从波特的五力模型看我国图书出版业的竞争环境

竞争力战略领域内的研究大师迈克尔·波特将影响竞争和决定竞争强度的因素归纳为五个方面的因素:现有竞争者之间的竞争、新进入者的威胁、供应商的议价能力、替代产品或服务的威胁以及买方的议价能力。[1]也即著名的五力模型理论。这套基于产业角度的分析方法能使人们很好地理     

从产业竞争结构看中国出版产业发展的方向

目前,中国出版业正处于产业形成的初期,呈明显的不完全竞争市场特征.一方面,参与竞争的中小出版企业数量较多,提供的产品和服务差异性却不大,替代性较强;另一方面,出版业受国家高度控制,国有出版企业在竞争中的主体地位突出,垄断性较强.因而总的看来,出版市场竞争相对缓和,竞争尚不充分.按照战略经济学家迈克尔·波特的产业竞争结构原理,产业内竞争的根源在于行业内经济结构.一个产业内竞争存在着五种力量,即产业内竞争者、潜在进入者、替代品、供应者和购买者,这五种基本竞争力量的状况及综合强度,决定产业竞争的激烈程度及获利能力,从而最终决定产业发展的未来格局.这一原理同样适用于中国出版业.     

出版企业如何提升议价能力

出版企业的生存压力除了来自市场上的竞争者外,还有随着上游作者和下游发行企业议价能力提升而带来的压力。出版企业需要将提升自身的议价能力提上议事日程。提升出版企业议价能力可以从准确定位,提高产品与服务的不可替代性,提高品牌竞争力以及与上下游建立战略联盟等方面来实现。综合利用这些营销战略,有助于出版企业掌握与上下游议价过程中的主动权。     

中国图书出版产业的竞争趋势

本文对影响出版产业竞争发展的三种主要因素进行分析,然后概述数字化所造就的新型出版价值链的构成和特点。通过观察三种主要影响因素的变化方向,分析其对行业五种竞争作用力的影响,由此来看出版产业未来的竞争格局的发展趋势。     

产业联盟助推出版产业转型发展

现代传媒技术的发展,打破了传统出版地域性、封闭性的特点,使得出版产业竞争格局开始重新"洗牌"。产业技术联盟作为新时代的重要竞争手段,将在这一竞争中发挥越来越重要的作用。时代出版传媒股份有限公司依靠"产、学、研、用"结合发展模式,发起成立了全国首个"数字与新媒体出版产业技术创新战略联盟"。产业联盟从促进企业创新平台完善和共享、促进企业创新项目建设、促进企业科技人才培养等方面推动新媒体出版建设发展。未来应整合资源、拓展企业创新平台,加速复合型人才的培养和交流,扩大联盟规模,加强联盟凝聚力。     

论以资本运营驱动大型出版企业战略转型

大型出版企业的战略转型至少包含三方面的内容,即现代企业制度转型、数字化出版业务转型,以及产业多元化转型.这三大战略转型成功与否,不仅关系到未来大型出版企业的核心竞争力,而且关系到我国出版产业的国际竞争力,因此具有十分重要的战略意义.资本运营是大型出版企业三大战略转型的最终驱动力,这是产业化和市场化的资本逻辑所决定的,因此有必要在大型出版企业的发展战略体系中确立资本运营的核心地位,以有效利用资本运营这一驱动力,促进实施三大战略转型.     

数字化冲击下我国图书出版产业竞争环境与对策

本文运用产业组织经济学和竞争战略理论研究数字化冲击下我国图书出版产业的竞争环境.通过阐述图书出版产业五力模型、图书出版产业链变化、图书出版价值链变化,针对数字化带来的新态势,提出了加大版权保护力度,不断搭建各类数字化公共平台,培养高素质复合型人才队伍,优化各环节之间的资源配置等对策和建议.     

版权资本论:出版产业化的必由之路——版权经济学论纲(二)

版权资源是国家资源,是出版业最重要的无形资产,应以政府为主导,整合营销版权资本,开辟国际、国内两个版权市场,加快推行"走出去"战略,大力发展版权产业,以促使出版业利润的最大化,从根本上改变我国版权贸易的巨大逆差。     

我国省市出版产业初具规模

我国省市出版产业初具规模北京：定规划抓落实１９９６年，根据署里的总体规划，结合北京市的实际，我们修订了“九五”期间北京市新闻出版事业的规划。提出了五项战略，五大目标。五项战略是精品战略、市场战略、海外战略。人才战略、调控战略；五个目标即：出版一批在国...     

网络媒体的三种产业驱动力——由人民网上市引发的思考

中国传媒改革具有"慢半拍、更稳健"的特征。商业门户网站作为中国新媒体增量改革的范本,具有构建竞争、开放市场的重要意义。2012年4月5日,人民网发布招股意向书和询价公告,IPO正式启动。新闻单位网站是传媒集团"全媒体"战略的经营平台,又是向移动互联网价值转移的枢纽,其上市融资是传媒"双转"("传媒体制转轨和形态转型"1)进程中标志性的事件。网络媒体的三种产业驱动力1.国家力量与政策导向——网络媒体产业的启动性驱动力国家力量1997年,在国务院、中国电信等投资或     

中国高码洋时尚期刊业的产业环境与战略选择

在当下新媒体飞速发展的语境之下,分析我国高码洋时尚期刊业的产业环境,并进而探讨其持续发展的竞争战略选择具有重要的现实意义.文章从波特的"五力模型"视角出发对我国高码洋时尚期刊产业环境进行分析.结果表明,当前我国高码洋时尚期刊业竞争异常激烈,同时面临替代品威胁较大、客户价格谈判能力升高等持续发展的现实困境.高码洋时尚期刊应积极实施差异化战略,构建独特的竞争优势以应对5种力量带来的挑战.     

