战略思想平台：中国高技术企业的一种选择

从资源学派的内涵谈起,由企业与企业间独自拥有的资源特性引申到行业与行业间的特性,进而引申出高技术企业“六高”的特性是区别于传统企业的独特资源组合,并且针对高技术企业“六高”的特性,从理论上对高技术企业战略思想平台的建立及实践意义进行了论述,在战略管理思想平台的支持下对我国高技术企业存在的问题与障碍进行了剖析,总结出了我国高技术企业管理中的不足,在总结我国高技术企业战略管理思想的基本上得出具有中国特色的战略思想平台,是中国高技术企业实施战略管理的选择。     

论我国高技术发展的战略选择

<正> 一、我国迫切需要选择高技术发展的战略科学技术是第一生产力,我国已经把依靠科技进步确定为经济发展的指导思想。而高技术作为容纳当代世界最尖端科学技术的技术群,对国民经济发展有着举足轻重的推     

高技术企业经营战略与人力资源管理

给出了战略的人力资源管理的定义,且从高技术企业的总战略与分战略的特点出发,分析企业战略与人力资源管理之间的关系,并给出相应的人力资源管理的可能选择,以使企业有效地进行战略的人力资源管理,更好地进行技术创新企业战略的实施服务。     

高技术发展趋势与我国的高技术战略

当今世界的高技术发展趋势一、面向21世纪的基础性、先导性的科学技术研究呈现出十分活跃的局面。其中,特别是有关物质、材料的科学技术,有关信息、电子的科学技术,能源科学技术,生命科学技术,软件科学技术,航天航空科学技术,海洋科学技术,地球科学技术,均是非常活跃的科学技术领域。     

产业集群:园区经济发展的战略选择

“园区经济”实质上是在划定的区域内，精心营造一个优良的环境，招商引资发展经济，集中地显示出产业集群现象。当前，我国的众多工业园区需要借助产业集群战略获得跨越式的发展。本文试从产业集群经济效应入手，结合我国高技术园区的特点与实际情况，对工业园区的跨越式发展提出一些政策意见和建议。     

发展我国高新技术产业的战略选择

21世纪是知识经济的时代,高新技术产业是知识经济的支柱,大力发展技术产业是各国竞争的焦点,我国要实现既定的战略目标,必须选择适合中国国情的高新技术产业发展战略。     

我国中小企业技术创新的战略选择

1　引言 　　对中小企业的概念难以给出一个规范统一和适应所有行业的定义。80年代初，我国对中小企业的规模界定规定了三方面的标准与参照系，分别以生产能力，生产设备数量，固定资产原值数量作为参照系进行界定。 　　综合各国对中小企业的定义，可以从定性和定量两个方面进行划分。定性方面，中小企业是指某一行业中的这样一部分特定企业，它们在本行业总收入中的百分比份额是维持本行业竞争所必须的；定量方面，美国中小企业定量标准有两个：从业人员和销售额，二者可取其一。在制造业和批发业，500人以下的企业，或在零售业和服务业，3年平均营业额为350万美元以下的企业为中小企业。日本中小企业定量标准也有两个：从业人员和资本金。在制造业、矿业，从业人员300人以下和资本金1亿日元以下的为中小企业。 　　总之，各国对中小企业的划分标准各有不同，而且划分标准也视历史时期和具体行业而异。但若按从业人员标准划分，多数国家把500人以下的企业视为中小企业。     

新型工业化道路与高科技企业的产业整合战略

党的十六大报告指出：走新型工业化道路，大力实施科教兴国战略和可持续发展战略，要“坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子。”这表明加快新型工业化进程是21世纪我国新一轮产业革命的艰巨历史性任务。关于如何走新型工业化之路，仁者见仁，智者见智。笔者认为，新型工业化不能流于形式，而应脚踏实地，充分重视第六次产业革命给我国带来的机遇和风险，而依靠高科技企业的产业整合则是通向新型工业化之路的一大战略抉择。     

现代企业发展信息共享战略的软系统思考

信息时代下企业面临的信息不仅无处不在,同时还具有丰富的内涵.信息的丰富内涵与人们所处的社会和文化背景紧密相关,它体现在现实世界中人们所具有的多元世界观和价值观.从社会和文化的视野考察了信息与传统组织理论的内在联系,指出传统"目标导向"管理范式不足以应对信息丰富的社会和文化意义,企业在构建信息共享的机制设计中必须引入"关系维护"管理范式,据此探讨了以软系统方法论为指导思想发展企业信息共享平台的研究进路,该进路提出建模、比较和讨论是实现理解信息和共享信息三项关键活动.     

我国高科技园区企业集群发展模式的探析

本文以入园企业“集群化程度”为切入点，从产业组织角度对我国高科技园区企业集群化不足进行深入地分析，并借鉴国外高科技园区的成功经验，从制度和文化两方面，以达到提高企业自组织(专业化分工协作)和自繁育(衍生新企业)，营造区域合作创新环境的目标，促进园区的快速发展。     

我国企业对外投资的动因及发展战略选择

本文对我国企业对外投资的动因进行了较详细的阐述,并分析了我国企业对外投资的发展战略选择,最后就我国企业开展对外投资提出了相应的建议。     

高科技企业人力资本投资风险分析

随着知识经济时代的到来,加大人力资本投资,提高人力资源素质,成为高科技企业在激烈竞争中取得优势的关键。然而,人力资本投资具有很大的风险性。分析了高科技企业人力资本投资风险的类型、产生原因,提出了高科技企业人力资本投资风险的防范对策,对高科技企业人力资本投资风险管理具有一定参考价值。     

高新技术企业组织分权的知识因素分析

本文根据组织分权理论和新制度经济学有关企业理论，运用信息成本和代理成本比较的方法，对高新技术企业组织分权的知识因素进行了分析，提出了高新技术企业应该充分利用信息决策价值进行权力下放，并且在组织结构上进行相应的创新和变革，充分发挥高新技术企业中的知识资源的效益以及最大限度调动知识型员工的工作积极性。