客户和供应商参与对新产品成功的影响研究

为了应对环境不确定性和动态性的提高,制造企业需要整合供应链上的分布式资源,鼓励客户和供应商共同参与新产品,以弥补单个部门在资源和能力方面的不足。通过多案例研究,对客户参与、供应商参与和新产品成功之间的关系进行了分析,发现客户参与能够提高新产品的成功率,而供应商参与对新产品成功的影响不明显。同时,产品的新颖性、上市时间、客户和供应商参与的时间,以及企业的资源承诺等也会对新产品的成功产生影响。     

看日出要坚持到拂晓

1952年,世界著名的游泳健将弗洛伦丝·查德威克,从卡德林那岛游向加利福尼亚海滩。两年前,她曾经横渡过英吉利海峡,她想用此举再创一项纪录。那天,当她游近加利福尼亚海岸时,已经在海水里游了16个小时,嘴唇已冻得发紫,全身一阵阵地寒颤。在她的视野里是一片雾茫茫,甚至难以看清     

从爱因斯坦的成功得到的启示

本文分析了爱因斯坦的成功,对比我校学生目前的现状,得到一些启示：教师在对学生的各学段教育教学中要有为学生可持续发展负责任的态度,放眼长远。在实际的教育教学中不能只关注学生的学习成绩,还应该关注学生的各个方面,使学生能得到全面和谐的发展。     

企业新产品开发项目的成功标准和关键成功因素

在对项目成功标准的有关研究进行评述的基础上,提出了新产品开发项目的成功标准模型,该模型包括项目过程成功和结果成功两个部分,并确定了项目的关键成功因素.可以将项目因素分为项目层的因海素、企业层的因素以及和企业外部环境有关的因素这三类,企业和项目团队应当将主要的精力放在这些关键因素上.     

反向思维助你成功

记述说，唐人裴明礼开始经商时，是个经营废旧物资的小商人。由于他大量搜集废弃物资，投入不大，经过整理加工后出售，盈利额却不小，不久，家产积累超过一万钱。为了进一步发展，就在都市的金光门外，买进了一块未经开发的荒芜宅地。如何以极小的投入，把这块不毛之地平整干净呢?他采取了悬筐标奖的办法，诱使一些闲散人员来清理瓦砾垃圾。     

发现是成功之母

常言道：失败是成功之母。然而,著名激励大师陈安之则指出：失败绝对不是成功之母,只有检讨才是成功之母。在我看来,再准确些,应当说：发现是成功之母!如果没有发现,包括从失败中梳理出的新发现,就没有成功。而失败只是成功道路上的羁绊,他并不必然导致成功。所有的成功,都源自并且得益于发现。     

用“滚圆木”帮您找合作

伐木工人在运送木材时常采用滚圆木的方法,就是把圆木横着放倒,两个工人一起在滑道上推。两人必须同心协力,一起使劲才能把圆木运到指定的地点。作为谈判策略,滚圆木的意思就是在谈判中必须寻求双方共同的利益所在。在考虑自己利益和需求的同时,也要考虑对方的利益和需求。如果能找到共同点,对谈判的成功会有极大的帮助。     

中国企业科技跟踪的关键成功因素研究

企业通过科技跟踪,可以了解相关科技领域的现状及发展趋势,有助于企业技术战略的制定和实施。针对中国企业科技跟踪实施成功率低的现状,本文探索构建企业科技跟踪关键成功因素的分析框架,用于指导中国企业的科技跟踪实践。首先,通过对国外科技跟踪关键成功因素研究的结构性梳理,形成本文的研究假设及企业科技跟踪关键成功因素的分析维度。随后,在电子信息行业选取4家具有科技跟踪实践的典型企业,采用跨案例比较的研究方法,对企业科技跟踪关键成功因素进行识别和分析。最后,在跨案例比较研究的基础上,构建企业科技跟踪关键成功因素的分析模型。     

小本经营成功案例

成功案例一买社区住宅开办美容院 2000年7月份,本为医生的研究生毕业的万女士,用夫妻俩攒的钱买了天泽园小区一层的住宅.一层的房子价格低,而且进出方便,他们首付了十万元钱就买下了一个面积为90多平方米的住宅,然后投入了大约三万元钱装修了房子并购买了一些美容用具,开办了自然美护肤化妆中心连锁店.该房子月供为3820元,算起来比租房子还划算,而且开在社区里,免除了社区的人们跑很远去美容院的苦恼.她们以优质、耐心的服务赢得了越来越多的客户的青睐,生意越来越好.现在万女士除每月交足月供额之后还能有一定的利润.     