京津冀协同发展视域下出版产业联动系统模式研究北大核心CSSCI

京津冀协同发展战略为三地出版企业提供了发展良机,构建出版产业联动系统,就是运用协同发展的思路进行产业整体设计。出版产业联动系统包含了五种主要模式:版权交易联动、产业链环节联动、空间地理资源联动、出版金融体系联动、政策体系联动。而出版产业联动系统能否成功构建,有三点关键要素:培育龙头企业、提升技术创新能力、增强政府政策效用。     

出版科研体系创新需求分析与动力要素探索——基于产业融合实践

出版科研是促进出版产业发展的重要驱动力.长期以来,出版企业和相关研究机构对科研投入不足,导致出版企业在自主创新、科研攻关等能力上滞后于移动互联网时代.发挥企业主体作用,搭建平台,坚持自主创新,培养高端人才,是出版企业开展科研工作的有效路径,也是"互联网+"时代出版产业转型升级的重要基础.     

实施三大战略提升企业竞争力——上海新华发行集团的成功运作模式分析

20世纪对全球经济影响力最大的50位人物之一,哈佛大学著名教授迈克尔·波特在<竞争战略>一书中指出,有五种竞争作用力--进入威胁、替代威胁、客户讨价还价能力、供应商的讨价还价能力及现有竞争对手的竞争--影响产业竞争态势.在与这五种竞争作用力的博弈中,有三种提供成功机会的基本竞争战略--总成本优势战略、差异化战略以及专一化战略,可使企业具有比较优势,从而成为同行中的佼佼者.     

出版产业集群与出版产业竞争力

"产业集群"(Industrial Cluster)这一概念是美国哈佛大学教授、著名企业战略专家迈克尔·波特于1990年在其代表作《国家竞争优势》中提出的.1998年,他又在《哈佛商业评论》上发表论文《集群与新的竞争经济学》,对产业集群这一现象作了充分论述.在这篇文章中波特教授提出,产业集群就是指在某一个特定的产业领域内,大量联系密切的企业以及相关支撑机构在特定地区的集聚和发展,并形成强劲、持续的区域竞争力的现象.简言之,产业集群就是在某个产业领域里相互关联的公司和机构在地理上的集中.     

国家竞争优势与国际传播能力建设

在国际传播竞争中,为什么西方媒体拥有较大优势,而中国媒体往往处于劣势呢?要回答这一问题,就必须分析国家环境这一因素。通常媒体的国际传播能力以整个媒体产业的国际竞争优势为基础,由此国际传播能力实质上是一种国际竞争优势,而媒体产业的国际竞争优势与国家环境息息相关。"竞争战略之父"迈克尔·波特认为,一个国家的某种产业的国际竞争优势来源于产业生存①     

垄断竞争和寡头垄断条件下的出版市场分析

在一个特定产业内部,可能会有垄断竞争市场、寡头垄断市场和完全垄断市场并存的情况.但就中外出版业的总体情况来看,出版市场主要分属于垄断竞争市场和寡头垄断市场两种市场形态.本文分别考察了垄断竞争和寡头垄断条件下出版市场的特征.     

提升我国动漫产业集群的竞争优势

正我国动漫产业基地发展至今,尽管在集群化发展战略上取得了值得肯定的成绩,但是从客观角度讲,还存在着各动漫企业之间的配套协作关系弱、人员专业化程度低、自主创新能力欠缺、产业集中度偏低等明显的弱势,这使得我国动漫产业集群依旧处于发展的初级阶段。动漫产业基地内的大多数动漫企业在日趋激烈的竞争下仍处于"微笑曲线"中部,其集群化生存、发展模式将受其日益下降的利润所威胁。因而高附加值发展方式将成为动漫产业未来发展模式的主要     

浅议出版产业的核心竞争力

企业核心竞争力是一种独特的、高人一筹的、具有特色的竞争优势,具有独立性、战略性、整体性和积累性.影响出版产业核心竞争力的主要因素有人力资源、科学技术、企业文化创新与应变能力.     

面向国家战略的产业竞争情报场景化智慧服务模式研究

通过对面向国家战略的产业竞争情报智慧服务进行场景化、细粒度描述,构建产业竞争情报场景化智慧服务模式,以赋能复杂环境下产业高质量发展。首先,梳理国内外关于“场景化服务、产业竞争情报服务模式、智慧情报与情报智能服务”等相关研究,提出“产业竞争情报场景化智慧服务”的概念内涵;其次,沿着“战略引领与需求牵引—场景解构与细粒度刻画—平行系统与虚实交互—范式转变与服务升维”的研究逻辑,融合场景理论、平行智能思想,构建产业竞争情报场景化智慧服务模式;最后,以新能源汽车产业进行实证研究,为该行业竞争情报服务融慧进阶提出有效路径。本文提出了产业数字化升级、产业核心技术攻关、产业应急协同处突、新产业新业态培育四大情报服务场景,基于产业情报场景描述五元组,从服务内容、服务主体、服务客体、服务工具/手段、服务能力维度对其进行全景式描绘,构建了面向国家战略的产业竞争情报场景化智慧服务模式,并以新能源汽车产业为例,验证了本文模式的可行性与有效性。