试论财务管理在企业管理中的作用

财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作。随着经济的发展和改革开放的深入，企业管理逐步走向由重视生产经济管理转变为重视财务管理，从一定意义上讲，企业管理以财务管理为中心，是社会主义市场经济的客观需要，是企业转机建制在激烈的市场竞争中立于不败之地的需要，企业必须加强财务管理，财务管理在企业管理中的地位和作用越来越重要。     

加强国有企业财务管理对策

国有企业在我国经济建设中占有十分重要的地位。当前外界环境的变化以及经济全球化的快速发展,国有企业必须加强自身管理,而财务管理是企业管理中的重要组成部分,加强财务管理有利于企业的发展。文章就针对当前国有企业如何加强自身的财务管理展开论述。     

探索企业文化对员工工作积极性的影响

当今社会经济、科技、文化发展飞快,全球化经济已实现一体化的高度转变,市场经济竞争十分激烈。企业要想在竞争激烈的环境下不断发展,就必须保证企业活力永葆常新,重视企业员工积极性的提高。企业文化作为企业灵魂,对员工工作积极性的加强有着极其重要的作用。本文主要探究企业文化对员工工作积极性的影响。     

财务管理信息化建设中存在的问题与对策

文章认为随着市场全球化、全球信息化的新经济时代的到来,企业必须加强财务管理信息化的建设,在财务管理信息化的建设中暴露出诸多的问题。文章分别从财务管理信息化的认识、信息失真、信息不集成、传统会计流程财务管理的复合人才等4个方面加以分析和探讨。     

财务管理信息化建设中存在的问题与对策

文章认为随着市场全球化、全球信息化的新经济时代的到来,企业必须加强财务管理信息化的建设,在财务管理信息化的建设中暴露出诸多的问题.文章分别从财务管理信息化的认识、信息失真、信息不集成、传统会计流程财务管理的复合人才等4个方面加以分析和探讨.     

建立财务管理新体系提高高新企业竞争力

随着经济全球化和高新技术的发展,新经济时代已经来临,并带来了许多全新的机遇和挑战。其中,企业财务管理就必须与新经济相适应,这使得传统的财务管理面临着全新的挑战。这就需要高新企业建立起一套新型财务管理体系,提高企业竞争能力。     

试论如何加强企业财务风险管理

加强企业财务风险管理可帮助企业获得盈利,创造更大的经济效益。所以在企业日常管理中,务必要重视财务管理,采取适当措施全面提高企业财务管理水平,实现企业经济的可持续增长。然而在企业财务管理过程中,财务管理风险难免会存在,如何规避财务管理风险,切实保障企业财务管理质量,保证企业经济发展已经成为当前企业所面临的最棘手的问题。本文从企业面临的财务危机入手,对新形势下企业财务风险管理问题进行论述,并提出几点相应的控制对策,以供同行参考。     

财务管理在科技开发中的作用

科技企业要提高经济效益，必须加强财务管理，管理出效益。本文针对科技企业的特点，对于如何加强财务管理，结合我单位实际从建立规章制度、加强合同管理、进行科学分析、学习法律法规、转变观念等几方面作了一些探讨。     

简谈国有文化企业财务管理的一些问题及对策

基本完成转企改制的国有文化企业,面对激烈的市场竞争,要想求生存、求发展,必须重视财务管理工作。目前一些国有文化企业存在着对财务管理工作意识淡薄,资金管理粗放,建立的规章制度不细,可操作性不强,财务工作人员素质不够高,工作效率低下等问题,应当从提高财务管理意识、健全财务管理制度、加强财务人员队伍建设,提高财务人员水平,尽快采用先进技术等方面来给予解决。文章还以费用管理为例,介绍了建立费用管理制度一些需要注意的事项。     

试论财务管理在企业管理中的地位

<正> 近年来,随着改革开放的深入,企事业单位的经济管理工作进一步得到完善,但个别单位也存在着不少问题,单从企业方面来说,要想抓发好企业管理,就必须强化企业的财务管理。 一、财务管理是企业管理的核心 (一)财务管理的本质决定了它在企业中的核心地位。 所谓财务管理,通常被解释为:为企业组织资     

施工企业财务管理存在的问题及应对策略

当前我国建筑市场竞争不断加剧,施工企业的生存发展面临一个新的挑战,要想在市场竞争中立于不败之地,就要加强财务管理。笔者根据其自身所在企业,列举了当前施工企业财务管理存在的问题,井提出施工企业必须培植的财务管理理念和加强财务管理的对策。     