服务创新过程模式及成功因素探讨

从制造业的创新机理出发,分析了服务创新的过程模式,探讨了与过程相关的服务创新成功因素及创新成果。指出了过程模式、影响因素及创新成果三者关系。     

“夸奖”促学生走向成功

本文论述了＂夸奖＂在教育教学中的作用,包括＂夸奖＂能让学生自信、＂夸奖＂能补偿学生的缺点、＂夸奖＂能让学生学会创新、＂夸奖＂能促学生走向成功。     

科技大师创新成功的奥秘

创新，从科研的角度讲，一般可以分为四个层次，其一、提出了一种新的思想。其二、发现了一种论证新思想的方法。其三，找到了一些用新方法论证新思想时可以使用的新资料、新数据。其四，用一种新的语言风格对问题用了分析与论证。显然，第一种创新难度最大，第二种次之。而科技大师之所以被尊称为大师，从某种程度上讲，就在于他们大多是在第一、第二个层面上做出了原创性的突出贡献。也正因此，考察、分析他们创新成功的案例对于深入理解创新的含义有着特殊的意义。     

软件外包项目成功模型研究

由于缺乏对软件外包项目成功概念的清晰全面描述,本文经过文献综述和总结,从客户和供应商双方视角构建出软件外包项目成功的理论模型。模型包括三部分:前端变量—知识学习和服务质量;中间变量—项目绩效和心理绩效;结果变量—组织绩效和关系质量。使用Meta分析对软件外包项目成功因变量进行相关分析,并将Meta分析与SEM相结合(MASEM),对结构模型进行路径分析和拟合分析。本概念模型尝试为软件外包项目成功的研究提供全面综合性视图。     

ERP系统成功评价研究

企业大量投产于ERP系统以及有些企业ERP应用效果的欠佳，使得人们开始关注对ERP系统成功与否的评价问题。文章提出了ERP系统评价的特点，回顾了学术界对ERP系统成功评价研究的主要成果。并以此为基础提出了一个ERP成功模型。模型提供了一种ERP成功评价的思路。     

浙江工业大学氨合成催化剂研制与开发推广的成功启示

氟合成催化剂的研制、开发、推广和应用是浙江工业大学科技转化为生产力最成功的项目之一。它不仅获奖层次高，而且获奖数量多，其中，荣获国家发明三等奖一项，国家科技进步二等奖一项，获省部科技一等奖三项，三等、四等奖各两项。不仅具有显著的经济效益，而且具有良好的社会效益。自1976年研制开发出第一代氨合成催化剂——A110－2型，已生产销售5万余吨，在全国1100家中小型合成氨厂使用，累计社会经济效益20亿元。第二代氨合成催化剂——A301型研制、开发成功不到3年，已生产700吨，在全国120多家厂使用，累计社会经济效益近3亿元。…     

科研项目管理的成功标准和风险分析

通过对科研项目管理自身特点的分析,在传统的项目管理基于时间、费用、质量的目标管理的基础上,提出了科研项目管理的成功标准模型.针对科研项目管理不确定性因素增加的特点,对其风险进行了分析并提出了防范措施.     

科研项目管理的成功标准和风险分析

通过对科研项目管理自身特点的分析,在传统的项目管理基于时间、费用、质量的目标管理的基础上,提出了科研项目管理的成功标准模型。针对科研项目管理不确定性因素增加的特点,对其风险进行了分析并提出了防范措施。     

我们为什么要白手起家?!

打工的兄弟姐妹又回来了，塞满了天南地北的异乡城市。     

让学生在成功和快乐中学习数学

通过对中等职业学校学生入学时的认知和数学基础现状的分析,提出了帮助学生克服学习心理障碍,培养学生自信心,让学生在成功和快乐中学习数学,取得一定成效.