工程建设项目合同风险管理的分析

随着建筑市场经济体制的建立和完善，建设单位、施工单位、勘察设计单位也采取相应的手段来保护自身的权利，约束对方的行为，保证生产活动的顺利进行，这种手段一般就是合同管理，即明确各方的权利义务，便于合同义务的履行；若出现哪一方不履行合同义务的情况，则追究其违约责任，从而对各方的履约行为产生较强的约束力。合同管理以法律为保障，结合科学的项目管理理念，在实际应用中取得了良好的效果，因此在建筑业内得到普遍推广。     

建设工程合同管理的对策研究

有效的合同管理是促进参与工程建设各方全面履行合同约定的义务,确保建设目标（质量、投资、工期）的重要手段。本文介绍了建设工程合同管理的意义,分析了建设工程合同管理存在的问题,继而提出了建设工程合同管理的对策。     

浅议如何加强建设工程施工合同的管理

有效的合同管理是促进参与工程建设各方全面履行合同约定的义务,确保建设目标（质量、投资、工期）的重要手段。笔者通过深入剖析合同管理过程中出现的种种问题,着手探讨解决策略,逐个落实管理工作,从而在最大程度上做到合同管理工作的落实和实施,确保建设工程施工合同更全面有效地服务和保障工程的顺利实施     

工程项目的合同管理

建设工程合同管理是建设项目管理的重要内容之一,是建设项目管理的核心,是保证建设工程项目顺利实施的必要条件。随着建筑市场管理体制的完善,建筑市场风险进一步加大,工程参建各方对项目的合同管理也越来越重视。有效的合同管理是促进工程参建各方全面履行合同约定的义务,是确保建设目标实现的重要手段。     

工程项目的合同管理

建设工程合同管理是建设项目管理的重要内容之一,是建设项目管理的核心,是保证建设工程项目顺利实施的必要条件。随着建筑市场管理体制的完善,建筑市场风险进一步加大,工程参建各方对项目的合同管理也越来越重视。有效的合同管理是促进工程参建各方全面履行合同约定的义务,是确保建设目标实现的重要手段。     

浅谈建设工程中的合同管理

建设施工合同是指承包人按照发包人的要求,依据勘察、设计的有关资料、要求,进行施工建设、安装的合同.是承发包双方为实现建设工程目标,明确相互责任、权利、义务关系的协议;是承包人进行工程建设,发包人支付价款,控制工程项目质量、进度、投资,进而保证工程建设活动顺利进行的重要法律文件.有效的合同管理是促进参与工程建设各方全面履行合同约定的义务,确保建设目标(质量、投资、工期)的重要手段.因此,加强合同管理工作对于承包商以及业主都具有重要的意义.     

监理工程师对施工合同的管理

施工合同是发包人和承包人因工程建设而明确双方权利、义务、责任的协议,是监理工程师对工程项目实施监督管理的主要依据。监理工程师所有监理活动都必须围绕施工合同展开,合同管理是实现控制目标的重要手段。因此,从某种意义上说,工程师就是对施工合同行为的监督管理。     

浅谈水利工程建设施工合同管理

合同管理作为建筑工程施工中的核心环节之一,一直备受重视。合同管理是依据合同中明确规定的双方都有的权利及义务,使双方的权利和义务都得到一个严厉有效的执行,这一过程中,最为重要的就是合同管理工作的开展,可以让合同双方在履行合同权利及义务的时候,有着一些自觉性的行为产生,确保合同双方都可以按照法律进行,使当事人的合法利益得到了保护。     

浅谈建设项目施工合同管理

在建设工程施工中,应加强建设项目施工合同管理,规范合同双方的行为,严格按照施工合同的各项条款全面履行各自的权利和义务。建设项目施工合同管理是指对施工合同的签订、履行、变更、解除和合同纠纷等进行筹划和控制的过程。     

浅谈承包人建设工程项目合同管理

合同管理是建设工程项目管理的重要内容之一。建筑工程中的合同管理贯穿到整个施工的全过程,合同签订及使用的好坏直接影响到工程项目的成败。加强合同管理是保证承、发包人全面履行合同约定义务,确保实现建设目标（质量、投资、工期）的重要手段。针对承包人建设工程合同管理全过程进行了阐述,列举了目前我国建设工程合同管理存在的主要问题,提出了相应的决绝措施。     