提高企业竞争力必须加强财务管理

从上个世纪的七十年代开始,企业家们已经认识到企业管理潜在的巨大作用,并且开始从各个方面进行了实践,逐渐将重点集中在经济管理、财务管理、人力资源管理等方面。实践证明提高企业竞争力必须加强财务管理,结合自己的工作实践,就如何坚强企业财务管理谈谈自己的看法。提到财务管理,一般都会想到对各项财务指标的分析方面,而本文将侧重于企业内部全过程、全员性财务管理的探索,希望通过对具体行为、具体目标的描述,使财务管理具有更强的可操作性,从而促进公司整体管理水平提高企业竞争力。加强财务管理首先要从以下三个方面进行,1、资金管理…     

企业人力资源管理职能的转变

随着经济全球化的到来,竞争日益激烈,企业在全球化竞争中要力创一流,企业战略计划得到 成功的实施,必须要有人力资源管理部门的积极参与,制定与企业战略一致的人力资源管理策略。     

加强高校票据管理工作浅析

票据管理是高校财务管理的重要组成部分,高校要加强财务管理,规范校内收费行为,就必须要重视票据的管理。票据管理包括票据的领取、发放、使用、稽查和缴销等,任何一个环节出现差错都可能产生经济问题。因此,加强高校票据管理就必须从每一个环节入手。     

经济全球化环境下的竞争情报研究

经济全球化使企业竞争环境、竞争理念发生了改变,竞争情报研究作为企业竞争获胜的法宝其理论和实践必须随之发展。本文讨论了经济全球化给企业竞争情报研究带来的机遇和挑战,在此基础上阐述了竞争情报研究的内容拓展：加强国际政治情报研究、加强国际标准情报研究、加强法律政策情报研究、加强网络信息研究、加强人才竞争情报研究和加强反倾销情报研究。     

浅谈企业财务信息管理模式的科技创新

在企业的运营管理过程中对财务的管理是企业的重中之重,伴随着经济的不断发展,企业管理的环境在不断发生着实质性的变化。要想达到企业经济效益最大化,就必须在企业的财务管理模式上下手,结合企业实际情况进行大胆的改革和创新。本文通过对财务管理管理模式的现状进行分析,提出相应创新财务管理模式的策略,从而为现代企业财务管理模式的创新提供借鉴。     

加强我国跨国公司国际财务管理的必要性

现代经济发展已经进入到了经济全球化阶段,而且随着经济全球化程度的加深,货币与资本市场逐步的实现了一体化,这使得世界各国的企业都受到了经济全球化的影响,尤其是跨国公司,这种影响更加的深刻。因此对于跨国公司来说,做好国际财务管理工作十分必要。本文首先对加强我国国际财务管理的必要性进行了介绍,其次对加强我国跨国公司国际财务管理的内容进行了阐释;最后详细的介绍了国际财务管理的特殊部分,仅供参考借鉴。     

试论现代企业财务的风险管理

在经济全球化背景下,现代企业不仅要面对各种风险的挑战,而且要承担风险的直接责任。实践表明,经济全球化越加剧,市场竞争越激烈,企业面临的风险就越大,就越有必要加强企业风险管理。而企业财务风险管理作为企业风险管理的重要组成部分,其意义十分巨大。     

企业人力资源管理职能的转变

随着经济全球化的到来，竞争日益激烈，企业在全球化竞争中要力创一流，企业战略计划得到成功的实施，必须要有人力资源管理部门的积极参与，制定与企业战略一致的人力资源管理策略。     

浅议推进财务管理创新提升企业管理水平

时代在发展,一切都在进步,经济是基础,牵一发而动全身。为能够加快经济的脚步,各个行业都在力求创新,营造更多的升值空间,这种大的形式下也要求经济的相关部门要做好跟随工作,比如体制的改革和管理手段的变化,以应对日新月异的经济格局,对于企业来说,财务管理这部分比较不被重视去更新,不主动去引入新的管理理念,如此,可能会导致企业的发展受限,整体管理水平较低,在总体环境下会举步维艰。这就要求我们要把财务管理的创新摆到首要位置上来,这样才能从财务资金方面保证企业的长久发展。本文将从财务管理创新的角度来阐述如何推进企业的管理水平。