资讯,传播发行前沿理念,推介发行界的经典案例。这里的文章要求贴近发行实际、贴近发行生活、贴近发行人员心理。同时,坚持“大发行”理念：不坐而论道,就发行论发行,要从发行的视角来看媒介经营,从发行的视角来观照采编、广告以及其他媒介事件。欢迎全国发行人以及对这个问题有兴趣的人士踊跃来稿,来稿题材不限,字数不超过5000字。电子邮箱：tzf963@yahoo．com．cn 电话：027-67166509