成本链与成本管理——基于价值链理论的分析

企业成本是影响企业竞争力的重要因素,而传统的成本管理存在着多方面的缺陷,难以反映企业的真实运营状况.为此,本文以迈克尔·波特的价值链为基础,分析了成本链的构造方法及基于成本链的新的成本观.并探讨了运用成本链进行企业成本管理的基本思路.     

企业资源计划与面向供需链的管理

本文在总结企业资源计划的基本思想与分析面向供需链的管理思想在现代管理中应用情况的基础上,论述了面向供需链的管理与企业资源计划的关系及其战略作用,为企业实施资源计划和管理系统的规划提供了重要的思路。     

物流链上物流成本管理体系的优化分析

随着现代物流企业的发展和企业物流管理意识的增强,企业的物流管理从传统的物流管理发展到企业组织间物流链管理,企业的物流成本管理从单一物流成本控制转变有多个企业组成的物流成本管理,文章分析该种成本管理的内涵并提出相应的优化策略.     

供需链环境下提高企业订单执行效率探析

在当前企业生产过程管理中,关于如何提高订单执行力的研究仍是一个空白。针对订单执行力方面,提出一种高效执行生产计划的方法。在此基础上引进先进管理工具思想,建立一套在供需链（Supply Chain）管理模式下的高效订单执行体系。     

农村中小学教育资源供需均衡研究——以湖南省W市S乡为例

随着城市化水平的提高,农村学龄儿童更多流向城市,农村生源相对减少,这激化了农村生源分布渐疏与校舍空间布局不匹配的矛盾,即加剧了农村教育资源供需不均衡。本研究基于湖南省W市S乡的实地调研,描述其中小学教育资源供需不均衡的现状、以期探寻其原因,并尝试提出实现该地农村中小学教育资源供需均衡的方式。     

对现代远程教育成本链的思考

远程开放教育的成本包括两个部分:一部分是教育机构的成本,一部分是学生的学习成本(不包括为教育机构交纳的学杂费和基本学习资料费)。教育成本链由一系列相互关联的成本构成,提高远程教育成本效益必须从整个成本链(价值链)的角度出发,研究并优化远程教育成本。成本链上的各成本之间并不是简单的叠加关系,一部分成本的增加可能引起另一部分成本的显著降低。在每一个成本环节,成本的性质是不同的,不同的组织运作方式对成本具有显著影响。新技术的应用一方面会增加教育成本,另一方面也会降低教育成本。     

供需链环境下提高企业订单执行效率的思考

当前阶段的企业生产过程管理中,如何提高订单执行力的研究仍然是一个空白。因此,针对订单执行力方面提出一种高效执行生产计划的方法,并在此基础上,引进先进管理工具思想,建立起一套在供需链(Supply Chain)管理模式下的高效订单执行体系就显得尤为重要。     

供需链环境下提高企业订单执行效率之探析

当前阶段的企业生产过程管理中,如何提高订单执行力的研究仍然是一个空白。针对订单执行力方面,提出了一种高效执行生产计划的方法,并在本方法的基础上,引进先进管理工具思想,从而建立起一套在供需链（Sup—plyChain）管理模式下的高效订单执行体系。     

供需链环境下提高企业订单执行效率之探析

当前阶段的企业生产过程管理中,如何提高订单执行力的研究仍然是一个空白.故针对订单执行力方面,可以借助一种高效执行生产计划的方法,引进先进管理工具思想,从而建立起一套在供需链(Supply Chain)管理模式下的高效订单执行体系.     

粮食金融化背景下国际粮价波动与中国粮食供需均衡研究

粮食安全始终是关系一国国民经济、国家稳定的重大战略问题,粮食金融化加重了粮食安全问题的严重性。在粮食被"金融化"或者"美元化"的背景下,中国要解决粮食供给市场的"三高"问题和满足日益变化的粮食需求市场问题,国外粮价与国外粮价的联动规律和相互影响机制问题就必须要考虑。着眼未来,中国政府应该继续深化机制改革、强化信息扶持并落实多样化的粮食供给,以确保中国粮食市场安全。     

供应链管理环境下的连锁超市客户关系管理

近年来连锁超市在我国发展迅速,已遍布各大城市,其竞争日趋激烈,其中供应链客户关系是影响其发展的重要因素。为了进一步完善连锁超市的客户关系管理,对连锁超市的供应链客户关系现状及问题进行了相关分析,并对连锁超市客户关系管理提出了建议。     

物流新技术促进供应链资源总成本控制的研究

当今社会,随着科技的进步和经济的发展,顾客需求呈现瞬时化,企业之间的竞争日益加剧。许多企业注重市场反馈信息,不断沟通生产与消费的联系,为提高用户满意度,提供优质产品,从战略的高度重视供应链资源成本的控制达到在市场竞争中处于有利地位。本文对物流新技术对供应链资源成本控制的影响进行了探讨。     

试论跨组织成本管理

成本动因和成本结果之间往往在时间、空间上相互分离,这使得企业必须与采购商和供应商建立高度信任和资源共享的供应链环境。而采用目标成本法、功能价格质量权衡法以及成本探查法可共同降低产品设计阶段的成本。     

美国密西根大学供应链管理教育经验初探

美国的供应链管理研究生培养历史不过十年 ,期间存在过大量的问题。本文探讨美国密西根大学供应链管理研究生教育方面取得的经验和教训 ,对我国的供应链管理教育的健康发展具有借鉴     

基于S.D模型的供应链两阶段联合库存优化分析

运用系统动力学方法构建了基于供应链管理的联合库存S．D模型．首先,在联合库存系统边界优化的基础上,构建了基于供应链管理的两阶段联合库存因果关系图;其次,构造出S．D模型的流图,确切描述出反馈系统的动态性能,界定了流图的主要变量,构造合理的模拟方程和函数,阐述流图中各子模块内部运行机理;最后,结合具体公司的库存管理现状,在模型通过检验的前提下,进行了模型行为预测分析及联合库存模式与传统库存模式之对比分析,从中得出一些较有实际意义的模拟分析结果。     

论精益成本管理

精益成本管理是精益生产理论的重要组成部分,它的精髓在于在企业各个生产环节中消除不增值的作业,杜绝浪费,从而达到降低企业供应链成本,提高供应链效率的目的,最大限度地满足市场特殊化、多样化的需求,使企业的竞争力不断增强。     

西安市水资源供需平衡预测

本分析了影响西安市水资源供需平衡的主要因素，建立了西安市水资源供需平衡预测模型，并对本市2020年水资源的供需平衡进行了预测，提出了实现水资源代需平衡的相关措施。     

企业成本管理的弊端与对策

本文从分析我国传统成本管理方法存在的弊端入手,提出了对传统成本管理方法进行改进的对策措施。     

供应链管理在市场竞争中的作用

供应链管理是20世纪90年代出现的一种新的管理模式,它对企业的管理体制和运作方式提出了新的挑战。本文主要论述了供应链管理的作用和意义,并对企业应该如何对供应链进行管理提出了自己的看法。     

降低企业物流成本的方法探讨

如何降低物流成本是困扰许多企业的难题,我国企业的物流成本管理存在着会计核算不健全、物流库存、运输成本高、物流信息技术落后、缺乏物流成本的综合控制等主要问题,应采取有效措施,降低企业物流成本,挖掘“第三利润”源泉。