发包人如何做好工程合同管理

合约制是社会化生产的重要特征，其专业化分工协作通常以合同的形式来约定，力求避免人与人的争拗，以减少管理的阻力与摩擦。合同管理应是工程管理的核心，用合同的方式明确各方的权利、义务、法律关系，以严谨的合同制实行规范化管理。发包人对合同的管理体现在合同从订立到履行的全过程中，本文结合建筑市场的实际情况和笔者的合同管理工作经验，对发包人如何做好工程合同管理工作谈几点粗略的看法，供大家参考。     

浅谈如何开展水利工程建设中的监理工作

水利工程建设监理是一种管理行为,监理的主要业务内容是进行工程建设合同管理,而监理的业务对象则应是明确、落实和协调工程建设中合同双方的义务和权利,达到搞好工程建设并使建设各方获得合理回报的目的。     

浅谈建设工程施工合同管理

建设工程施工合同是市场经济不断发展的产物,是业主和承包商为完成建筑安装工程、明确双方的权利和义务关系、约束双方行为而签定的法律文件。本文通过对建设工程施工合同管理的认识和理解,阐述了施工合同管理在建设工程领域中的重要性。同时,列举了众多施工合同管理中存在的常见问题和弊端,提出了解决这些问题的办法和对策。     

合同履行中的不安抗辩与预期违约制度

依法成立的合同对当事人具有法律约束力,当事人必须按照合同的约定履行自己的义务.但是,如果先履行义务的一方当事人因对方当事人履行债务能力发生变化而遭受损失时,或在合同生效后至履行期限到来之前一方当事人以自身的行为或客观事实暗示其将不履行合同义务时,另一方当事人该怎样以合法的手段保护自己的利益,避免或减少不必要的损失.本文就此问题进行探讨.     

建设工程施工合同的特点及管理的主要方面

建设工程施工合同是发包人与承包人就完成具体工程项目的建筑施工、设备安装、设备调试、工程保修等工作内容,确定双方权利与义务的协议。虽然发包人和承包人订立和履行合同属于当事人自主的市场行为,但建筑工程涉及国家和地区国民经济发展计划的实现,与人民生命财产的安全密切相关,因此建设行政主管部门必须对施工合同进行监督管理。合同管理的内容包括施工准备阶段的合同管理、施工过程的合同管理、竣工阶段的合同管理。     

浅谈电厂技术改造项目合同管理

合同是一种契约,是当事人之间依法确定、变更、终止民事权利义务关系的协议。市场经济要求公平有序地竞争,竞争的秩序要靠法规来规范。依法签定的工程合同是工程实施的“法典”“、竞争的规则”、运行的“轨道”。近年来,电厂大型技术改造项目激增,有效的合同管理是促进参与技改工程建设各方面履行合同约定的义务,确保建设目标（质量、投资、工期）的重要手段,加强合同管理工作对于承包商以及业主都具有重要的意义。     

浅谈经销合同陷阱及防范

经销合同是生产厂家与经销商权利和义务的书面约定。从经销商的角度分析了经销合同可能存在的风险及其对经销商的负面影响,结合《中华人民共和国合同法》相关规定提出了相应的防范措施。     

对于做好出版合同签署工作的思考

本文从出版工作实际操作层面,讨论了在签署出版合同时界定作品、作者的名称以及出版载体形式、发行范围,确认合作方资质,明确合作各方的义务和权益,涉外合同的特殊情况,以及需要注意的其他重要事项。     

浅谈工程项目合同管理

建筑工程合同管理是建设工程项目管理的重要内容之一,加强建筑工程合同管理是保证建设工程项目顺利实施的重要保障,也是施工建设单位切实保障自身合法利益的重要手段。     

工程建设监理与施工合同的管理的关系探析

工程建设监理是指具有法人资格的监理单位受建设单位的委托,依据有关工程建设的法律、法规、项目批准文件、监理合同及其它工程建设合同,对工程建设实施的投资、工程质量和建设工期进行控制的监督管理,这也是施工合同管理的基本内容。因此,从某种意义上说,监理就是对施工合同行为的监督管理。